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2C公司如何優(yōu)雅地進軍2B領域?不謝!

2016-07-08 13:41 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(1158)人   

  2C公司如何優(yōu)雅地進軍2B領域?不謝!未來互聯(lián)網,巨大的蛋糕在企業(yè)級市場。有人會說,我做的是消費級市場,是不是跟企業(yè)級市場沒有關系?其實,這里有一個協(xié)同效應,每一個人都有工作和生活兩重屬性,消費者市場和企業(yè)級市場天生就是可以互相引流、互相扶持的,攜程和滴滴都是最好的例子。

2C公司如何優(yōu)雅地進軍2B領域?不謝!

  在2014年百度開放大會上,百度李彥宏先生說了一句話:未來互聯(lián)網巨大的蛋糕在企業(yè)級市場。


  為什么他會這么說?我們可以看一組數據:歐美企業(yè)總數是2000多萬家,他們排名前三的企業(yè)級服務公司:做數據庫和SAAS服務的ORACLE,做生產流程相關軟件SAP,做CRM管理的SALESFORCE,三家加起來,一共是3000億左右的市值。


  反觀中國,企業(yè)總數并不比歐美的企業(yè)總數少,但是目前在企業(yè)級服務市場,市值超過十億美金的中國公司有多少家呢?零。


  這個巨大的數據反差說明,我們在企業(yè)級服務市場有非常大的缺失。


  2015年是企業(yè)級服務投資元年


  2B領域融資已經成為


  非??焖俚脑鲩L領域


  從投資界來看亦是如此。


  我們知道投資人的嗅覺是最為靈敏的。經緯中國合伙人左凌燁說了一句話,2015年將是企業(yè)級服務投資的元年,IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也說,企業(yè)服務領域是今年的投資熱點,企業(yè)服務領域有極大可能出現(xiàn)下一個BAT。


  過去幾年,中國2B領域的融資案例也非常迅猛。UCLOUD(云計算)和紛享逍客(SASS服務),這兩家公司去年融資額都超過1億美金。


  我們知道,一般B輪以后能拿到1億美金,說明估值已經朝著10億美金去了,這是一個非常有代表性的門檻。


  這兩個融資案例向企業(yè)級服務從業(yè)者傳遞出這樣一個信號:企業(yè)級服務公司更好拿錢。


  再跟大家分享一個數字,在此時此刻的美國,投資人每100塊錢,大概會有60塊錢流向消費者市場,40塊錢流向企業(yè)級市場。


  這個數字在中國是多少呢?95:5。所以,我們可以期待,在不久的未來,企業(yè)級市場將會出現(xiàn)一個爆發(fā)式的增長。


  人力成本的上升


  移動互聯(lián)網普及


  為企業(yè)級服務帶來彎道超車的可能


  為什么中國的企業(yè)級市場將會成為一個風口?外部的客觀環(huán)境到底發(fā)生了什么變化?


  1、中國人力成本優(yōu)勢正在消失。


  從統(tǒng)計上來看,中國的人力成本正在以每年10%-15%的趨勢在增長,所以人力成本優(yōu)勢正在慢慢消失。


  人力成本的不斷上升,對企業(yè)來說,意味著他必須要大幅度地提高運營效率,來補償人力成本的上升。


  2、云計算的高速發(fā)展開始慢慢激活了SAAS的市場。


  阿里云是做云計算的,從2011-2013年,市場平穩(wěn)增長,但是從2014年開始,我們明顯地感受到了一個爆發(fā)式的增長。阿里云在去年全年的增長速度是130%。


  這種三位數的增長,一方面得益于阿里云自己的努力,更大機會是得益于整個云計算市場的激活。在未來的五到十年,云計算的市場會繼續(xù)向上騰飛。


  SAAS(Software-as-a-Service,軟件即服務)的起動,對于企業(yè)級服務來講,是一個非常大的福音。


  第一,SAAS解決了傳統(tǒng)企業(yè)軟件很難規(guī)避的一個問題,盜版。


  另一方面,SAAS的服務,實際上是在云端運行的,所以它不需要在企業(yè)端去做部署和實施。這就意味著無論是SAAS的服務方還是企業(yè)的IT部門,都節(jié)約了很多的成本,這一點可以幫助服務更快地被企業(yè)接受和利用起來。


