國(guó)內(nèi)電商“三巨頭”相爭(zhēng)，誰(shuí)才是無(wú)貨源頭號(hào)平臺(tái)

國(guó)內(nèi)電子商務(wù)出現(xiàn)十余年至今，足不出戶就能買遍中國(guó)，確實(shí)給大眾帶來(lái)了不少的方便，但是電商平臺(tái)的快速發(fā)展也造成一個(gè)不好的影響，大部分實(shí)體行業(yè)，像服裝，超市，都會(huì)受到一定的影響。

當(dāng)開(kāi)網(wǎng)店正處在熱潮中的時(shí)候，一種新的模式又被開(kāi)發(fā)出來(lái)，以傻瓜式操作，極高的利潤(rùn)作為特色。那幾年火遍淘寶，確實(shí)是非常的暴利，以至于10個(gè)做電商的8個(gè)都是這種模式，有的正常賣家也都轉(zhuǎn)型做無(wú)貨源模式了。

那么什么是無(wú)貨源模式？我簡(jiǎn)單的科普一下，中介、都知道是什么意思吧。同樣，無(wú)貨源店鋪類似于一個(gè)“中介”我們本身手里是沒(méi)有什么東西，只不過(guò)把別人賣的產(chǎn)品信息，同樣復(fù)制到我們店鋪里，有需求的客戶在我們這個(gè)里達(dá)成交易時(shí)，我們就把上家的產(chǎn)品發(fā)給他，從而賺取中間的一個(gè)差價(jià)，也可以理解為“空手套白狼”而且不用囤貨，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)成本。

但是平臺(tái)規(guī)則并不是一成不變的，大多數(shù)無(wú)貨源模式都會(huì)與違規(guī)掛上邊，所以隨著平臺(tái)規(guī)則的完善，落后的原始的玩法是肯定要被淘汰的，小玩家沒(méi)有技術(shù)支持，資金支持，是很難做下去的，很可能連購(gòu)買軟件的投入都賺不回來(lái)，更別說(shuō)賺錢(qián)了。

所以那些懷著老玩法的玩家就去了，拼多多，17年的拼多多就像15、16年的淘寶，簡(jiǎn)單粗暴，利潤(rùn)高。不管什么平臺(tái)，也架不住人多?！袄嵌嗳馍佟毕嘈胚@個(gè)道理你們都懂。所以在18年末的時(shí)候，雖然他規(guī)則變化影響很小，但是由于店鋪同質(zhì)化嚴(yán)重，單月利潤(rùn)做到1000已經(jīng)是很不容易的事了。

18年、19年無(wú)貨源的玩法，逐漸變化為“精細(xì)化”，我再簡(jiǎn)單的介紹一下什么叫做經(jīng)精細(xì)化吧，藍(lán)海類目，藍(lán)海選品，藍(lán)海選詞，標(biāo)題優(yōu)化，店鋪裝修，上下架時(shí)間，數(shù)據(jù)監(jiān)控，主圖優(yōu)化，seo，pv，uv，ppc，黑搜，白車，等等等。和操作運(yùn)營(yíng)正常店鋪一樣，來(lái)操作無(wú)貨源店鋪。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是隨著京東無(wú)貨源模式一起由“可漢網(wǎng)絡(luò)”提出來(lái)的，京東無(wú)貨源店群的優(yōu)勢(shì)在于，平臺(tái)口碑好，客戶咨詢少，操作簡(jiǎn)單，客戶群體質(zhì)量高，客單價(jià)高，門(mén)檻高（入駐5萬(wàn)），競(jìng)爭(zhēng)少，由于平臺(tái)千人千面系統(tǒng)，京東溢價(jià)可以做到原價(jià)的2倍，依然會(huì)有銷量。像家居，五金這些類目，幾乎都會(huì)2倍利潤(rùn)，而且還是高客單價(jià)的玩法，平均每單300以上。

目前我們運(yùn)營(yíng)了300家無(wú)貨源店鋪平均下來(lái)單店年利潤(rùn)20萬(wàn)，所以京東無(wú)貨源還是很有發(fā)展空間的，加上門(mén)檻比較高的原因所以，所以京東的紅利周期要比淘寶拼多多長(zhǎng)的多。

其實(shí)做電商呢還是要懂得變通，多了解新事物，可能大多數(shù)沒(méi)有做過(guò)的人，以為我又在這里唬人，割韭菜，收智商稅，但是懂得人自然懂。