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電子病歷為何成負(fù)擔(dān)?醫(yī)生錄入苦不堪

2016-07-20 10:07 來源: 站長資源平臺(tái) 瀏覽(731)人   

  馬修·沃爾維克(Matthew Walvick)是一名醫(yī)生。但最近,其離開了一家大醫(yī)院轉(zhuǎn)而到一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)工作,因?yàn)樗X得一天的時(shí)間完全被數(shù)據(jù)錄入所占用了。

電子病歷為何成負(fù)擔(dān)?醫(yī)生錄入苦不堪

  沃爾維克曾是醫(yī)療機(jī)構(gòu)John Muir Health的內(nèi)科醫(yī)師,他回憶曾經(jīng)在醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)上花費(fèi)了無數(shù)個(gè)小時(shí)。在醫(yī)院忙碌的一天過后,回到家還不得不面對各種紛繁復(fù)雜的電子記錄表格,甚至占用了他陪伴家人的時(shí)間。


  就在不久之前,醫(yī)生記錄病例還以紙質(zhì)為主。但隨著2009年醫(yī)療信息技術(shù)法案(HITECH)的出臺(tái),拉開了紙質(zhì)病歷數(shù)字化的序幕。該法案于2011年1月份生效。


  紙質(zhì)病歷電子化的初衷是提高效率,減輕醫(yī)生工作量并相應(yīng)改進(jìn)對患者的治療效果。但問題是很多醫(yī)院花費(fèi)數(shù)百萬美元開發(fā)的系統(tǒng)并未對診療起到幫助。紐約一位兒科醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)Sherpaa創(chuàng)始人杰倫·帕金森(Jay Parkinson)坦承,“坦率地講,電子病歷系統(tǒng)主要的作用就是通過詳細(xì)的診療記錄幫助醫(yī)生更好地保護(hù)自己,并便于統(tǒng)計(jì)、獲取報(bào)酬?!?/p>


  事實(shí)上,經(jīng)驗(yàn)老道的醫(yī)生都指出,這些系統(tǒng)是如何滿足相關(guān)部門的監(jiān)管需求,有效提高結(jié)算效率,同時(shí)最大限度避免醫(yī)療責(zé)任。位于舊金山灣區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)Private Medical Services初級(jí)保健醫(yī)生喬丹·斯蘭恩(Jordan Shlain)也指出,“可以這樣形容,當(dāng)前的診療更多是對患者的反復(fù)檢查,很少有真正的護(hù)理?!?/p>


  盡管這些系統(tǒng)也設(shè)置了一些能夠幫助醫(yī)生診療的功能,但事實(shí)上根本無法滿足需求。比如這種系統(tǒng)會(huì)有重要事件彈出窗口,但現(xiàn)在許多醫(yī)生都會(huì)面對信息泛濫的警告,他們常常忽略,這項(xiàng)功能就顯得毫無意義可言。Rock Health and Doximity共同創(chuàng)始人內(nèi)特·格羅斯(Nate Gross)指出,“這是用戶體驗(yàn)的問題:這些系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)并未考慮醫(yī)生自己是如何思考的?!?/p>


  此外,這些系統(tǒng)最大的問題是其并無法真正讓各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生共享患者的重要信息。在設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí),這些系統(tǒng)是可互操作的,也就是可以讓醫(yī)生輕松獲得患者在另一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病歷記錄。但事實(shí)上這一切并未發(fā)生,因?yàn)樵谶@些系統(tǒng)中,讓患者更換醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不是一件容易的事情。


  沃爾維克指出,通過傳真機(jī)獲得患者在另一家醫(yī)院的病歷副本并上傳至電子病歷系統(tǒng),“有時(shí)需要數(shù)周或數(shù)月的時(shí)間”。而消費(fèi)者協(xié)會(huì)律師達(dá)納門德爾松(Dana Mendelsohn)表示,這種繁瑣流程潛在增加了醫(yī)生對患者重復(fù)過度檢查。


  無疑,這些因素浪費(fèi)了醫(yī)生的時(shí)間,使得其對患者的有效診療時(shí)間更少。根據(jù)最新報(bào)告,目前醫(yī)生對患者的有效診療時(shí)間平均為8分鐘,占醫(yī)生時(shí)間的12%,而20世紀(jì)80年代這一比例為20%。很多相關(guān)的研究中,“文檔負(fù)擔(dān)”是一個(gè)關(guān)鍵因素。2015年一份研究報(bào)告指出,近一半的醫(yī)生感覺倦怠,其中第三位原因就是相關(guān)的電子病歷。


  不少醫(yī)生對關(guān)于該問題的潛在解決方案已經(jīng)感到失望,但有人認(rèn)為,重要改變正在到來。


  斯蘭恩指出,“是的,這猶如隧道盡頭的亮光。一些醫(yī)生已經(jīng)開始采取行動(dòng)前進(jìn)?!痹S多醫(yī)生轉(zhuǎn)行從事開發(fā)電子醫(yī)療記錄系統(tǒng)的工作,這些新系統(tǒng)更加符合醫(yī)生工作流程,用戶體驗(yàn)更好。


  此外,醫(yī)院也在投資完善其醫(yī)療記錄系統(tǒng)。南加州醫(yī)療機(jī)構(gòu)Kaiser Permanente首席醫(yī)療信息官約翰·馬蒂森(John Mattison)表示,其團(tuán)隊(duì)正在改進(jìn)醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng),減少點(diǎn)擊次數(shù)以及低效功能。他解釋稱,若能夠在正確時(shí)間提供正確信息,譬如合理分配醫(yī)生時(shí)間為患者檢查,這些系統(tǒng)就會(huì)有助于提高對患者的診療水平。


  有效解決這些問題并非易事。馬蒂森的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)并不是要拋開這些系統(tǒng),而切實(shí)可行的計(jì)劃是在2020年之前解決這些問題,有效降低醫(yī)生的錄入負(fù)擔(dān),讓其精力更多用于患者診療本身。


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