做一堆不同關(guān)鍵詞的站群，還是做業(yè)內(nèi)“航母”？

做多站（站群）其實(shí)就是在你的細(xì)分領(lǐng)域下面將用戶按照搜索詞進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，每個站點(diǎn)對應(yīng)3-5個核心關(guān)鍵詞，網(wǎng)站的優(yōu)化和內(nèi)容的更新都是圍繞這些關(guān)鍵詞展開；做大站其實(shí)就是將你的全部精力投入到一個網(wǎng)站上，運(yùn)用SEO技能將你的網(wǎng)站打造成你細(xì)分領(lǐng)域的權(quán)威站點(diǎn)。最近一直在想一個問題，是分散精力做多站好還是專注精力做一個站好？配資公司

　　其實(shí)，仔細(xì)想想，各有各的不同，各有各的好處。

　　做站群的優(yōu)勢——多站點(diǎn)分批次圈定目標(biāo)受眾群體

　　很多的企業(yè)主都喜歡做站群，主要是站群能夠達(dá)到短期快速排名的優(yōu)勢。說是分散精力做站群，其實(shí)也并不完全是這樣，在每個站點(diǎn)的優(yōu)化上都需要集中精力去做好數(shù)量有限的關(guān)鍵詞（3-5個詞），借助站點(diǎn)明確的方向?qū)⒁粋€類型的關(guān)鍵詞快速做到百度排名靠前的位置（一般都是網(wǎng)站首頁參與排名）。鋼鐵網(wǎng)

　　做大站的優(yōu)勢——成為細(xì)分化領(lǐng)域下的權(quán)威站點(diǎn)

　　像新浪、天涯、網(wǎng)易等等一系列的耳熟能詳?shù)母邫?quán)重站點(diǎn)都是很多站長的目標(biāo)，其盈利能力也不由分說。雖說這樣的網(wǎng)站不是隨便一個人或者隨便團(tuán)隊(duì)就能打造的，但是優(yōu)化一個像土巴兔、盧松松博客這類行業(yè)性的細(xì)分領(lǐng)域大站也不是沒有可能。

　　與其每個站都做的不是很好，還不如集中精力把一個站搞好。做大站其實(shí)做的就是品牌和用戶體驗(yàn)，通常來說大站的存活周期要比站群久，網(wǎng)站的權(quán)重相對也會高上很多。

　　做一堆不同關(guān)鍵詞的站群，還是做業(yè)內(nèi)“航母”？最近一直在思考這個問題，于是想寫點(diǎn)東西來簡單分析一下，我們什么時(shí)候選擇站群，什么情況下選擇做大型網(wǎng)站。

　　每個人的能力和工作環(huán)境都不同，所以別人適合的不一定適合你，再者要大膽的去嘗試，失敗了沒有什么的。我們能夠付出的就是一些時(shí)間和費(fèi)用不大的域名和空間費(fèi)用。要從現(xiàn)在開始學(xué)著累積人脈資源和對自己以后發(fā)展有用的資源，現(xiàn)在不是靠一個人就可以發(fā)展的社會，有合適的機(jī)會的時(shí)候，組建自己的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槊總€人都有自己的長處，組建在一起的時(shí)候能夠做很多看起來不可能的事，但是為什么成功的團(tuán)隊(duì)那么不好組建呢，就是因?yàn)楹芏喽紱]有經(jīng)過長時(shí)間的溝通和了解，基本都是相互認(rèn)識下，覺得還行，就可以吧，但是真正的一旦組團(tuán)，問題就出來了，分工的問題，利潤分配的問題等等，這就要求我們在平時(shí)多留意志同道合的朋友，或者開始組建的時(shí)候不要涉及利潤，基本就是靠興趣和愛好，共同做一件事，能夠堅(jiān)持下來的肯定都是核心成員。

　　最后，說一下我的選擇，在做站群還是做大站的問題上，我選擇后者，從近期百度算法調(diào)整和百度熊掌號的推出都不難看出，專注品牌的“航母”型大站最終會成為一種趨勢，這也更加符合搜索引擎營銷基于用戶體驗(yàn)之上的理論。在線配資