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興趣之談|互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者與古代謀士之間有何相通之處?

2017-07-19 11:26 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 佚名 瀏覽(1781)人   

  十年磨一劍,百年樹(shù)人。一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)者的成長(zhǎng)需要5年左右的時(shí)間,從職業(yè)技能的掌握,到更深層次的職場(chǎng)之間縱橫。而一個(gè)頂級(jí)謀士需要十年寒窗苦讀兵法,從鉆研謀士之道,到最后運(yùn)籌帷幄,決勝千里。在我看來(lái),如今互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)之職與古代謀士之位有其相通之處。不僅體現(xiàn)在服務(wù)的對(duì)象上,在執(zhí)行上也類似。


  上周在茶會(huì)上,與之前的同事互相討論了一些相關(guān)問(wèn)題。其中就有同事談到一個(gè)話題,說(shuō):“在與大學(xué)同學(xué)一起玩的時(shí)候,互相問(wèn)起最近如何?從事的是什么職業(yè)。”我的這位同事就回答做運(yùn)營(yíng)這一塊,而他同學(xué)對(duì)此的理解卻是,運(yùn)營(yíng)那不就是做編輯寫(xiě)文章嗎?對(duì)的,在大多數(shù)外行人眼中運(yùn)營(yíng)就是干這個(gè)的,而如果和對(duì)方解釋又說(shuō)不清道不明,就是這么一個(gè)尷尬的境地。對(duì)此我只是笑了笑回答到:“同樣是謀士,張松與諸葛亮差了多少級(jí)?”P(pán)S:張松:三國(guó)時(shí)期劉璋旗下謀士。

     

興趣之談|互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者與古代謀士之間有何相通之處?

  那么借此引出我們今天所要談?wù)摰脑掝},互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者與古代謀士之間有何相通之處?具體會(huì)從以下三個(gè)層面進(jìn)行分析:


  ① 服務(wù)對(duì)象:你的直接負(fù)責(zé)人!


  ② 服務(wù)內(nèi)容:所從事工作性質(zhì)!


 ?、?執(zhí)行人員:計(jì)劃的執(zhí)行者!


  以上三點(diǎn)就是個(gè)人認(rèn)為他們存在相通之處的地方,具體細(xì)節(jié)究竟如何,本人會(huì)從以下進(jìn)行詳解。


  一、服務(wù)對(duì)象。


  對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),他的負(fù)責(zé)人可能是公司老板,也可能是部門(mén)負(fù)責(zé)人,所以他的服務(wù)對(duì)象一般是公司的領(lǐng)導(dǎo)層,不同能力運(yùn)營(yíng)所服務(wù)的對(duì)象也不同。高級(jí)運(yùn)營(yíng)可能服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)的BOSS,那么他就會(huì)直接影響公司的決策,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展以及決策方向起到直接的決定性作用;而低級(jí)運(yùn)營(yíng)可能只服務(wù)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),只能把自己的決策反饋到次級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,只能起到間接性影響。


  與此相同,在古代,各個(gè)勢(shì)力之間的謀士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)類似的情況。頂級(jí)謀士如諸葛亮、郭嘉、賈詡、荀彧、陳宮等能夠?qū)ζ渲睂僦鞴鸬街苯有缘挠绊?,他們的決策能夠影響整個(gè)勢(shì)力的發(fā)展。而低級(jí)謀士如蒯越、郭圖之流只能為自身謀劃,所起到的作用微乎其微。同樣是謀士,所處的待遇也不一樣。


  同屬高級(jí),同服務(wù)于勢(shì)力頂層,同樣能起到?jīng)Q定作用,這就是相通點(diǎn)之一。


  二、服務(wù)內(nèi)容。


  上文分析到服務(wù)的對(duì)象,接下來(lái)分析服務(wù)的內(nèi)容方面。從運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō),其職責(zé)在于把公司現(xiàn)有資源的放大,無(wú)限量的放大。其放大的基數(shù)越高,那么就代表運(yùn)營(yíng)的能力越高。不管公司的產(chǎn)品、技術(shù)提供的是什么樣的資源,運(yùn)營(yíng)都能夠利用它、修正它、改進(jìn)它,從而把公司發(fā)展起來(lái)。不管是從新到舊、還是從無(wú)到有,這都是一個(gè)蛻變的過(guò)程。而最終的目標(biāo)就是建立一個(gè)成功的企業(yè)。


  對(duì)于謀士,這邊可以舉個(gè)大家都知道的例子。就以老劉勢(shì)力為例,沒(méi)有老諸的劉備勢(shì)力被打的東跑西躲,居無(wú)定所。但是有了諸葛亮后,在資源沒(méi)有過(guò)多變化的前提下,能夠無(wú)限量放大手上擁有的資源,取得一次次的勝利,最終幫助老劉建立蜀國(guó)。


  同樣的結(jié)果,他們所服務(wù)的最終內(nèi)容也是一樣的,那就是墊定一個(gè)成功的企業(yè)或者勢(shì)力。而他們就是在這個(gè)過(guò)程中的操弄者!


