SEO人才的工作思維——以效果為驅(qū)動

針對于SEO的工作而言，我們身為SEO從業(yè)者應(yīng)該如何做好工作就是今天我們要討論的話題，畢竟每一家公司都是以人才驅(qū)動效果，人才越多，公司效益越好。先來看SEO工作上的幾個誤區(qū)：

1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都是有標(biāo)準(zhǔn)的

　　你的上級或公司制定標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了效果，因為他們本著前車之鑒，經(jīng)驗之談?wù)J為：“只要你這么做，就一定會有效果”，實際上每一個人都在找尋這種標(biāo)準(zhǔn)，但往往事與愿違。配資公司

　　例如SEO流量的提升，你每天自主性發(fā)布的文章，有幾篇能在收錄之后帶來流量，而你又如何解決不收錄的問題呢？為解決這些效果性的目的又做過哪些努力呢？

2、SEO人的數(shù)據(jù)報表整理

　　上級讓我整理一個數(shù)據(jù)報表，我把數(shù)據(jù)搞到excel上就可以了，但上級讓你整理數(shù)據(jù)報表的目的是什么呢？他要看什么，我怎么做這個報表才能讓他一目了然，甚至我就直接告訴他出現(xiàn)了什么問題。
　　往往都是你讓我做數(shù)據(jù)，我就做完了不就可以嗎？干嘛給你數(shù)據(jù)報表后你還唉聲嘆氣好像都是我的錯一樣。如果你完成的工作總是那么不盡人意，你又怎么會得到上級的重視，然后重用呢？

3、我負責(zé)一個項目，但流量上不去都是其他因素的影響

　　無論其他有什么因素，無論你說SEO現(xiàn)在有多么難做，快排多么盛行。但能把SEO效果做得很好的大有人在，而你不行不知道你有沒有反思過自己的能力，以及自己為提升效果做過什么有效的努力。

　　這里延伸出一個功勞和苦勞的問題，在商業(yè)的世界里，苦勞等于0，甚至是負數(shù)。因為苦勞本身等于你做了很多努力和工作但并沒有任何的效果產(chǎn)出，沒有實際為公司創(chuàng)造價值。在這種情況下你所有的工作都是要其他部門配合的，你沒成績，其他部門配合你工作所消耗的時間對于公司而言都是成本的支出。所以苦勞對于企業(yè)工作效益上說，你的苦勞是負數(shù)。

　　那我們怎么才能有效的開展工作，讓苦勞的事情不會發(fā)生，讓自己逐漸成為一個SEO的人才呢？其實這中間你需要轉(zhuǎn)變一下思維，本文談及SEO，所以趙彥剛也按照SEO的思維去討論。

1、關(guān)鍵詞即需求，SEO的本質(zhì)是通過搜索引擎搞定流量

　　排名只是獲得流量中間一個不可或缺的環(huán)節(jié)，而主要關(guān)鍵詞排名也是可以獲得更多流量的一個因素。你們網(wǎng)站你或編輯每天發(fā)的文章，都有機會獲得長尾詞流量，這些流量對比主要關(guān)鍵詞會更加的有針對性。

　　所以發(fā)文章之前，應(yīng)該想清楚標(biāo)題怎么寫，這就需要我們的詞庫，長時間的對詞庫進行維護。然后每天從詞庫中找到1～3個長尾詞，并根據(jù)長尾詞改寫成SEO標(biāo)題（SEO標(biāo)題是指真正是有用戶這么搜的標(biāo)題，不是標(biāo)題黨），這樣每篇文章獲得流量你日積月累后，流量也是非常大的。

　　舉個例子，你今年的目標(biāo)是網(wǎng)站到年底日均UV要達到300UV，現(xiàn)在只有100UV，凈增200%，從1月1月到年底12月31日你有12個月的時間，我們按照200個工作日算。你只需要每天發(fā)一篇有效文章，讓他參與排名并每天獲得一個UV即可。

　　但中間有很多變數(shù)，所以你可以每天發(fā)布3篇文章，只為了每天新增一個UV即可。按照這樣的頻率年底你就可以達到現(xiàn)有的100uv+200uv就是300uv的目標(biāo)了。

2、如果工作事事如意，公司憑什么給你那么多錢？

　　例如，有些工作我不會，我不懂，我不明白。領(lǐng)導(dǎo)沒和我說清楚，領(lǐng)導(dǎo)說的我也是一知半解。他們都不支持我的工作，我的話語權(quán)很低，很多工作都做不了等等。這些都是工作中常常遇到的困難，有人能克服有人就不行。但能克服的人就是不做任何努力就能搞定嗎？在線配資

