氪友發(fā)言丨羅永浩決定做電商直播了，這個(gè)賽道會(huì)黃嗎？

編者按：作者奮力寫文，氪友用心評(píng)論。我們把讀者的真知灼見收集、整理并匯總成「氪友發(fā)言」，把商業(yè)歷史中每一件大事小情，從不同的視角再度展現(xiàn)。

羅永浩要做電商直播帶貨了，李佳琦應(yīng)該有危機(jī)感嗎；字節(jié)跳動(dòng)和騰訊在游戲市場(chǎng)正打的火熱，到底誰會(huì)贏呢；蘋果新iPad Pro+“妙控鍵盤”的組合好像很厲害，它能替代電腦成為生產(chǎn)力嗎？氪友們有話要說。

Q：羅永浩決定做電商直播了，他會(huì)成為下一個(gè)“一哥”嗎？

@孫寧

問題是，老羅的帶貨能力肯定比馬云強(qiáng)，卻比新生代帶貨為生的專業(yè)網(wǎng)紅差了許多。雖說老羅是第一代網(wǎng)紅，可是這也過去太久了，情懷憋太久也是會(huì)變質(zhì)的。

@新用戶18133082

第一感覺是直播帶貨過段時(shí)間是不是也會(huì)黃？

@新用戶1866180439

李佳琦的直播是屬于飯圈經(jīng)濟(jì)。而羅永浩代表的是專業(yè)，是一種中年人的情懷經(jīng)濟(jì)。 別忘了中年人是理智的，掏錢可不會(huì)憑直播一時(shí)頭腦熱。直播本來就不適用于中年人這個(gè)理智群體（至少目前是這樣，國內(nèi)直播還沒有從飯圈經(jīng)濟(jì)走出來）。所以我預(yù)計(jì)老羅的直播也是圍觀的多，走不長(zhǎng)。

Q：字節(jié)跳動(dòng)入局游戲，能否撼動(dòng)騰訊“王者”的榮耀？

@找到自己的節(jié)奏

所有市場(chǎng)的基礎(chǔ)都建立在流量，騰訊坐擁QQ和微信兩大法寶，字節(jié)跳動(dòng)想成功，一定要有一款讓用戶不依賴社交并愿意嘗試的好評(píng)游戲才能有所突破。

@輕風(fēng)細(xì)語

如果字節(jié)跳動(dòng)沒有像QQ 微信那樣受權(quán)快捷登陸游戲。也沒有自己的社交軟件。建議字節(jié)跳動(dòng)和華為APP應(yīng)用市場(chǎng)合作。國民現(xiàn)在多數(shù)都擁有華為帳戶可以受權(quán)快捷登陸游戲，一來可以依靠華為，二來可以再社交軟件上繼續(xù)研發(fā)。

Q：快手和抖音有什么區(qū)別？

@新用戶5086179

一個(gè)街頭化，一個(gè)舞臺(tái)化。

@創(chuàng)投名堂VC歡哥

幸福感的來源有一個(gè)核心問題，即資源是怎么分配的?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心資源是注意力，作為一種資源、一種能量，能夠像陽光一樣灑到更多人身上，而不是像聚光燈一樣聚焦到少數(shù)人身上，這是快手背后的一條簡(jiǎn)單的思路。

Q：董明珠要進(jìn)軍高端醫(yī)療了，你怎么看？

@老用戶

我覺得你還是繼續(xù)做手機(jī)好, 董總。一開機(jī)就是你頭像那種，然后把頭像也戴上口罩，順便把口罩廣告也做了。

Q：“恰到飯”的知乎，對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)有什么借鑒意義？

@幻島島主

知乎的感覺就是從一個(gè)包括了各種專業(yè)知識(shí)的討論站，變成一個(gè)大型段子場(chǎng)和撕逼場(chǎng)。

Q：百度對(duì)標(biāo)“懂車帝”，上線“有駕”

@森公豹

從4S店的角度來說，易車、汽車之家、愛卡、懂車帝、太平洋汽車、鳳凰汽車、抖音、當(dāng)?shù)亻T戶網(wǎng)站……一家普通4S店一個(gè)月最多也就幾十個(gè)開票百來號(hào)客流，其中還包括自然到店，那么多平臺(tái)爭(zhēng)奪那一點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)經(jīng)理是要根據(jù)平臺(tái)提供的有效線索數(shù)量申請(qǐng)市場(chǎng)費(fèi)用的，大公司不可能不了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，絕大多數(shù)情況下現(xiàn)在想入局汽車媒體資訊，怎么看都是做公眾號(hào)或者視頻自媒體來的靠譜。

@小伙兒吃辣么

車型庫用易車的應(yīng)該只是權(quán)宜之計(jì)，就像懂車帝剛上線的時(shí)候車型庫用的是行圓的汽車大全的一樣。百度殺入汽垂，"躬身入局"，如果把內(nèi)容這個(gè)核心點(diǎn)把控好，再加上搜索本身的線索優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)階段依托百度體系流量的一眾汽垂是一個(gè)大殺招。

Q：2個(gè)月投資8家芯片公司，小米要做AIoT的半導(dǎo)體？

@孫寧

希望小米能撐的過去，不要被造芯片拖垮。上一個(gè)類小米案例，是樂視，也是做手機(jī)，也是做生態(tài)系統(tǒng)，只是拖垮樂視的是汽車。不過和樂視不一樣的是，小米做的是芯片，只要不被拖垮，撐到芯片技術(shù)完善，這盤棋就算下活了。

