380億美元 阿里抗衡騰訊百度支出

　　抗衡騰訊百度阿里明年并購?fù)顿Y支出或達(dá)380億美元

　　
　　鳳凰科技訊 北京時(shí)間12月11日消息，據(jù)彭博社報(bào)道，法國巴黎銀行周四發(fā)布報(bào)告稱，為了在競爭不斷加劇的中國互聯(lián)網(wǎng)市場抗衡騰訊和百度，阿里巴巴集團(tuán)明年在并購和投資交易上的支出最高將達(dá)380億美元。

　　由Vey-Sern Ling領(lǐng)銜的巴黎銀行分析師周四在一份報(bào)告中稱，根據(jù)現(xiàn)金、潛在自由現(xiàn)金流以及承擔(dān)更多債務(wù)的能力計(jì)算，阿里明年用于并購和投資交易的支出將達(dá)到380億美元，超過騰訊的350億美元和百度的150億美元。

　　中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、阿里和騰訊被簡稱為“B.A.T”。彭博社編制的數(shù)據(jù)顯示，隨著三巨頭向送貨服務(wù)、實(shí)體零售等線上線下（O2O）服務(wù)擴(kuò)張，他們在今年參與的并購交易規(guī)模超過300億美元。巴黎銀行駐香港分析師Vey-Sern Ling認(rèn)為，三巨頭將會(huì)在明年追求更多交易，推動(dòng)行業(yè)整合。目前，中國打車應(yīng)用市場和在線旅行服務(wù)市場已經(jīng)開始整合。

　　“合并能夠讓企業(yè)變強(qiáng)，”他在一份40頁的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展望報(bào)告中寫道，“合并后的實(shí)體將受益于競爭的減少。BAT則可以進(jìn)一步推進(jìn)他們的戰(zhàn)略目標(biāo)，依舊能夠從擴(kuò)大后的生態(tài)系統(tǒng)中受益?！?br/>
　　騰訊在今年的并購?fù)顿Y交易中占據(jù)領(lǐng)先。彭博社編制的數(shù)據(jù)顯示，騰訊參與了37樁已完成或正在進(jìn)行的并購交易，總價(jià)值達(dá)到163億美元。阿里緊隨其后，共參與27筆交易，總價(jià)值150億美元。百度最少，參與15筆交易，總價(jià)值8.78億美元。

　　巴黎銀行分析師對于這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股票均授予“買入”評(píng)級(jí)。他們認(rèn)為，投資者應(yīng)該將騰訊股票作為首選，原因是受到移動(dòng)設(shè)備普及和廣告銷售的推動(dòng)，騰訊的在線游戲業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長。Vey-Sern Ling認(rèn)為，隨著在線購物市場日趨成熟，阿里的商品交易總額（GMV）增長很可能將放緩。

　　他表示，隨著移動(dòng)流量增長的放緩，百度的核心業(yè)務(wù)增長也可能會(huì)陷入停滯。百度運(yùn)營著中國最大的搜索引擎。

　　阿里對于巴黎銀行的報(bào)告不予置評(píng)。騰訊尚未置評(píng)。

　　百度投資者關(guān)系總監(jiān)Sharon Ng在一份電郵中稱，公司并沒有對并購交易制定預(yù)算，后者可以通過現(xiàn)金和股票來完成?！埃ㄔ趯?shí)施交易前），我們需要看到強(qiáng)有力的戰(zhàn)略依據(jù)，”她表示。

　　阿里巴巴可怕的執(zhí)行力：“中臺(tái)戰(zhàn)略”開始落地

　　2015年關(guān)將至，是各大企業(yè)總結(jié)過去一年成績，展望未來的時(shí)候。一般處在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)不會(huì)在年內(nèi)推出新的戰(zhàn)略或者計(jì)劃，一切的新變化等年后再說。

　　然而讓業(yè)界始料未及的是，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴突然宣布重大業(yè)務(wù)升級(jí)和調(diào)整。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布正式啟動(dòng)2018年中臺(tái)戰(zhàn)略，打造“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織機(jī)制和業(yè)務(wù)機(jī)制，由樹狀管理變?yōu)榫W(wǎng)狀管理，實(shí)現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。

　　“中臺(tái)戰(zhàn)略”提出后，阿里巴巴實(shí)際上已經(jīng)開始由一家商業(yè)公司開始向社會(huì)型公司轉(zhuǎn)變升級(jí)，意味著阿里巴巴將會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，通過阿里巴巴各大平臺(tái)，為社會(huì)各個(gè)行業(yè)發(fā)揮出更大的作用。

　　在阿里里巴巴“中臺(tái)戰(zhàn)略”提出后，阿里系的主要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)紛紛開始行動(dòng)，不管是零售平臺(tái)還是菜鳥物流，不管是金融業(yè)務(wù)還是大數(shù)據(jù)平臺(tái)都在近期動(dòng)作頻頻，阿里巴巴的執(zhí)行力之強(qiáng)讓行業(yè)為之側(cè)目。在這其中，最引人注目的還有阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)，作為阿里巴巴起步的家底，最早貫徹阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”理念的B2B業(yè)務(wù)近來通過海外化的戰(zhàn)略布局，謀劃起來新的升級(jí)之路。日前，阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)的海外商機(jī)新舉拉開序幕，又有了新的動(dòng)向。

