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把小米拍死在沙灘上的榮耀會(huì)成為終結(jié)喬布斯時(shí)代的新變量嗎?

2018-02-07 11:04 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 等等 瀏覽(904)人   

  把小米拍死在沙灘上的榮耀會(huì)成為終結(jié)喬布斯時(shí)代的新變量嗎?2015年初,賽諾發(fā)布零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量占比已達(dá)整體手機(jī)市場(chǎng)的73.4%,華為、小米、聯(lián)想位列中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名前五,而年中小米曾一度超過(guò)蘋(píng)果三星成為中國(guó)市場(chǎng)第一。


把小米拍死在沙灘上的榮耀會(huì)成為終結(jié)喬布斯時(shí)代的新變量嗎?


  三年后,同是賽諾報(bào)告顯示,2017全年華為旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌榮耀以5450萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量、789億元銷(xiāo)售額,坐穩(wěn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一,把小米甩在了身后。


  僅三年,新人笑舊人哭。不止如此,榮耀更同時(shí)包攬了Counterpoint、GFK、賽諾三大數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)冠軍,甚至在京東銷(xiāo)量排名上力壓蘋(píng)果、三星,這“后浪拍前浪”的力量與速度,讓人猝不及防。


  四年前的一?!胺N子”,撬動(dòng)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)


  實(shí)際上,伴隨著榮耀的霸榜同步呈現(xiàn)的,還有整個(gè)手機(jī)江山格局的變化。


  其一是市場(chǎng)銷(xiāo)量在頭部的聚攏,小玩家大多退場(chǎng)或銷(xiāo)量慘淡。T型格局的呈現(xiàn),實(shí)際上正說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則變化,以同質(zhì)化產(chǎn)品靠高性價(jià)比來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,正規(guī)軍收割市場(chǎng)的時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨。


  其二是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)與大手機(jī)行業(yè)的殊途同歸。根據(jù)今日頭條聯(lián)合京東、Counterpoint發(fā)布的《2017手機(jī)行業(yè)白皮書(shū)》,榮耀已經(jīng)成為京東銷(xiāo)售的冠軍,而與此同時(shí)2017年華為全年出貨量同比增長(zhǎng)19%,牢牢占據(jù)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)19%的份額,成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的Top1及全球市場(chǎng)Top3。


  常言道“英雄造時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄”,市場(chǎng)趨勢(shì)與巨頭玩家這兩者本來(lái)就休戚相關(guān)、密不可分。而華為四年前種下的種子“榮耀”,則在四年之中借著消費(fèi)升級(jí)大勢(shì)創(chuàng)造了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)格局,并助力母體華為收割了全國(guó)乃至全球。從某種程度上說(shuō),正是這顆種子,助力了手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí),競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的返璞歸真。


  有相當(dāng)一段時(shí)期行業(yè)被低價(jià)高配競(jìng)爭(zhēng)所占。這起源于小米的血戰(zhàn)入局,這種犧牲利潤(rùn)的惡性循環(huán)連小米自己都受害不淺,可卻一度導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的虛假繁榮——不少互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌紛紛涌入,山頭林立;可而與之同時(shí)的是燒錢(qián)大戰(zhàn)的多敗具傷——2015年、2016年成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)夢(mèng)想破滅的一年,有意思的是,那些曾經(jīng)都看著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)火而紛紛入局的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,再?zèng)]人接盤(pán)、續(xù)資這些戰(zhàn)后凋零的品牌。


  而榮耀的逆勢(shì)崛起成為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)乃至手機(jī)市場(chǎng)的一支強(qiáng)心劑,作為不追風(fēng)頭只踏實(shí)做產(chǎn)品、創(chuàng)新、服務(wù)的它以一股清流洗滌了整個(gè)行業(yè)?!安蛔凤L(fēng)”、“不懼風(fēng)停”都是榮耀卓爾不群的鮮明口號(hào)。為了求品質(zhì),榮耀曾集中銷(xiāo)毀了運(yùn)輸途中受損的手機(jī),即便生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不良率僅有1.4%,但榮耀還是用總價(jià)值2000萬(wàn)元的損失去追求“零缺陷”的品質(zhì)保障。而在產(chǎn)品創(chuàng)新上榮耀也不吝投入,其切中年輕人審美的“流光溢彩藍(lán)”匯集了巴黎、倫敦、米蘭美學(xué)研究所等15個(gè)研發(fā)中心、36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心的努力。


  正因如此,榮耀的品牌滿意度達(dá)到了91%,而京東平臺(tái)榮耀官方旗艦店好評(píng)度更是高達(dá)98%。榮耀取勝之道更像是以“用戶”包圍“行業(yè)”,拿真正可以俘獲用戶好產(chǎn)品來(lái)向行業(yè)證明,什么樣的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則才適合消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨的中國(guó)市場(chǎng)。


  作為“地主家”的兒子出身,榮耀做事卻一直很謙遜,自稱(chēng)“笨鳥(niǎo)”。雖然在做事上循規(guī)蹈矩,不像小米那樣追風(fēng)頭,卻以最后的數(shù)據(jù)證明了自己的做法很合“勢(shì)”。


  但最能證明“笨鳥(niǎo)”不笨的,還是對(duì)于AI浪潮的敏感,以及牢牢抓住。


  AI會(huì)成為榮耀終結(jié)蘋(píng)果的新變量嗎?


