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網(wǎng)站運營前需要準備的五個工作準備

2016-06-17 16:10 來源: 站長資源平臺 編輯: 佚名 瀏覽(892)人   

   每個身為網(wǎng)站運營的人員,在進入這個行業(yè)的時候,都覺得是陌生的。但是了解了之后呢?會覺得這是一個繁雜的工作,而要理清這個思路,就需要有一個較為完善的準備工作,那么網(wǎng)站運營前需要準備的那幾樣工作呢?下面為大家進行一一講解。

    

網(wǎng)站運營前需要準備的五個工作準備

  一、對自身產(chǎn)品的理解


  首先需要明確自己家的產(chǎn)品定位是什么,能解決用戶什么樣的需求,用戶會在什么樣的場景下使用自家產(chǎn)品,自家產(chǎn)品在行業(yè)里地位如何,商業(yè)模式又是什么樣的。自家產(chǎn)品將來又有哪些發(fā)展方向。在深入了解了這些的基礎(chǔ)上,運營才可能做得更好。


  例如,我剛開始來做QQ瀏覽器的push時,QQ瀏覽器當時的定位還是手機上網(wǎng)瀏覽器,主要提供的服務(wù)有資訊、小說、視頻、搜索等??梢钥吹贸鰜?,資訊只是眾多服務(wù)中的一種,所以當時,我們對push的理解是,雖然我們做資訊類push,但我們畢竟是手機瀏覽器,不適合給用戶push太多資訊類內(nèi)容。


  后來,我們的產(chǎn)品定位開始轉(zhuǎn)型,行業(yè)里發(fā)生了變化,瀏覽器都在轉(zhuǎn)型為個性化推薦的資訊閱讀器,我們在6.4版本也上線了個性化推薦資訊feeds流??梢岳斫鉃?,資訊的比重在我們的產(chǎn)品定位里重要性提升了,這對我們的運營工作提出了新的要求,我們不僅要多push資訊類內(nèi)容,而且深度和廣度都比以前更進一步。


  總之,在深入了解自家產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,要及時知道行業(yè)里的變化、自家產(chǎn)品定位和服務(wù)上的變化,運營策略也要及時跟上行業(yè)和自家產(chǎn)品的變化。


  二、對所運營的用戶理解


  在開始進入正式工作之前,可以先找來一份用戶基本畫像看看。我剛開始直接上來做的時候,在不清楚用戶的情況下,總是覺得不知道力往何處使,工作了一陣子,對用戶有一定理解后,才得心應(yīng)手些。如果一開始就對用戶有個清楚的了解,工作起來會更順利些。


  需要理解的用戶的內(nèi)容:用戶的基本屬性,例如年齡、性別、所在的地域、所用的機型,用戶的文化程度、上網(wǎng)習(xí)慣、對內(nèi)容的偏好。


  如何快速了解用戶?我覺得有以下幾個方法:


  1、用戶基本畫像


  有的時候用研部門那里會有,找到一份要過來看看,這是最簡單高效的辦法;


  2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)


  從后臺看數(shù)據(jù),可以先看個大概,具體的數(shù)據(jù)會隨著運營節(jié)奏的深入會逐漸了解。數(shù)據(jù)是上帝的手諭,通過數(shù)據(jù)可以洞悉用戶。


  3、用戶訪談


  用戶訪談的前期是接觸用戶,剛開始的時候,你并不知道真實的用戶在哪。我后來發(fā)現(xiàn),有一個特別好的契機接觸用戶,就是用戶投訴的時候。有時候用戶是通過產(chǎn)品投訴渠道發(fā)來投訴,有時候在微博上投訴??傊拥接脩敉对V時,我會通過QQ號或者微博私信,去和用戶聊,詢問他投訴的原因是一方面,更加深入地聊,方便自己更理解用戶才是真實目的。


  三、產(chǎn)品現(xiàn)有數(shù)據(jù)現(xiàn)狀


  剛接手一個產(chǎn)品時,產(chǎn)品目前的日活是多少,轉(zhuǎn)化率是多少,總用戶是多少。這是第一步的數(shù)據(jù)。


  接下來是看運營上的數(shù)據(jù),就拿push來說,需要看的是,每天下發(fā)多少條push?每條push下發(fā)時間是什么時候?每條push都是什么樣的內(nèi)容?點擊率是多少?下發(fā)量是多少?點擊用戶是多少?


  四、運營的核心KPI和計算公式


  這個地方了解運營的核心KPI,其實就是目標。對于運營來說,最常見的KPI就是日活了。運營同學(xué)應(yīng)該始終把DAU放在心頭,每天來公司的第一件事,就是打開電腦看DAU,看距離昨天是增長了還是下降了,距離KPI還有多少?


  其次是要了解KPI的計算公式。我在工作中發(fā)現(xiàn),其實還有很多人對KPI的計算公式不太了解。運營常見的KPI計算公式是DAU=總用戶*轉(zhuǎn)化率。


  對于內(nèi)容運營來說,常見的計算公式是點擊用戶=展示用戶*轉(zhuǎn)化率。


  在計算公式里,各個地方的分子分母要弄得很清楚,把運營環(huán)節(jié)的漏斗模型,每個漏斗上的數(shù)據(jù)都弄清楚。KPI清楚了,KPI計算公式也清楚了,那么接下來可以做的是KPI的拆分,根據(jù)KPI及其計算公式,拆解出完成KPI的可行辦法,然后對照著去執(zhí)行。


  五、競品及其策略和數(shù)據(jù)


  產(chǎn)品一般都會找到競品,產(chǎn)品在不同的發(fā)展階段競品也不一樣。工作想要快速上手,首先找到你所對標的競品。就是在這個領(lǐng)域里面,做到了行業(yè)第一的競品,重點看,和你不相上下競品要看,做得不如你的競品也要看。


  做得比你好的競品,身上有很多你需要學(xué)習(xí)的地方,這個是毋庸置疑的。做得和你差不多的競品甚至不如你的競品,其實他們做得數(shù)據(jù)不如你好看,但未必是因為他們的運營功底比你差,他們身上也有做得好的地方,也是可以拿來學(xué)習(xí)的。就算是做得不好的,也可以看看,見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。


  看競品,首先是找到競品;其次是了解競品運營策略,最后最好是了解到競品的各項轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)。既然選擇了一個領(lǐng)域,就扎頭到這個領(lǐng)域里面去,把這個領(lǐng)域里的競品及其背后對應(yīng)的人都找到。


  以上就是關(guān)于網(wǎng)站運營工作需要準備的幾項工作,相信對于讀者會有點幫助;本人也是一個全職的網(wǎng)站運營人員,也一直在尋找著屬于,并且合適自己的運營工作。希望以后能夠有屬于自己的運營理念來和大家分享。本文《網(wǎng)站運營前需要準備的五個工作準備》來源于互聯(lián)網(wǎng),如有疑問請及時聯(lián)系2898站長資源平臺:http://afrimangol.com/官方客服,謝謝!


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