　　2015年12月10日阿里巴巴宣布，攜手亞洲最大的展會(huì)主辦單位博聞公司，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來雙方將集中各自優(yōu)勢，打通線上線下展會(huì)模式并做更多創(chuàng)新嘗試，最終加速全球中小企業(yè)做好跨境業(yè)務(wù)。目前，雙方正在聯(lián)合打造一個(gè)展會(huì)APP，通過阿里巴巴平臺(tái)多年做買賣家交易匹配的一套底層數(shù)據(jù)和技術(shù)體系，幫助參展的買賣家實(shí)現(xiàn)高效匹配。

　　近年來，隨著跨界電商業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，阿里巴巴B2B集團(tuán)將國際化業(yè)務(wù)提上戰(zhàn)略高位，這次和博聞的合作透露出阿里巴巴將會(huì)在新的一年繼續(xù)深耕中國企業(yè)海外化的“商機(jī)”，通過其技術(shù)平臺(tái)和交易平臺(tái)乃至相關(guān)的信用保障體系，結(jié)合國外領(lǐng)先的平臺(tái)和機(jī)構(gòu)，為中國企業(yè)的跨境電商業(yè)務(wù)提供助力。

　　中國外貿(mào)企業(yè)有“機(jī)”無“商”的局面將打開

　　事實(shí)上，自從中國加入WTO以來，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)早已經(jīng)成為常態(tài)，然而長期以來國內(nèi)企業(yè)缺乏足夠的對外接觸的機(jī)會(huì)和判斷能力，難以獲得足夠多的海外合作機(jī)會(huì)，且無法鑒別合作對象是否值得信賴，導(dǎo)致大部分的合作在到了交易環(huán)節(jié)前無奈流產(chǎn)。

　　近年來，博聞這樣的會(huì)展提供的平臺(tái)給中國的廣大中小企業(yè)帶來一些接觸外國市場的機(jī)會(huì)，但我們的企業(yè)看到了“機(jī)”，但難以有最終的“商”。一場場大會(huì)看起來熱熱鬧鬧，但交易額與其影響力卻不成正比。究其原因還在于誠信問題難以解決，畢竟B2B業(yè)務(wù)的交易額動(dòng)輒幾十萬乃至幾百萬量級(jí)。這一切的情況在阿里巴巴全球平臺(tái)針對跨境業(yè)務(wù)推出信用保障計(jì)劃后得以解決，通過阿里巴巴的信用保障體系，企業(yè)的信用用數(shù)據(jù)化來衡量，而信用保障計(jì)劃數(shù)據(jù)來自于阿里巴巴旗下的一達(dá)通平臺(tái)。

　　一達(dá)通為主要為中小企業(yè)進(jìn)出口流程提供外包服務(wù)。這個(gè)平臺(tái)可以為外貿(mào)中小企業(yè)提供包含通關(guān)、收匯、退稅等核心的交易數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)的，每一筆進(jìn)出口都可追蹤。這些數(shù)據(jù)如果在其他平臺(tái)可能就只是一個(gè)生硬的數(shù)據(jù)，但在阿里巴巴的體系下可以通過大數(shù)據(jù)的分析，得以利用，比如現(xiàn)在的信用保障體系。

　　今天的一達(dá)通既為我們的企業(yè)提供交易，又通過交易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)推出了相關(guān)額度，進(jìn)而讓其保障計(jì)劃更科學(xué)，真可謂一舉多得的舉措。這種創(chuàng)造性的理念應(yīng)用后，產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)，未來歐美市場可能反過來學(xué)習(xí)中國的這種舉措。

　　簡單來說，阿里巴巴和博聞的合作讓我們的企業(yè)既有了“機(jī)”，又有了后續(xù)的“商“，二者缺一不可，這就是雙方戰(zhàn)略合作的利益邏輯所在。

　　阿里海外商機(jī)大局讓其“中臺(tái)戰(zhàn)略”真正落地

　　如果我們仔細(xì)思考后會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴的海外商機(jī)動(dòng)作頻頻背后，其實(shí)就是對阿里巴巴最近提出的“中臺(tái)戰(zhàn)略”最好的一個(gè)注解，以及絕佳的落地案例。

　　一般的商業(yè)服務(wù)中，我們最常接觸的名詞是“前臺(tái)”和“后臺(tái)”，阿里巴巴近日創(chuàng)造出的“中臺(tái)”概念讓人摸不著頭腦。其實(shí)中臺(tái)戰(zhàn)略就是指的第四方平臺(tái)戰(zhàn)略，也就是說這種服務(wù)和平臺(tái)自己本身不提供實(shí)際的交易服務(wù)，而是通過信息手段統(tǒng)籌第三方服務(wù)，進(jìn)而間接的為企業(yè)和個(gè)人提供服務(wù)。在阿里巴巴體系中，淘寶網(wǎng)和天貓屬于前臺(tái)業(yè)務(wù)，而看不見摸不著的阿里云屬于后臺(tái)業(yè)務(wù)，為第三方物流提供統(tǒng)籌服務(wù)的菜鳥物流其實(shí)就是一種中臺(tái)（第四方平臺(tái)）服務(wù)，而我們今天關(guān)注到了阿里巴巴的海外商機(jī)布局也是一種中臺(tái)（第四方）服務(wù)。

