36氪首發(fā) | 為金融機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)端提供消費分期科技服務，「惠瀜科技」獲數(shù)千萬元級A輪融資

36氪獲悉，「惠瀜科技」近期正式宣布獲得5000萬元A輪融資，投資方為同創(chuàng)偉業(yè)。本輪融資將用于新項目孵化和產(chǎn)業(yè)整合等。此前，惠瀜科技曾于2016年8月獲恒生科技領(lǐng)投的1000萬Pre-A輪融資。

根據(jù)人民銀行數(shù)據(jù)顯示，截止至2018年12月，我國金融機構(gòu)個人消費貸款余額為37.79萬，同比增長19.90%，這是一個巨大的市場。盡管傳統(tǒng)金融機構(gòu)已開展線上轉(zhuǎn)型腳步，但面對快速增長的消費貸款體量，科技化的速度仍需要加速。

36氪近期接觸的「惠瀜科技」成立于2015年，是一家專注于消費金融領(lǐng)域的科技服務商?；轂q科技主要面向傳統(tǒng)金融機構(gòu)、商業(yè)銀行、持牌消費金融公司，為他們提供消費金融業(yè)務的基礎(chǔ)設施服務，以及業(yè)務場景、風控、運營等。同時，匯融科技也會將生態(tài)中的其他合作伙伴——商戶、助貸機構(gòu)等納入到云平臺上，實現(xiàn)業(yè)務流程全線上化。

惠瀜創(chuàng)始人兼CEO周波表示，消費分期在風控、運營、場景的構(gòu)建上對專業(yè)能力要求較高，但在2014年前仍屬于銀行比較邊緣的業(yè)務，在基礎(chǔ)設施建設方面轉(zhuǎn)型速度較慢。2014年則是一個拐點，由于業(yè)務量的迅速增長，銀行意識到只有快速推動分期業(yè)務體系的整體科技化，在用戶體驗上實現(xiàn)快速提升，才可能在市場中奪得先機，惠瀜正是抓住這一市場機遇。

我們可以從銀行端與產(chǎn)業(yè)端來理解惠瀜所提供的產(chǎn)品和服務。首先是銀行端的業(yè)務重構(gòu)——惠瀜創(chuàng)始人兼CEO周波表示，以前銀行主要在線下開展消費金融業(yè)務，但隨著業(yè)務量增加，人手不夠，前端用戶體驗不佳。因此，惠瀜幫助銀行重新建設一套行內(nèi)行外融合的全線上化的消費分期業(yè)務平臺，覆蓋消費分期業(yè)務全生命周期，以及商業(yè)銀行各類分期業(yè)務品類。

縱觀金融科技領(lǐng)域，目前已有不少玩家都提供類似的零售金融業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，相當一部分的銀行科技子公司、助貸機構(gòu)等都會選擇這一方向，惠瀜的解決方案有何不同？

周波表示，惠瀜的模式與他們都不相同：在銀行端的業(yè)務切入點上，惠瀜提供包括基礎(chǔ)科技設施和場景科技工具等服務。其中基礎(chǔ)科技服務提供了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、內(nèi)部專業(yè)化管理解決方案；場景工具針對各類業(yè)務場景，提供智能化插件式的科技服務，從而把控業(yè)務過程的合規(guī)性、提升業(yè)務效率。

第二部分則是產(chǎn)業(yè)端的聯(lián)通和創(chuàng)新。在這一層面，惠瀜注重消費分期生態(tài)內(nèi)各個節(jié)點的打通，也是與純銀行端系統(tǒng)服務商的不同之處。

周波表示：“我們認為，一個行業(yè)的科技化首先需要做生態(tài)內(nèi)每個節(jié)點的科技水平提升，第二是需要將所有產(chǎn)業(yè)節(jié)點連接起來，通過解決方案和云平臺互聯(lián)互通；一旦打通了各個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)節(jié)點，就到了第三步——產(chǎn)業(yè)業(yè)務模式的重新整合和創(chuàng)新。”

我們同樣以汽車消費分期場景舉例。除銀行外，這一場景會涉及助貸機構(gòu)、經(jīng)銷商體系、主機廠商等，惠瀜通過外圍云平臺和打通的銀行體系將這些節(jié)點聯(lián)通，將業(yè)務整合實現(xiàn)線上化，從而減低內(nèi)部處理成本、提升用戶體驗。惠瀜會根據(jù)不同場景消費分期，為商戶提供針對性的插件式工具。例如，消費者在申請分期時，通過惠瀜提供的分期業(yè)務畫像服務，極致化的簡化錄入場景，快速提高進件效率。

在商業(yè)落地方面，惠瀜科技已與工、農(nóng)、中、建四大行以及中國人壽財險為代表的多家傳統(tǒng)金融機構(gòu)在消費金融業(yè)務上達成了深度合作，占領(lǐng)市場先發(fā)優(yōu)勢，形成行業(yè)壁壘，所服務的消費金融業(yè)務規(guī)模已經(jīng)超過每年3000億元。2019年實現(xiàn)營收數(shù)千萬元。

在未來規(guī)劃上，惠瀜也計劃拓展更多消費分期場景，并繼續(xù)拓展中小型商業(yè)銀行客戶。周波告訴36氪，中國汽車消費增速逐步放緩，但金融領(lǐng)域還有較大的深化空間，惠瀜已經(jīng)與汽車生態(tài)內(nèi)頭部的主機廠、交易平臺、助貸機構(gòu)達成合作。而其他消費金融領(lǐng)域也是藍?！诮衲?，惠瀜在家裝、租房、教育、旅游分期等領(lǐng)域也將繼續(xù)探索。

團隊方面，CEO周波2007年進入金融科技領(lǐng)域，曾先后擔任數(shù)銀在線聯(lián)合創(chuàng)始人, 全球網(wǎng)副總裁。其他高管均來自阿里巴巴、大搜車等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，目前團隊共有200人，技術(shù)研發(fā)工程師占85%以上。