　　工作中遇到困難很常見，你除了對你自身的專業(yè)知識很精通之外，對外的資源協(xié)調(diào)、對上的支持教育、對內(nèi)溝通協(xié)作等等是需要你結(jié)合自己的語言以及行動，甚至過往的案例讓大家認可的。

　　在我之前從業(yè)的中公教育、智聯(lián)招聘包括環(huán)球網(wǎng)校。每個公司的職位都是越來越高，但對外的困難也是越來越多。例如我在中公教育時，技術(shù)能力有限，對SEO的認可度較低。導(dǎo)致前期工作很難開展。我對網(wǎng)站自行不能修改任何東西，技術(shù)不支持我，我所有想做的事情都是想法，不能上線我就毫無用武之地。

　　那怎么辦呢？只能靠編輯了，前期投入大量時間教編輯寫好SEO的文章，怎么拓展關(guān)鍵詞、怎么選擇關(guān)鍵詞等等。發(fā)布文章的時間節(jié)點和邏輯等。在編輯上找到了突破口，身為新人的我，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認可，也自然得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持，于是領(lǐng)導(dǎo)強壓技術(shù)部開展我的需求工作。慢慢的技術(shù)看到了我的一些需求讓網(wǎng)站的搜索引擎來源流量有很大的起色。他們也認為這些工作有意義了，我們工作思想同步了，后期的工作開展就很順利的。在下一個年度時，公司特意的把SEO的需求完成度和支持率計入到技術(shù)部的績效考核中，我開始給技術(shù)部打分了。所有的一些開展就變得特別順利了。而我也將網(wǎng)站的流量從最初的日8000+uv，提升到了日60000多uv。

　　但我身為一個新人，如果我不去想辦法證明自己呢？不證明就得不到認可，別人不認可就不會有更多的支持，沒支持我就什么都不是。

　　所以你加入一家公司之后，直接的關(guān)系是讓你解決公司的SEO流量增長問題，但這過程中一定有很多的阻礙，你真是個人才的話，應(yīng)該是要思考解決這些問題的。千萬別說這些和你沒關(guān)系，因為干擾你成績的一切阻力都是你要解決的實際問題。

3、我可不可以用“外強中干”來形容你

　　商業(yè)社會中，多少人以資歷著稱所謂的“牛”，有多少人通過我認識誰、誰、誰來體現(xiàn)自己的“?！?，又有多少人通過在一家公司熬個5年、8年后達到一個特定職位后來定義自己的“牛”，那還有多少人用自己的成功案例來證明自己“?！?，可只剩下多少人不知道自己“?！边€是不牛呢？

　　凡事，水到渠成。上面的任何一個點都有其自身的優(yōu)點和缺點，不予評價好壞。但你要清楚的認清自己。一直以來我對自己的定義分為3個階段：

　深度發(fā)展：我自己的專業(yè)的技術(shù)能力要足夠扎實，通過2～3年時間只研究我這個領(lǐng)域的知識，不斷的學(xué)習(xí)。我總和我的下屬這么說：“當(dāng)你每天學(xué)習(xí)10個知識點，別人每天學(xué)習(xí)1個知識點時。你1年的工作經(jīng)驗，等于他10年”。

　　寬度發(fā)展：開始勝任經(jīng)理，帶小團隊了。那么除了專業(yè)知識外，與SEO有關(guān)聯(lián)的其他邊角知識更是要學(xué)習(xí)，額外管理的學(xué)問、溝通協(xié)調(diào)的學(xué)問都要去學(xué)習(xí)。還是保持每天不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實自己。但面來說就更寬了。

　　廣度發(fā)展：首先職位又要上一步了，視野、眼界就要更廣了。以前追逐SEO流量，現(xiàn)在要看收益率了。流量又成為了我目標(biāo)中的一個環(huán)節(jié)。那么像付費推廣的、免費流量的招法，以及自我的認知水平、時間管理、招聘/人才培養(yǎng)等更要關(guān)注的更多了。實際的工作就是圍繞在規(guī)劃和安排上了。

這是一個必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。我是個人站長出身，懂技術(shù)、會運營，也有變現(xiàn)的能力，相對起步好一些。但我現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，又在學(xué)習(xí)更加廣闊的知識。所以我相信未來是通過自己的不懈努力換來的，不是抱怨、自負等來的。

　　最后給你一個忠告，你所有的抱怨都是你目前面臨的問題，你的存在是應(yīng)該將這些抱怨從實際問題中思考如何解決，而非和爾等不相關(guān)的人天天吐槽，毫無意義！