擺個(gè)樣子的谷歌除了安卓，只剩失意了

　　日前，備受矚目的2016年谷歌I/O大會(huì)如期舉行，整個(gè)大會(huì)看起來略顯平淡，盡管有評(píng)論還是對(duì)此次I/O大會(huì)予以了諸如野心等較高的評(píng)價(jià)，但從我們的角度看，除了核心的Android外，谷歌向外界呈現(xiàn)和引發(fā)聯(lián)想的更多是姿勢(shì)和失意。

　　先來看看業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的由傳聞中的VR硬件變“軟”的Daydream VR。毫無疑問，谷歌的Daydream VR是希望在未來打造出VR產(chǎn)業(yè)的“Android”并再次建立自己的標(biāo)準(zhǔn)。

　　不過我們想說的，在當(dāng)下VR出貨量不高且已經(jīng)呈現(xiàn)高度碎片化之時(shí)(Facebook、HTC、索尼等均有自己的標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容)，是否是建立自己標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候或者良機(jī)。

　　對(duì)此，有評(píng)論認(rèn)為，未來，VR產(chǎn)業(yè)很可能的呈現(xiàn)的一種狀態(tài)是多個(gè)系統(tǒng)都能吸引一定的用戶群，所以即使互不兼容也依然可以共存，所以在較長的時(shí)間內(nèi)VR市場(chǎng)的碎片化比以往的其他計(jì)算設(shè)備更嚴(yán)重。

　　從某種意義上來說，這比誰能成為贏家更值得關(guān)注。而鑒于此前在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中Android因?yàn)殚_放而導(dǎo)致被業(yè)內(nèi)詬病且讓自己推出Android的價(jià)值大打折扣(多數(shù)廠商利用開放的Android定制化自己的系統(tǒng)及繞過谷歌的Google Play建立自己的應(yīng)用商店)的事實(shí)，Daydream VR是否會(huì)重蹈Android的覆轍?

　　實(shí)際上正是由于目前VR產(chǎn)業(yè)前期顯現(xiàn)出的碎片化，我們認(rèn)為谷歌不如自己獨(dú)立打造自己的軟硬結(jié)合的VR生態(tài)系統(tǒng)，畢竟在目前和未來均被視為短板的內(nèi)容方面谷歌擁有其他對(duì)手不具備的自己的內(nèi)容平臺(tái)YouTube。

　　所以我們認(rèn)為Daydream VR的發(fā)布僅僅是谷歌向外界表明自己在VR領(lǐng)域開放的一種姿勢(shì)而已，至于這種戰(zhàn)略是否適用于VR產(chǎn)業(yè)及效果如何均充滿變數(shù)。

　　除了VR之外，另外一個(gè)被業(yè)內(nèi)關(guān)注的是基于谷歌最新發(fā)布的谷歌助理(Google Assistant)Google Home的發(fā)布，進(jìn)而再次彰顯了谷歌在智能家居的野心。

　　不過就像業(yè)內(nèi)諸多人士一樣，當(dāng)我們看到Google Home的具體產(chǎn)品形態(tài)(音箱)時(shí)，首先想到的是近期大熱的亞馬遜的Echo，然后就是曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的谷歌此前以32億美元收購的開發(fā)家庭智能煙霧探測(cè)器廠商N(yùn)est。

　　當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為這表明谷歌對(duì)于智能家居和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域抱有宏大的企圖。然而2015年，Nest公司只獲得了3.4億美元的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于谷歌收購時(shí)設(shè)定的收入目標(biāo)，進(jìn)而就是高管的紛紛離職，可以說谷歌企圖以Nest為核心的智能家居戰(zhàn)略進(jìn)展不利，甚至用失敗形容也不為過。

　　其實(shí)在這里我們想討論的是，在所謂的智能家居中，究竟什么樣的產(chǎn)品可以成為智能家居的核心，溫控器、音箱還是路由器(畢竟不同的企業(yè)有不同的智能家居核心)，但從谷歌此次)Google Home的產(chǎn)品看，其無疑是在效仿亞馬遜。

　　而實(shí)際上亞馬遜Echo的功能遠(yuǎn)非業(yè)內(nèi)看到的那么強(qiáng)大，只是天氣預(yù)報(bào)、添加日程、放放音樂之類等。

　　所以與VR一樣，此次谷歌以新的Google Home再搏智能家居市場(chǎng)時(shí)，實(shí)際更多是在反思之前失意的一種結(jié)果，而高度類似于亞馬遜的Echo，又說明谷歌在智能家居中似乎仍未能找到適合于自己的恰當(dāng)?shù)耐黄瓶凇?/span>

　　至于面向可穿戴設(shè)備(例如智能手表)Android Wear的第二個(gè)版本——Android Wear 2.0的發(fā)布也無非是谷歌對(duì)于可穿戴設(shè)備市場(chǎng)市場(chǎng)的一種姿勢(shì)，畢竟從整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，尤其是智能手表市場(chǎng)中領(lǐng)先的蘋果手表銷量下滑看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的Android Wear要想實(shí)現(xiàn)谷歌Android在智能手機(jī)市場(chǎng)中的表現(xiàn)仍會(huì)遙遠(yuǎn)。

　　更為重要的是，從蘋果手表的不溫不火看，可穿戴設(shè)備(例如智能手表)難以形成爆發(fā)力的關(guān)鍵似乎不在于系統(tǒng)而是是否會(huì)抓住用戶的需求痛點(diǎn)的殺手級(jí)應(yīng)用。由此看，盡管Android Wear 2.0較前代系統(tǒng)有了改進(jìn)，但并未從根本上解決阻礙可穿戴設(shè)備爆發(fā)的應(yīng)用問題。

　　最后就是鑒于Facebook用戶及廣告的增長主要得益于WhatsApp、Messenger和Instagram，這也很好地解釋了谷歌為何在此次大會(huì)上會(huì)發(fā)布分別為IM軟件Allo和視頻通話軟件Duo。

　　這同樣讓我們更多想起的是更早之前針對(duì)Facebook谷歌推出的Google+。

　　現(xiàn)如今Google+的用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Faceook，而業(yè)內(nèi)更多用“鬼城”來形容Google+。那么在WhatsApp、Messenger等社交通信軟件大幅領(lǐng)先的情況下，谷歌發(fā)布Allo和視頻通話軟件Duo充其量也僅是一支能夠姿勢(shì)而已。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，此次谷歌I/O大會(huì)，除了最新的Android N外，其他包括VR、智能家居、可穿戴設(shè)備等方面的發(fā)布更多是谷歌的一種姿勢(shì)和失意，而隨之帶來的則是未來的變數(shù)。