京騰8.6億美金收編唯品會后,聚美優(yōu)品怎么看
京騰8.6億美金收編唯品會后,聚美優(yōu)品怎么看?最近騰訊在零售領域發(fā)力頻繁,剛剛42億入股永輝,前兩天又和京東一起花了8.6億美金認了唯品會這個干兒子,此時此刻,不進讓人想起,當初與唯品會旗鼓相當,同為垂直電商做特賣的聚美優(yōu)品,飄搖之路什么時候是個頭呢?
不務正業(yè)的CEO?
聚美優(yōu)品與唯品會的模式差不多,都是特賣,不過領域不同,聚美專注在美妝,唯品會在服飾。道理上說這兩家垂直電商的發(fā)展應該差不多,然而這兩家電商公司在美股上市之后的路徑卻是一個天上,一個地下。
聚美優(yōu)品的市值最高峰時曾經達到57.8億美元,而如今股價徘徊在3美刀,甚至跌倒每股凈資產3.91以下,市值也只有不到5億美元;反觀唯品會卻從市值最低時不足3億美元,到如今的70億美元的市值。
發(fā)生這樣的事情,似乎并沒有一些特別的事情,目前有所考證的就是2014年被第三方商家爆出假貨風波,緊接著遭到8家美國律師事務所的起訴,再就是2015年后來自家后院起火,前員工爆料假貨問題,高管相繼出走。
有網友調侃,可能也是因為名字不太好——“巨沒有品”。
在此后的陳歐提出7美元私有化方案算是徹底激怒了投資者,這一價格遠低于IPO發(fā)行價22美元,VC朱嘯虎還炮轟陳歐為“陳七塊”。
此后陳歐還搞起了時尚娛樂+電商的模式,搞影視劇制作,空氣凈化器,特別是豪擲三億投了街電,與王思聰?shù)囊粓龀韵栀€局,被內外看作是最不務正業(yè)的CEO,甚至因為陳歐經常在微博發(fā)促銷廣告,調侃其把一個上市公司CEO生生做成了微商。
陳七塊與陳一刀
實際上在美股市場,經歷大起大落的公司不勝枚舉,但是曾經站在如此高,最后跌得如此慘的,就不得不說最近剛剛走出陰霾的人人網了,先于Facebook上市,股價最高彪到過124美元,如今穩(wěn)定在10美元左右。
人人網董事會也提出過低價私有化方案遭到一眾投資者不滿,巧的是人人網的老大也姓陳,外號比陳歐更甚,被說成陳一刀。(并股前股價跌破2美元,另美股有1美元退市規(guī)則)。
人人網陳一舟也曾經被看作是不務正業(yè)的CEO,主營業(yè)務社交在與微信、微博的對陣中敗下陣腳,通過投資來彌補,投資了一水的優(yōu)質企業(yè),其中包括美國的SOFI,雪球等,持有的海內外優(yōu)質資產甚至高于人人本身。
實際上陳歐在這方面做的也算不錯,陳歐曾經是寶寶樹的投資人,寶寶樹pre-IPO估值已達30億人民幣。
陳歐也好、陳一舟也好,他們大可拋棄曾經的主業(yè)轉做投資,但對于經歷過大起大落的創(chuàng)業(yè)者來說,二次創(chuàng)業(yè),回歸初心,似乎也是一種涅盤,比如雷軍二次創(chuàng)業(yè)做了小米,莊辰超在去哪兒攜程合并后出來搞便利蜂。
又一個浪子陳回頭?
有些人生而為創(chuàng)業(yè)者,在陳歐最近一次接受采訪時表示:
“做企業(yè)其實我們遇到很多困難,很多時候生死攸關的困難也遇到過。但是再大壓力也得需要自己調整狀態(tài),這可能是性格問題。”陳歐曾經如此反思自己,“作為企業(yè)家就是要永不放棄,只有你不停地拼搏,總有機會過來的。因為機會變化就帶來新的機會” 。
今年11月底,陳歐撤回了2016年2月的私有化要約,有分析人士稱這是眾多股東和投資者抵觸情緒無法實施,而官方給出的說辭是基于聚美優(yōu)品當前電商業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇。
回望人人網撤回私有化要約以后,2017年Q3收入同比增長245%,達到6180萬美元,Q4收入增長367-392%,收入在9500萬-1億美元。經過3-4年的轉變,由一家主業(yè)社交的公司轉型為互聯(lián)網金融公司,這個轉身不能說華麗,但是可以說非常成功。
這里引用一下灰姑娘基金經理conan說過的一句話,“在中國的商業(yè)戰(zhàn)爭中,對于失敗方的寬容遠遠不夠。往往都會把各種贊美之詞推給成功者,把失敗者說的一無是處,即便失敗者做了一些很好的努力和成績,也會被人視而不見?!?/p>
如今的聚美優(yōu)品,也處在與之類似的轉型當中。陳歐做的很多事情,我們或許看不懂,無論是投資街電也好,搞影視劇制作也好,包括與樂信金融(分期樂)合作搞的顏值貸……
我們或許可以冷嘲“看不懂斯坦福高材生的影視劇導流邏輯”,也可以說“共享充電是燒錢機器,23天燒掉3個億”,但我更愿意換一個角度去看,聚美如今做的一切,也是陳歐回歸創(chuàng)業(yè)者的初心的表現(xiàn)。
2898站長資源平臺站長訪談:http://afrimangol.com/interview/