　　阿里巴巴的這種中臺(tái)服務(wù)自己自身不承擔(dān)任何交易服務(wù)，而是通過旗下信用保障體系和一達(dá)通以及支付寶等第三方工具和服務(wù)，然后接入國內(nèi)外一切可以為企業(yè)提供服務(wù)的資源和平臺(tái)，最終為我們的企業(yè)揚(yáng)帆海外提供了助力，讓我們的企業(yè)海外貿(mào)易變得更加安全簡單，最終阿里巴巴的中臺(tái)業(yè)務(wù)也讓其成為一家社會(huì)化的公眾公司，而非簡單的商業(yè)服務(wù)公司。

　　家具先行積累經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù) 統(tǒng)籌結(jié)構(gòu)

　　羅馬不是一天建成的，阿里巴巴的海外商機(jī)戰(zhàn)略也不是一天就能完成的，這其中需要一些主力行業(yè)起頭并進(jìn)，形成一定的示范效應(yīng)。在這其中作為海外買家青睞的家具板塊，率先打開局面，樹立了行業(yè)典范和標(biāo)桿。

　　在這個(gè)代表性的家具行業(yè)，已經(jīng)有一大批的企業(yè)在阿里巴巴中臺(tái)戰(zhàn)略實(shí)施下，利用阿里巴巴的平臺(tái)和服務(wù)，把家具這種大件物流賣到了全球各地。前段時(shí)間，30多家家具企業(yè)代表走進(jìn)阿里巴巴，希望尋求新的營收增長突破點(diǎn)，可以說產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜的今天，如何通過海外拓展，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來實(shí)現(xiàn)新的升級(jí)成為了企業(yè)的共識(shí)。

　　時(shí)至今日，歐美日韓等國家的消費(fèi)者，也可以較為便捷的購買到中國生產(chǎn)的家具產(chǎn)品，中國的家具產(chǎn)業(yè)的走出去戰(zhàn)略真正由口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)。

　　而通過產(chǎn)品出口海外，對阿里巴巴和中國商業(yè)部門來說，積累的相關(guān)數(shù)據(jù)則是更為寶貴的，比如通過阿里巴巴平臺(tái)，我們知道了中國家具出口海外的國家分布，甚至哪個(gè)國家哪些人群喜歡什么樣的家具產(chǎn)品等等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)得以分析利用后，阿里巴巴就可以和相關(guān)部門進(jìn)行大局統(tǒng)籌，從結(jié)構(gòu)上調(diào)節(jié)中國相關(guān)企業(yè)的數(shù)量以及產(chǎn)品的生產(chǎn)方向，乃至行銷的渠道等等。

　　阿里巴巴B2B 2016年國際化前瞻：夯實(shí)海外商機(jī)往來

　　阿里巴巴在經(jīng)過收購一達(dá)通、發(fā)力大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、推出信用保障體系等一系列動(dòng)作后，國際電商的業(yè)務(wù)走的更穩(wěn)。我們可以預(yù)見，阿里巴巴B2B在2016年將會(huì)繼續(xù)把國際化業(yè)務(wù)的發(fā)力作為新的突破點(diǎn)。

　　剛過去的雙11和即將來臨的雙12我們已經(jīng)看到一些苗頭，阿里巴巴的海外業(yè)務(wù)被寄予厚望，在活動(dòng)頁面中相關(guān)的產(chǎn)品也被置于顯眼的位置。這其中的底氣就在于阿里巴巴的B2B業(yè)務(wù)在國際化的布局中贏得先機(jī)，可以滿足用戶不同的需求，而底氣背后就是我們的廣大企業(yè)通過阿里巴巴的平臺(tái)，和國外的企業(yè)合作更加密切，商業(yè)往來日益增多。

　　在中國可能有3600個(gè)行業(yè)，每一個(gè)行業(yè)都需要和海外的商家來做生意，中國中小企業(yè)的走出去戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面?？梢哉f，未來有多少國外消費(fèi)者能使用上國內(nèi)的產(chǎn)品，就看我們的中小企業(yè)的努力，而中小企業(yè)的努力又離不開阿里巴巴這樣的平臺(tái)。同樣，我們中國消費(fèi)者購買國外的商品，道理也相通。

　　對于阿里巴巴的海外商機(jī)往來，博聞不是唯一，但是一個(gè)很好的開始。我們預(yù)計(jì)在2016年阿里巴巴將會(huì)推出更多的舉措，聯(lián)合更多主流國家的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)，讓那句“讓天下沒有難做的生意”由中國拓展到全球。

　　PS：本文作者丁道師