  三、執(zhí)行人員。


  一切都離不開(kāi)執(zhí)行力,有了戰(zhàn)略層面的構(gòu)架接下來(lái)就是達(dá)到有效的執(zhí)行,去完善與拓展這個(gè)架構(gòu)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),沒(méi)制定一個(gè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃都要有相應(yīng)人員的配合去執(zhí)行,可能是同部門(mén),也可能是跨部門(mén)。而這些都可以歸類為計(jì)劃的執(zhí)行者。只有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),才能達(dá)到最終的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展。


  而對(duì)于謀士來(lái)說(shuō),制定一個(gè)策略,需要的是武將與士兵的配合。這是需要權(quán)限的,所以我們可以瞧見(jiàn),在諸葛亮出場(chǎng)第一戰(zhàn)的時(shí)候,劉備把軍令給了諸葛亮,賦予了他這個(gè)權(quán)限,指揮手下將領(lǐng)去執(zhí)行這個(gè)策略,做到了真正的運(yùn)籌帷幄,決勝千里。


  然而,權(quán)利與義務(wù)是對(duì)等的!什么樣的選擇就決定了什么樣的道路。并不是每一位運(yùn)營(yíng)都能夠主導(dǎo)一切,也并不是每一位謀士都可以決勝千里。作為新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人員,該如何去定位自己,做一個(gè)自己喜歡的運(yùn)營(yíng)人員,這就要應(yīng)人而定。


  對(duì)此可以舉幾個(gè)比較鮮明的例子,來(lái)讓大家參考參考,也許這就是真實(shí)的寫(xiě)照。以史為鑒,那么就從三國(guó)中一些代表性的謀士作為參考依據(jù)把!


  四、以史為鑒,可知萬(wàn)物發(fā)展規(guī)律。


  萬(wàn)物之間存在一定的規(guī)律,從實(shí)證出發(fā)我們可以發(fā)現(xiàn)很多事實(shí)!


  八面玲瓏型---以賈詡為例,三國(guó)出了名的頂級(jí)謀士,晉陳壽評(píng)價(jià)“陳壽:“賈詡庶乎算無(wú)遺策,經(jīng)達(dá)權(quán)變,其良、平之亞歟!”就是說(shuō)能適應(yīng)客觀情況的變化,懂得變通,不死守常規(guī),常說(shuō)的八面玲瓏,明哲保身,誰(shuí)也不得罪。類似賈詡一樣的運(yùn)營(yíng),應(yīng)該是最多的,因?yàn)橐捅姸嗖块T(mén)溝通,所以要懂得協(xié)調(diào),說(shuō)話要八面玲瓏,盡量處理好同事之間的事情,也不惹事上身。


  剛正不阿型---以楊阜為例,從其字義山可以看出是忠義之士,其身平梗直不屈一身正氣,敢于直言,剛正不惡,對(duì)朝廷弊政多有爭(zhēng)諫,且勤政廉潔。像此類的運(yùn)營(yíng)也不少,對(duì)于公司存在的現(xiàn)象不滿,針對(duì)出現(xiàn)的弊端也會(huì)積極提出,希望得到改進(jìn),也不會(huì)以權(quán)謀私利用手上的權(quán)利以及資源為自己謀利,這種現(xiàn)象不在少數(shù),相信很多人都會(huì)明白。當(dāng)然此類運(yùn)營(yíng)比較容易得罪人,但是有得有失,在領(lǐng)導(dǎo)的眼中,你就是好員工。


  虛耗度日型---最后以那些默默無(wú)聞的底層謀士一樣,做著本職工作,不求聞達(dá)于天下,但求自身安康,慢慢磨過(guò)日子的。類似此類的運(yùn)營(yíng),十年如一日的熬,也不知道什么時(shí)候能熬到頭,不求上進(jìn),任務(wù)到手就去做,無(wú)任務(wù)一身輕,想來(lái)這是最多的一類人。


  五、萬(wàn)物以稀為貴,人以稀為才。


  現(xiàn)在回過(guò)頭,讓我們?cè)俅吾槍?duì)開(kāi)篇所提到的運(yùn)營(yíng)是干什么的?相信到了這個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)這個(gè)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。


  笑看蒼生不見(jiàn)云,風(fēng)雨盡處現(xiàn)虹霞!


  在互聯(lián)網(wǎng)海洋中,存在數(shù)目眾多的運(yùn)營(yíng)人員,究竟是成為縱橫無(wú)間的頂級(jí)運(yùn)營(yíng),還是成為泛泛眾生之中的一員,相信每個(gè)人心中都有自己的那份答案。


  閑來(lái)無(wú)事就此談?wù)勔恍╆P(guān)于運(yùn)營(yíng)這些事情,發(fā)發(fā)牢騷。以上一切都是本人個(gè)人觀點(diǎn),純屬即興之作。如果能引人深思,那就代表我寫(xiě)這篇文章有了意義所在,也沒(méi)浪費(fèi)一整下午的時(shí)光。


  本文作者:一步蓮華,由站長(zhǎng)資源平臺(tái)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明住處,謝謝!


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