傲游U+戰(zhàn)略浮出水面 百變郵箱僅是開端？

　　傲游U+戰(zhàn)略浮出水面 百變郵箱僅是開端?

　　2003年，當(dāng)時(shí)還叫MyIE2的傲游真正的將多標(biāo)簽瀏覽向大眾普及。也許早在那時(shí)，便注定了它的不平凡：在線收藏、雙核瀏覽、云同步…傲游一路開拓創(chuàng)新，如今已經(jīng)在全球收獲了超過4億的忠實(shí)用戶，并依然保持著專業(yè)、獨(dú)立的姿態(tài)。

　　2016年，面對(duì)工具型瀏覽器的發(fā)展瓶頸，傲游毅然的選擇了向服務(wù)型轉(zhuǎn)型，在1月29日上線了旗下第一款創(chuàng)新型服務(wù)產(chǎn)品——百變郵箱，CEO陳明杰宣布這是公司由工具型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的起點(diǎn)。

　　不止做瀏覽? 瀏覽器轉(zhuǎn)型廝殺白熱化

　　最近的瀏覽器市場(chǎng)移動(dòng)端暗戰(zhàn)不斷，PC端也烽火重燃，諸如360收購(gòu)Opera延期，淘寶宣布停止支持IE6/IE7等大事件頻出。這背后，折射出的不僅是瀏覽器企業(yè)間的利益爭(zhēng)奪，更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和行業(yè)發(fā)展的變革。

　　隨著智能移動(dòng)時(shí)代來(lái)臨，用戶對(duì)瀏覽器的要求的也不斷升高，PC端瀏覽器用戶增長(zhǎng)遭遇“天花板”。據(jù)《2016年主流消費(fèi)人群六大標(biāo)簽與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化分析》顯示，2016年人群消費(fèi)結(jié)構(gòu)從生存型消費(fèi)向享受型、發(fā)展型消費(fèi)升級(jí)。人們開始尋求更有效率的工作和生活，傳統(tǒng)的工具型瀏覽器已經(jīng)無(wú)法滿足用戶需求。

　　不難看到，市場(chǎng)中許多主流瀏覽器都有了憂患意識(shí)，像主打安全的360也做了內(nèi)置直播;進(jìn)入PC端不久的UC瀏覽器充分利用天貓?zhí)詫氋Y源主打網(wǎng)購(gòu);QQ瀏覽器將微信引入;百度則注重精準(zhǔn)的內(nèi)容分發(fā)…此外，邀請(qǐng)明星代言、跨界合作等營(yíng)銷手段也屢見不鮮。

　　而在傲游的規(guī)劃中，在瀏覽器功能、服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，更好的滿足用戶精細(xì)化、垂直化需求，是傲游面對(duì)同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新策略。

　　2016服務(wù)先行 傲游U+戰(zhàn)略雙線布局

　　爭(zhēng)取用戶粘性的關(guān)鍵，是更細(xì)分、垂直的服務(wù)，這一點(diǎn)毋庸置疑。對(duì)此，沒有BAT的“大背景”的傲游已經(jīng)做好了雙線出擊的準(zhǔn)備。

　　2016年，全新的傲游將圍繞U+戰(zhàn)略分兩條線展開：首先，以傲游瀏覽器為核心，向用戶提供更多服務(wù)，幫助用戶在碎片化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中能夠更加智能、集中的沉淀知識(shí)，存儲(chǔ)價(jià)值;第二，將瀏覽器中一些深受用戶喜歡的功能獨(dú)立出來(lái)，聚合在一個(gè)針對(duì)商務(wù)人士的多元智能服務(wù)的全新平臺(tái)“傲游U+”(www.uu.me)上。這是傲游U+品牌發(fā)展的兩個(gè)維度。

　　陳明杰表示，“U+代表著傲游在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提供創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)的無(wú)限可能。目前百變郵箱僅是第一款試水產(chǎn)品，其他相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)在開發(fā)中。”由此來(lái)看，此前坊間盛傳的傲游重金收購(gòu)uu.me域名，其背后的邏輯也就顯而易見了。

　　當(dāng)然企業(yè)轉(zhuǎn)型后，將面對(duì)更大的壓力和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。目前已經(jīng)上線的百變郵箱，作為傲游U+的首款產(chǎn)品正在持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這也是陳明杰信心的來(lái)源。百變郵箱1月29日上線以來(lái)，已幫助用戶處理超 12萬(wàn)封垃圾郵件, 并且該數(shù)據(jù)仍在急速增長(zhǎng)。對(duì)于這樣一款沒怎么對(duì)外推廣，甚至還沒有嵌入到瀏覽器的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，百變郵箱的成績(jī)已經(jīng)超出預(yù)期。

　　關(guān)于其他產(chǎn)品，雖沒有更多細(xì)節(jié)透露，但從百變郵箱也可窺探一二。傲游的此類產(chǎn)品布局，應(yīng)多偏向一些“小而美”的輕量級(jí)服務(wù)，并且是許多獨(dú)立產(chǎn)品難以解決或是忽略掉的問題。未來(lái)的傲游U+平臺(tái)，或許并不簡(jiǎn)單的是一些產(chǎn)品的集合，而是一個(gè)服務(wù)型生態(tài)體系的建立。

　　從“工具”升級(jí)為“服務(wù)”，陳明杰對(duì)傲游的定義，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)承載網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的工具，而是通過挖掘互聯(lián)網(wǎng)用戶在各類場(chǎng)景下的需求，衍生出更多的價(jià)值服務(wù)。追根究底，仍是源于傲游為用戶提供價(jià)值的不懈追求。在互聯(lián)網(wǎng)的漫漫征途中，我們也期待著新傲游帶來(lái)更多驚喜。