  AI走到今天,其實(shí)就像智能手機(jī)在2007年。你要說(shuō)AI技術(shù)還不成熟,也不是,AlphaGo大勝、機(jī)器人索菲亞獲得公民地位,都是AI技術(shù)突飛猛進(jìn)的證明,可為啥現(xiàn)在雷聲大雨點(diǎn)小,無(wú)法得到公眾認(rèn)可?實(shí)際上這個(gè)我們可以從這個(gè)對(duì)比對(duì)象上去找答案。


  2007年,智能手機(jī)已經(jīng)發(fā)展了七八年了,可一直難以成為變革消費(fèi)者習(xí)慣的變量,甚至不少用戶還認(rèn)為智能手機(jī)反應(yīng)速度遠(yuǎn)慢于功能機(jī),有點(diǎn)雞肋。更不要說(shuō),在旁邊笑而不語(yǔ)的照相、攝影產(chǎn)業(yè)巨頭,想一機(jī)取代多個(gè)產(chǎn)品簡(jiǎn)直天方夜譚,哪個(gè)行業(yè)的巨頭不是靠著多年的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)積累起來(lái)的,誰(shuí)也無(wú)法想到后來(lái)智能手機(jī)消滅了好多產(chǎn)業(yè)大佬。


  真正的變革,還是來(lái)自于這年第一部蘋(píng)果手機(jī)的發(fā)布,這也是為啥不少消費(fèi)者甚至以為第一部智能手機(jī)就是蘋(píng)果手機(jī)的原因。可以說(shuō),蘋(píng)果手機(jī)不是名副其實(shí)的第一部智能手機(jī),卻是第一部改變了消費(fèi)者習(xí)慣的智能手機(jī)。至此,喬布斯帶領(lǐng)的蘋(píng)果時(shí)代也開(kāi)始了,LG、諾基亞、摩托羅拉等多個(gè)老牌公司因?yàn)椤胺磻?yīng)不過(guò)來(lái)”而應(yīng)聲倒下,至少活得不再像以前那樣光鮮。


  同樣的名字,不同的遭遇,到底為何呢?這實(shí)際上源于蘋(píng)果的智能手機(jī)邏輯與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的截然不同,蘋(píng)果的智能手機(jī)是一個(gè)包括了“芯片”、“硬件”、“生態(tài)”的大包,消費(fèi)者不止可以用智能手機(jī),而且可以運(yùn)行得流暢,更可以通過(guò)蘋(píng)果生態(tài)獲得持續(xù)更新加碼的各種服務(wù)。


  這才使用戶真正上了癮,而這種真正的全產(chǎn)業(yè)邏輯才是獲得一個(gè)時(shí)代變革的真正秘訣。


  說(shuō)到這兒你是不是反應(yīng)過(guò)來(lái)了?曾經(jīng)蘋(píng)果做到的事兒,不就是榮耀與母體華為正在做的事兒?jiǎn)幔?/p>


  榮耀與華為解鎖AI是從一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)邏輯來(lái)的,這在內(nèi)部被稱(chēng)為“芯-端-云”。自研的芯片——全球第一款人工智能芯片麒麟970在去年年中發(fā)布;自己的終端——全球第一款人工智能手機(jī)榮耀magic在2016年底發(fā)布,隨后去年榮耀又發(fā)布了芯片級(jí)智慧手機(jī)榮耀V10;自建的開(kāi)放生態(tài)——目前華為與榮耀已經(jīng)將人工智能平臺(tái)分享給全球開(kāi)發(fā)者,而此前華為云生態(tài)中已經(jīng)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的合作伙伴。


  而在榮耀之外,行業(yè)都是怎么做的呢?比如小米等廠商對(duì)高通芯片嚴(yán)重依賴(lài),雖說(shuō)這個(gè)是實(shí)力局限無(wú)可厚非,但依附于高通的事實(shí)決定了這個(gè)人工智能的破局者不可能由小米來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。眾所周知,高通是一家服務(wù)于高中低檔各廠商的芯片及技術(shù)提供者,這決定了高通的發(fā)力分散,以及一個(gè)根本的操作邏輯——只有大多數(shù)人要的,才是我要開(kāi)發(fā)的。成熟的市場(chǎng)是高通的利潤(rùn)盤(pán)子,他又怎么可能去孤注一擲地投入“未來(lái)”?


  而從生態(tài)上來(lái)講,華為是安卓陣營(yíng)中唯一一個(gè)把生態(tài)做到人工智能高度的,而這生態(tài)的號(hào)召力實(shí)際上也源于母體華為與榮耀大銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的感染力,這不是其它廠商可及的。


  從全球格局觀之,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本遵循十年一朝的規(guī)律。摩托羅拉、諾基亞更迭上場(chǎng)又退場(chǎng),而從蘋(píng)果第一款手機(jī)算來(lái),如今蘋(píng)果占著行業(yè)引領(lǐng)者的位置也十年有余了。那如今,這個(gè)最值得期待的取代者,是不是華為與榮耀呢?


  最近一檔節(jié)目倒是可以說(shuō)明點(diǎn)問(wèn)題,2月4日,榮耀趙明參加央視王牌欄目《對(duì)話》與頂級(jí)科技家企業(yè)家共談AI未來(lái),最熱度、最前沿的談?wù)撝?,沒(méi)有看到蘋(píng)果的影子。


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