網(wǎng)聯(lián)如何與支付寶財付通和平共處呢？

　　網(wǎng)聯(lián)如何與支付寶財付通和平共處呢？有兩套方案。7月31日，財新的報道出來之后，多位業(yè)內(nèi)人士表示“非常詫異”，“如果財新不報道，我們還不知道呢”。

　　據(jù)曾參與過網(wǎng)聯(lián)方案討論的專家和第三方支付企業(yè)反映，這項工作征求意見開始于2015年10月，很多人只是剛開始參加過提交需求，但是后來就再也沒參加過討論。

　　一位參與“網(wǎng)聯(lián)”方案討論的專家告訴網(wǎng)易科技，目前有兩套方案在討論：“三地三中心”和“兩地兩中心”?？瓷先ブ皇菙?shù)量的差別，可是這個差別至關(guān)重要。

　　網(wǎng)聯(lián)的核心想法是，切斷第三方支付機構(gòu)與銀行直連，未來由網(wǎng)聯(lián)與銀行直連，第三方支付機構(gòu)都與網(wǎng)聯(lián)連接。在實踐中，網(wǎng)聯(lián)不是只有一個統(tǒng)一的大平臺，而是有兩個或三個分處理中心，第三方支付機構(gòu)通過接入這些分處理中心來接入網(wǎng)聯(lián)平臺。在這兩套方案中，由中國支付清算協(xié)會牽頭，在北京建一個總中心，這個總中心可以同時監(jiān)控幾個分處理中心的數(shù)據(jù)。這一點是相同的。不同在于，“三地三中心”是建立北京、上海、深圳三個分處理中心，“兩地兩中心”是建立上海、深圳兩個分處理中心。

　　這一點不同的關(guān)鍵在于：中國第三方支付市場有支付寶和財付通兩個巨頭，如果建成‘兩地兩中心’，很有可能這兩個中心被實力雄厚的兩巨頭中標(biāo)，在實質(zhì)上難免使得這兩家公司壟斷網(wǎng)聯(lián)。而如果是“三地三中心”，其他第三方支付企業(yè)起碼還有更多選擇。

　　8月1日，聽說這事的拉卡拉高級副總裁唐凌就向網(wǎng)易科技表示：“網(wǎng)聯(lián)是作為支付機構(gòu)的統(tǒng)一清算平臺，其建設(shè)和運營的機構(gòu)，應(yīng)自始至終保持其中立性，獨立性，公益性。如果不是這樣，后期的實施和推廣，會存在諸多的挑戰(zhàn)與困難?！?/p>

　　在移動支付市場上，拉卡拉的份額僅次于支付寶和財付通，位居第三。唐凌表示，“拉卡拉參與過網(wǎng)聯(lián)前期方案需求討論，后期實施方案拉卡拉未參與。其實，清算平臺如何實施和建設(shè)，很大程度上決定了平臺的未來發(fā)展”。唐凌說。

　　更多的企業(yè)選擇了暫時沉默，包括支付寶、財付通、京東金融在內(nèi)的企業(yè)，都未回應(yīng)網(wǎng)易科技的采訪請求。

　　網(wǎng)聯(lián)的故事，才剛剛開始。

　　更多資訊，可以訪問2898站長資源平臺資訊-互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)欄目：http://afrimangol.com/news/hlwl/ 謝謝！