Q：智能家居大考已到，華為、小米、格力、海爾、美的誰會(huì)贏？

@卓牧野

華為的Iot策略和小米完全不一樣，打開華為智慧生活像是一個(gè)電商平臺(tái)一樣，太多的牌子和產(chǎn)品，有些則美其名曰華為智選+品牌名，但讓人一看就是現(xiàn)有的各種電器廠家接入華為Iot平臺(tái)的一個(gè)東西，多而雜不能給人精品感。

從華為Iot目前布局的數(shù)據(jù)看還是挺大的，可能大部分是2B的；而小米更多的是孵化的形式，是全程參與生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，輸出自己的方法論、品控標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)設(shè)計(jì)理念用心去做產(chǎn)品，甚至很多產(chǎn)品以米家和小米品牌為輸出，消費(fèi)者就認(rèn)小米的品牌，比較有歸屬感。

單從產(chǎn)品角度，小米是認(rèn)真用心自己在做的。

Q：“買不起”國產(chǎn)5G旗艦手機(jī)？

@新用戶5014057

小米：我又成了高端機(jī)中的性價(jià)比。

Q：阿里、京東、拼多多補(bǔ)貼上癮，是好事嗎？

@ture潤(rùn)壁

成是補(bǔ)貼，敗會(huì)不會(huì)也是補(bǔ)貼？這樣燒錢而沒有其他招數(shù)，很像之前一地雞毛的共享單車，感覺拼多多已經(jīng)和百億補(bǔ)貼死綁在一起了。

Q：停擺近兩月，影院復(fù)工還需多久？

@付洪蕾

院線還是需要支持的，一旦互聯(lián)網(wǎng)視頻獨(dú)大，消費(fèi)者又成了韭菜。在院線和視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，還是有選擇的。

Q：蘋果發(fā)新iPad pro，它能替代電腦成為新生產(chǎn)力嗎？

@LEE.*

如果蘋果系統(tǒng)的生態(tài)允許ipad有非常強(qiáng)的生產(chǎn)力，我覺得它會(huì)侵蝕許多筆記本電腦的市場(chǎng)，因?yàn)樘O果討喜的操作邏輯和系統(tǒng)流暢性會(huì)促使大部分只用電腦辦公并且用ipad娛樂的群體為此買單，因?yàn)樘O果做的并不是跨界的工具，而是一個(gè)前所未有的產(chǎn)品，我覺得，在蘋果生態(tài)愈加完善的將來，它會(huì)替代電腦成為生產(chǎn)力工具。

@昆明七彩鮮花店-楊曉東

沒有五筆輸入法是個(gè)大問題。

@千禧

先說結(jié)論：部分會(huì)。

1.平板的便攜性、聯(lián)網(wǎng)和續(xù)航能力會(huì)成為移動(dòng)辦公的最大優(yōu)勢(shì)，尤其出差和旅行時(shí)是娛樂與輕度辦公的首選；

2.如果后續(xù)iPad可以接數(shù)據(jù)線投屏在多個(gè)display上操作，鏈接鍵盤鼠標(biāo)保持現(xiàn)有的操作體驗(yàn)，再結(jié)合觸屏操作，操作體驗(yàn)甚至反超。完全可以滿足目前部分輕度辦公人員的需求，類似老師銀行這種，尤其iPadOS的安全性無可比擬；

3.未來隨著iPadOS軟件生態(tài)的完善及5G網(wǎng)絡(luò)普及，能滿足更多的辦公場(chǎng)景，iPad會(huì)逐漸替代傳統(tǒng)PC，至少可以平分天下。

@三孤

簡(jiǎn)單講講新iPad Pro的這個(gè)“激光雷達(dá)掃描儀”，9月發(fā)布的iPhone 12 Pro也會(huì)搭載這個(gè)傳感器。他本質(zhì)上是ToF技術(shù)，有了這個(gè)鏡頭，iPad Pro會(huì)實(shí)現(xiàn)：

1. AR掃描建模

2. 真實(shí)的虛實(shí)遮擋關(guān)系

3. AR物體可以同時(shí)放置在多個(gè)不同角度、不同位置的平面

4. 真實(shí)的虛實(shí)碰撞模擬

5. 淺景深視頻錄制

6. 更精細(xì)的淺景深照片效果

這個(gè)傳感器是蘋果打響真正的AR硬件之戰(zhàn)的第一槍，未來5年內(nèi)，以AR為交互界面和方式的設(shè)備將會(huì)淘汰智能手機(jī)，安卓廠商們都好自為之。

這不是為消費(fèi)者準(zhǔn)備的，是給AR開發(fā)者準(zhǔn)備的。有了相應(yīng)硬件，才會(huì)誕生運(yùn)用這種硬件的軟件。更別說蘋果已經(jīng)布局了整整三年的ARkit開發(fā)套件。

真正的AR大戰(zhàn)，一觸即發(fā)，并且這將是一場(chǎng)屠殺。

@清醒

價(jià)格還是一個(gè)不能很普及的門檻。

Q：阿里、騰訊在B站鬼畜和"賣慘"，此番花式營(yíng)銷你怎么看？

@森公豹

老B站黨。我覺得這樣的方式話題有余，轉(zhuǎn)化或變現(xiàn)能力不足。用來博路人緣或者做危機(jī)公關(guān)很好，但僅限于錦上添花的效果。

迄今為止我覺得與鬼畜文化相關(guān)最成功的營(yíng)銷案例是吳亦凡的大碗寬面。畢竟對(duì)藝人而言粉絲和好感都是直接變現(xiàn)的資源，但對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言并非如此。

殘酷點(diǎn)說ARE YOU OK這般優(yōu)質(zhì)的鬼畜作品對(duì)小米的銷量也很難正面掛鉤。希望大家在看這篇文章的時(shí)候是學(xué)習(xí)作者分享的思路，可不要只學(xué)了解到了鬼畜這個(gè)東西哦。

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