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快遞企業(yè)末端代收服務公司藍店獲數(shù)千萬A+輪融資

2019-09-20 12:00 來源: 網(wǎng)絡 編輯: 等等 瀏覽(746)人   

  今日消息,針對快遞企業(yè)提供末端代收服務公司的藍店宣布完成A+輪數(shù)千萬級融資,投資方為鉑欣資本。對于此次融資,藍店CEO洪振業(yè)表示,本輪融資將用于供應鏈建設和技術投入,進一步構建藍店的社區(qū)電商體系。


快遞企業(yè)末端代收服務公司藍店獲數(shù)千萬A+輪融資


  鉑欣資本合伙人歐陽子超表示,社區(qū)電商的迅速發(fā)展,代表電商從傳統(tǒng)的平臺模式轉變?yōu)椤熬€上+線下”的全新變革,而在藍店的社區(qū)電商業(yè)態(tài)里,有極具穩(wěn)定性的月均3000萬的服務量、53000家合作網(wǎng)點,還有末端產(chǎn)業(yè)不斷增加的快遞量,加上各社區(qū)店店長及各個角色之間的互動關系,在未來藍店將走出一條特色的社區(qū)電商道路。站長資源平臺

  企查查數(shù)據(jù)顯示,藍店隸屬于廈門市藍尚信息科技有限公司,是一個提供社區(qū)生活服務的網(wǎng)上平臺,以快遞代收發(fā)為切入口,業(yè)務涵蓋藍店快遞代收發(fā)、藍店實體商戶網(wǎng)上平臺及藍店輕物流同城配送。在此之前,藍店于2017年10月完成了2000萬人民幣A輪融資,投資方為海納亞洲;于2016年4月完成了1000萬人民幣Pre-A輪輪融資;于2015年8月完成了100萬人民幣天使輪投資,投資方為軟銀賽富、廈門創(chuàng)投。

  一般的社區(qū)團購都在強調(diào)集約化的物流模式,著重對供應鏈進行建設和改造,這無疑是增加企業(yè)在人力、物力以及財力的投入。藍店并沒有采取同樣的路徑,而是基于自身快遞代收業(yè)務上以小區(qū)為單位做電商變現(xiàn),采用原有的物流配送體系,通過包裹郵寄給用戶。此外,藍店更是直接將常說的“團長”身份鎖定在社區(qū)便利店店主身上,充分發(fā)揮社區(qū)店店主KOL的身份。用洪振業(yè)的話來說,發(fā)展社區(qū)電商,就是為了充分發(fā)揮鄰里關系的能力。藍店通過快遞代收建立店主合作網(wǎng)絡體系,而店主本身對社區(qū)消費水平、消費偏好非常了解,店主與社區(qū)居民有著很好的信任鏈接,線下強關系讓消費環(huán)節(jié)更有效率,更能保證社區(qū)電商的良好運轉。再者,通過店主作為媒介,串聯(lián)起社區(qū)用戶與藍店的關系,通過藍店平臺讓每一個小區(qū)的鄰居們都能互相協(xié)作、互相幫助,最終打通本地生活的最后100米。

  截止到8月底,藍店已進入全國100個主要城市,成功簽約超過53000家的合作網(wǎng)點,累計服務人次超3.1億。

  對于社區(qū)電商市場“百團大戰(zhàn)”的趨勢,洪振業(yè)表示,要在市場上脫穎而出最重要的還是“差異化”,藍店的策略就是針對用戶進行精準產(chǎn)品銷售,這就需要強有力的大數(shù)據(jù)支撐。為此,去年藍店與北京郵電大學合作成立新物流實驗室,專注末端物流的技術研究和商業(yè)化研究,通過大數(shù)據(jù)去預測、挖掘用戶的潛在需求,銷售注重強營銷的商品,通過大數(shù)據(jù)為目標用戶提供合理建議、貼心服務和優(yōu)質的體驗。在未來,通過快遞代收業(yè)務沉淀下的大數(shù)據(jù)也將進一步知道藍店社區(qū)電商業(yè)務的發(fā)展,洪振業(yè)透露,未來不排除會推出藍店自營品牌。


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