互聯(lián)網(wǎng)抄襲問題與現(xiàn)狀 版權(quán)歸屬難解

　　提到互聯(lián)網(wǎng)抄襲，很多企業(yè)都會有一肚子苦水，尤其是對于很多創(chuàng)業(yè)公司來說，好不容易研發(fā)出一個(gè)新的產(chǎn)品，卻忽然發(fā)現(xiàn)自己的新產(chǎn)品馬上就得到了復(fù)制抄襲，需要面對跟山寨產(chǎn)品競爭的局面，不懂版權(quán)保護(hù)的創(chuàng)業(yè)者只能自認(rèn)倒霉。其實(shí)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)歷史上，從過去的C2C（copy to China），到現(xiàn)在的國內(nèi)產(chǎn)品相互抄，抄襲亂象也是從來沒有停止過，那么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟有哪些方面的抄襲？

　　一、商業(yè)模式抄襲

　　說到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)抄襲，大多數(shù)都是商業(yè)模式的抄襲，這個(gè)在國內(nèi)最為常見。國內(nèi)的幾大巨頭無一例外不是模仿國外巨頭尤其是美國互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式，當(dāng)年騰訊QQ模仿以色列的ICQ，百度模仿Google，淘寶模仿易貝易趣，美團(tuán)模仿Groupon，在線視頻服務(wù)商Youku被稱為中國的Youtube，新浪微博被稱為中國的Twitter……

　　對于商業(yè)模式的抄襲，這個(gè)很難有效制止。而且商業(yè)模式的抄襲是一種虛擬化的抄襲，對于整個(gè)市場來說，也是允許這種競爭存在的。任何一個(gè)行業(yè)都會涌現(xiàn)出競爭對手，不能說騰訊在做微信了，就不允許別人來做同樣的事情，這并不合理。但是商業(yè)模式的抄襲，卻也帶來了諸多危害。

　　一方面，商業(yè)模式抄襲帶來的就是創(chuàng)新的止步。過去數(shù)年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)一直籠罩在模仿美國互聯(lián)網(wǎng)公司的陰影中，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣于將美國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式搬到中國來，盡管國內(nèi)有很多互聯(lián)網(wǎng)公司依靠模仿美國公司商業(yè)模式獲得了快速成長，但是這也導(dǎo)致了一個(gè)非常嚴(yán)重的現(xiàn)象：中國互聯(lián)網(wǎng)一直追隨在美國互聯(lián)網(wǎng)后面，要實(shí)現(xiàn)超越，沒有創(chuàng)新是不可能的。

　　另一方面，惡意商業(yè)模式的抄襲也給整個(gè)行業(yè)帶來了惡性競爭。盡管任何一個(gè)行業(yè)都需要競爭來促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，但是商業(yè)模式的大量抄襲卻會帶來十分嚴(yán)重的行業(yè)惡性競爭，這種惡性競爭從某種程度也影響到了行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、產(chǎn)品抄襲

　　與商業(yè)模式相比，剩下的當(dāng)屬產(chǎn)品方面抄襲了，對于產(chǎn)品抄襲，一般都是停留在部分功能上面的抄襲。比如說支付寶為了與微信競爭，也玩起了支付寶朋友圈，這也在一定程度上模仿了微信的社交功能，對于產(chǎn)品部分功能上的抄襲，這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)抄襲史上也算上比較常見。從某種程度上來說，部分產(chǎn)品功能的抄襲其實(shí)也是商業(yè)模式抄襲的延伸。

　　此外，在產(chǎn)品方面還存在一種少見但卻非常嚴(yán)重的現(xiàn)象：那就是明目張膽的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、布局到功能無一不抄的。近日，風(fēng)車?yán)碡?cái)發(fā)布聲明稱，其手機(jī)端產(chǎn)品“風(fēng)車?yán)碡?cái)”APP遭受友商“投之家理財(cái)”APP的全面侵權(quán)，從頁面設(shè)計(jì)、布局到產(chǎn)品功能均被對方“毫無保留”的抄襲，引發(fā)了行業(yè)對于抄襲的熱議。從風(fēng)車?yán)碡?cái)發(fā)布的聲明來看，與大多數(shù)受到抄襲侵?jǐn)_的創(chuàng)新企業(yè)不同，風(fēng)車?yán)碡?cái)雖然也是創(chuàng)業(yè)公司，但是迅速的采取了一定的自我保護(hù)措施，對雙方產(chǎn)品上線時(shí)間、截圖等證據(jù)提起了公證，作為未來采取法律措施的佐證，這種積極應(yīng)對的方式也給其它創(chuàng)新公司做了個(gè)示范。

