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為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到

2020-08-11 09:45 來源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 佚名 瀏覽(802)人   

9月15日之前,TikTok被收購或被封禁仍存變數(shù)。但照目前形勢(shì)看,微軟對(duì)收購TikTok美國表現(xiàn)出強(qiáng)烈愿望。尤其是在特朗普改變主意允許微軟收購TikTok時(shí),微軟更是對(duì)此舉表示感謝。為什么微軟如此強(qiáng)烈想要得到TikTok,這里面的道道深得很。

為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到
微軟收購TikTok的道道深得很

01最大的受益者

一開始特朗普對(duì)微軟收購TikTok美國是拒絕的,是什么讓他改變主意我們不得而知。但作為商人的他,必然會(huì)參悟到TikTok巨大的價(jià)值。隨后特朗普改口:“我不在乎是微軟買或是誰買,只要是一家大公司,一家安全的公司,一家非常美國的公司買下來就行?!?/p>

對(duì)于美國人而言,TikTok的價(jià)值核心是什么?剝開TikTok的外殼我們不難發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致它成為沖突旋渦的根本在于美國用戶隱私數(shù)據(jù)以及成熟且成功的商業(yè)模式。這些不僅是TikTok的核心價(jià)值,同時(shí)也是微軟所欠缺的,這些年微軟一直在尋找如此優(yōu)質(zhì)的收購標(biāo)的。

為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到
微軟業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺乏移動(dòng)互聯(lián)元素

剝開微軟的盈利結(jié)構(gòu):Azure云服務(wù)、Office、Windows三大模塊為主,其他如游戲、Bing搜索等都可歸為其他。如你所見,微軟對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶、行為、數(shù)據(jù)的覆蓋幾乎是空白的。而其他美國科技巨頭谷歌、蘋果、Facebook等均有極強(qiáng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因。

受益最大者收購TikTok意圖最強(qiáng)烈,除了微軟還有誰?

02微軟的新東西

看一看比爾蓋茨頭上的白發(fā),我們便不難想象45歲的微軟是多么傳統(tǒng)的一家科技公司。而傳統(tǒng)對(duì)于科技公司而言,無疑是最致命的危機(jī)。如果不是薩提亞·納德拉和Azure云服務(wù)讓微軟再次偉大,僅靠著Windows和Office這兩大PC時(shí)代的法寶微軟很難走到今天。

錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微軟,無疑也想變得更加“年輕”。盡管微軟也曾經(jīng)推出過Windows Phone系統(tǒng)并且收購諾基亞,但依然無法抵擋趨勢(shì)的洪流。而當(dāng)如今微軟Azure云在成功到移動(dòng)規(guī)模之后,微軟對(duì)于“新東西”的渴求無疑會(huì)變得極為強(qiáng)烈。

為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到
對(duì)TikTok的渴求比爾蓋茨溢于言表

這個(gè)新東西,就是TikTok。對(duì)微軟而言,TikTok不僅可以實(shí)現(xiàn)覆蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù),最關(guān)鍵TikTok是已經(jīng)被證明的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功商業(yè)模式,這對(duì)微軟充滿吸引力。 “當(dāng)你想要些新東西的時(shí)候,這(收購TikTok)很有意義?!睂?duì)TikTok的渴求比爾蓋茨溢于言表。

TikTok就像新鮮血液,正式微軟最迫切的需要。

03避嫌與反壟斷

其實(shí)在美國的這些科技巨頭當(dāng)中,F(xiàn)acebook的業(yè)務(wù)范圍與TikTok最為對(duì)口,但如果由Facebook來收購TikTok的話,恐怕連特朗普自己都看不下去。出于避嫌和反壟斷的顧慮,或許讓微軟成為出頭收購TikTok的最佳人選,這恐怕是微軟自己都沒想到的事情。

Facebook掌門人扎克伯格曾被國人親切的稱為“中國好女婿”,他娶了一個(gè)美籍華裔妻子,喜歡說中文吃餃子。但當(dāng)TikTok快速崛起,在全球市場(chǎng)徹底擊敗Facebook之后,扎克伯所想的就是鼓動(dòng)美國政府封禁Tin。事實(shí)證明,一切都是表演,背后都是利益。

為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到
Facebook只想要TikTok死

此外Facebook旗下Instagram、WhatsApp、Messenger等社交產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球超20億用戶,一直被反壟斷調(diào)查糾纏面臨著拆分風(fēng)險(xiǎn)。面向海外的TikTok不僅跟Facebook用戶高度重疊,而且收購TikTok之后Facebook壟斷罪名絕對(duì)坐實(shí)了,更會(huì)惹來非議。

美國需要一塊遮羞布,微軟收購TikTok更合適。

04不公平的生意

微軟收購TikTok并不被業(yè)界看好,對(duì)于微軟這樣一家缺失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因的科技巨頭來講,想靠收購一家公司的業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是何其的艱難。況且缺失了字節(jié)跳動(dòng)運(yùn)營的TikTok無異于沒有靈魂的軀殼,模式有了也得會(huì)玩,事實(shí)證明美企在短視頻領(lǐng)域完敗。

當(dāng)然,微軟也有他的老謀深算。在TikTok頭頂斷頭鍘刀的情況下,雙方在談判桌上難免有失公允。原本TikTok估值500億美元,而如今微軟卻只想以100億拿下,差距過于懸殊。此外還有消息稱微軟想要低價(jià)拿下TikTok全球業(yè)務(wù),這真是穩(wěn)賺不賠的“好生意”。

為何微軟急于收購TikTok 最后一個(gè)原因萬萬沒想到
美國政府和微軟唱雙簧坑了TikTok

盡管不想用“趁火打劫”來形容微軟收購TikTok,但特朗普最新簽署行政令,將于9月20日全面封禁微信和TikTok以及他們背后的騰訊和字節(jié)跳動(dòng),這無疑讓TikTok收購案更為迫在眉睫,也讓微軟在談判裝的籌碼更厚了一些。只是如此雙簧,表演得過于浮夸。

對(duì)于TikTok美國業(yè)務(wù),橫豎都是死;對(duì)于微軟收購計(jì)劃,高低都是賺。只是如果連最基本的公平都被打破,這樣的“婚姻”不被祝福也不被看好。

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