  3、移動互聯(lián)網的發(fā)展給企業(yè)級市場帶來了一個彎道超車的可能。


  智能設備和我們生活的緊密聯(lián)系,徹底改變了員工和企業(yè),以及顧客和企業(yè)的互動方式。


  員工和企業(yè)。我們過去幾年在2C領域的發(fā)展,為2B領域提供了非常好的培育工作。


  在座的有多少人每次開會的時候,都用照片形式來記錄會議的內容?還有很多人,習慣于通過手機日歷、備忘錄的功能,來規(guī)劃自己每天的會議和安排。


  我們可以看到,事實上移動設備和我們的工作也產生了非常天然的連接。當你去面向企業(yè)員工服務的時候,員工會非常自然地接受。


  顧客和企業(yè)。去年美國一家調查機構發(fā)布報告,美國的社交網絡普及率高達65%。這意味著,如果一個企業(yè)不在社交網站開辟一個公眾帳號的話,很可能就喪失了跟客戶互動的非常良好的機會。事實上在中國,微信公眾號上已經吸引了近萬家企業(yè)的入駐。


  所以企業(yè)的管理者也開始慢慢接受了移動互聯(lián)網、移動設備是一個很好的用戶營銷舞臺。當企業(yè)從員工到管理者,都慢慢接受移動設備跟我的工作可以發(fā)生緊密的化學反應的時候,移動互聯(lián)網真正地給企業(yè)級服務帶來了彎道超車的好機會。


  消費級市場和企業(yè)級市場


  天生就可以相互引流


  做好了C端,不可避免要切入B端


  也許有人會說,我做的是消費級市場,是不是跟企業(yè)級市場沒有關系?


  其實不是,這里有一個協(xié)同效應,這一點很多人說出來時會意識到,但是你可能不會去想,因為它是一個盲點。


  對于每一個人來講,他都有工作和生活兩重屬性,我們除了八小時之外的生活,還有八小時之內的工作。


  對于公司的員工而言,他們下了班之后也會有衣食住行、吃喝玩樂的需求,所以消費者市場和企業(yè)級市場天生就是可以互相引流,互相扶持的。


  比如,攜程是提供機票和酒店預定的公司,但是有相當一部分的機票和酒店訂單,實際是被企業(yè)的商旅覆蓋掉了。


  滴滴出行是打車的軟件,但是滴滴企業(yè)版上線之后,相當多的滴滴訂單實際上被企業(yè)的差旅,通過發(fā)票或者其他方式報銷掉了。甚至像餓了么這樣的外賣訂餐平臺,也有相當一部分訂單來自于企業(yè)的外賣。


  所以消費者的市場和企業(yè)級的市場,實際上他們天生是有協(xié)同效應的,當你做好了一端,不可避免地就要開始切入到另一端。


  另外,企業(yè)的IT正在經歷跨越式的升級。


  過去的十幾年發(fā)生了一個非常有意思的角色轉換:在傳統(tǒng)的公司,企業(yè)的IT實際上是一個業(yè)務支撐的部門,它跟財務、法務、HR一樣,實際上是為企業(yè)的銷售和生產部門來提供支持的。


  但是這樣的現(xiàn)狀正在逐漸地發(fā)生變化。對于很多公司而言,企業(yè)IT部門漸漸會形成一個主導性的部門,會成為業(yè)務增長很強勁的發(fā)動機。


  當企業(yè)IT經歷這種跨越式的升級的時候,比如說軟件從桌面變成了移動,從軟件轉向SAAS,從數據中心的交付轉向云計算的交付,企業(yè)IT升級會不可避免地帶著企業(yè)的業(yè)務向著更好層級去轉換。


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