　　據(jù)中國財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)網(wǎng)報(bào)道稱，投之家曾經(jīng)也是被抄襲的受害者，當(dāng)時(shí)投之家曾表示對抄襲持“零容忍”的態(tài)度，很多人都不清楚投之家為何今日會從被抄襲者變成抄襲者？自去年某租寶事件爆發(fā)以后，整個(gè)P2P行業(yè)就陷入了低谷期，行業(yè)淘汰也開始加速，或許是在巨大的行業(yè)競爭壓力下投之家才不得已為之，但是這種全盤抄襲還是應(yīng)該杜絕，畢竟還是具有相當(dāng)大的危害性。

　　從行業(yè)的角度來看，這種全盤抄襲嚴(yán)重干擾了行業(yè)的競爭秩序，侵害了被抄襲者的聲譽(yù)。與此同時(shí)，這種抄襲也給整個(gè)行業(yè)帶來了一股不良的社會風(fēng)氣，阻礙了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　從企業(yè)自身的角度來看，這種抄襲行為實(shí)際上也阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，一方面對于企業(yè)自身的形象造成了損害，另一方面對于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新也是一種扼殺行為。一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)，也就不會具備核心的競爭力。

　　從社會道德的角度來看，這種全盤抄襲的行為也完全違背了社會道德。尤其是對于一家P2P理財(cái)平臺來說，道德和公信力至關(guān)重要，如果缺乏了社會道德責(zé)任感，那么又如何獲得理財(cái)用戶的信任？某租寶事件就是前車之鑒。

　　三、原創(chuàng)知識抄襲

　　如果要論起抄襲最為頻繁的領(lǐng)域，那還是要屬于原創(chuàng)知識的抄襲。尤其國內(nèi)的原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)意識不夠強(qiáng)，這個(gè)問題一直都非常嚴(yán)重。盡管隨著微信公眾號以及自媒體的快速興起，原創(chuàng)版權(quán)的問題日益得到重視，但抄襲的現(xiàn)象依然非常嚴(yán)重。劉曠本人所撰寫的文章，也經(jīng)常會被一些莫名其妙的網(wǎng)站、公眾號所轉(zhuǎn)載，而這個(gè)轉(zhuǎn)載并未經(jīng)過本人同意。

　　然而對于被抄襲者來說，要想維護(hù)自己的原創(chuàng)版權(quán)，實(shí)際上是很難的，很多時(shí)候都防不勝防。而大量的原創(chuàng)知識抄襲，也給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)造成了不可估量的危害。

　　其一，抄襲造成了信息的泛濫、同質(zhì)化極其嚴(yán)重。打開很多網(wǎng)站，不論是視頻、圖片、音頻、音樂還是文字，都會有很多相同的地方，對于用戶來說，這就造成了困擾，重復(fù)的內(nèi)容，信息的營養(yǎng)價(jià)值也就會大打折扣。

　　其二，大量的抄襲也造成了互聯(lián)網(wǎng)資源的浪費(fèi)。實(shí)際上，不管是占據(jù)較大空間的視頻，還是占據(jù)較小空間的文字，都會占據(jù)一定的互聯(lián)網(wǎng)資源，如果整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種各樣相同的信息，那對于資源毫無疑問是一種巨大的浪費(fèi)。

　　其三，抄襲成風(fēng)，對于知識原創(chuàng)者無疑也是一種傷害。就拿微信公眾號來說，很多大量辛苦的原創(chuàng)知識者因?yàn)槿狈ΡＷo(hù)原創(chuàng)的渠道，導(dǎo)致自己所原創(chuàng)的文章、視頻等經(jīng)常被其他公眾號所抄襲并獲利。

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