企業(yè)級(jí)應(yīng)用撕逼大戰(zhàn) toB產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
企業(yè)級(jí)應(yīng)用撕逼大戰(zhàn) toB產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
去年“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推行伊始,我曾在《“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)發(fā)展十大趨勢(shì)》一文中說(shuō)過(guò),“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商會(huì)崛起。原因無(wú)他,因?yàn)樘嗟钠髽I(yè)想要互聯(lián)網(wǎng)化,以此完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是,更多的傳統(tǒng)企業(yè)還未能實(shí)現(xiàn)信息化,還未擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,這些企業(yè)必會(huì)進(jìn)行信息化改造。信息化必先從企業(yè)內(nèi)部溝通及高效管理開(kāi)始,這給了企業(yè)級(jí)IM一個(gè)足夠大的市場(chǎng)。
企業(yè)級(jí)IM火爆的另一個(gè)原因是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“連接”變的更簡(jiǎn)單,同時(shí)無(wú)處不在,大批傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在都看到了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。另外,一些企業(yè)早期所布置的OA、ERP等也已經(jīng)過(guò)時(shí),同時(shí)早期的SAP、ERP等服務(wù)商也無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)需求,一個(gè)上萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)就此形成。
阿里、騰訊爭(zhēng)搶企業(yè)級(jí)IM市場(chǎng),百度是落伍了還是想坐收漁利?
如此大的市場(chǎng),吸引眾多商家爭(zhēng)相分食這個(gè)大蛋糕:先有阿里早一步在企業(yè)級(jí)IM方面布局了釘釘;騰訊先有企業(yè)微信號(hào),又在前段時(shí)間上線(xiàn)了企業(yè)微信1.0;還有老牌的OA企業(yè),邊轉(zhuǎn)型變虎視眈眈;更有新生代企業(yè)IM新秀不斷創(chuàng)造佳績(jī)。
令人不解的是,在這場(chǎng)如此規(guī)模的圈地戰(zhàn)中,唯獨(dú)缺少了百度的身影,是百度已經(jīng)落伍了嗎?或者,還是有什么高招要在以后坐收漁翁之利?
阿里釘釘用戶(hù)超百萬(wàn),騰訊上線(xiàn)企業(yè)微信
在企業(yè)級(jí)IM這個(gè)領(lǐng)域,并沒(méi)有想到BAT陣營(yíng)中最先站出來(lái)的是阿里。對(duì)于釘釘這個(gè)產(chǎn)品,很多人都說(shuō)阿里是想從熟人社交轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)社交,意圖把社交丟失的市場(chǎng)從企業(yè)社交中找回來(lái)。不管出于什么初衷,釘釘上線(xiàn)一年,戰(zhàn)績(jī)斐然,阿里巴巴Q4財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),阿里釘釘企業(yè)客戶(hù)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)家,這個(gè)數(shù)字要超過(guò)同期的接入微信企業(yè)號(hào)的企業(yè)數(shù)60萬(wàn)。目前來(lái)看,釘釘已經(jīng)成為企業(yè)社交的老大,雖然這些企業(yè)大多都是阿里生態(tài)企業(yè)以及戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)。
企業(yè)微信的上線(xiàn),一方面當(dāng)然是因?yàn)榕c阿里釘釘?shù)母?jìng)品關(guān)系,另一方面經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)培育,企業(yè)級(jí)IM這種工作方式也慢慢為企業(yè)用戶(hù)所接受。騰訊對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”推崇備至,而微信也成了騰訊互聯(lián)網(wǎng)+落地的重要部分,各種商業(yè)場(chǎng)景都是通過(guò)微信來(lái)連接的。對(duì)于企業(yè)辦公企業(yè)社交這個(gè)這個(gè)場(chǎng)景,微信自然不會(huì)放棄。前期企業(yè)用戶(hù)對(duì)微信企業(yè)號(hào)的反響并不是太強(qiáng)烈,企業(yè)微信算是功能上的補(bǔ)充,當(dāng)然也直接切入了OA領(lǐng)域。如果企業(yè)微信也是為了做企業(yè)社交,毫無(wú)疑問(wèn)這對(duì)阿里釘釘是一記重?fù)?,因?yàn)轵v訊長(zhǎng)于做社交。
事實(shí)上,說(shuō)阿里釘釘與企業(yè)微信都在在圈地,無(wú)非也就是先圈了自己的用戶(hù),保證自己的用戶(hù)的不會(huì)在自己的生態(tài)流失太多。即便如此,與那些傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)IM相比,這兩個(gè)產(chǎn)品憑借其強(qiáng)大資源、渠道及補(bǔ)貼模式,短時(shí)間內(nèi)吸引大量的企業(yè)用戶(hù)是沒(méi)有問(wèn)題的。這些企業(yè)用戶(hù)除了一部分是阿里及騰訊老用戶(hù),也有相當(dāng)一部分是其他企業(yè)IM的用戶(hù),釘釘與企業(yè)微信的模式對(duì)行業(yè)的沖擊還是比較大的。
企業(yè)級(jí)IM格局BAT未湊齊,百度是否已經(jīng)落伍?
到目前為止,企業(yè)級(jí)IM的布局大軍中,尚未見(jiàn)到百度的身影。說(shuō)起來(lái),百度有啊這款產(chǎn)品當(dāng)時(shí)應(yīng)該也算是切的這個(gè)領(lǐng)域,可惜沒(méi)有成功。但是在當(dāng)前這個(gè)皆在布局企業(yè)IM的關(guān)鍵時(shí)刻,百度會(huì)保持沉默嗎?從連接人與信息到連接人與服務(wù),一直都是在為企業(yè)做服務(wù),就不會(huì)想到企業(yè)IM這一層用戶(hù)需求嗎?不是想不到,怕是不容易做到。
百度一直以來(lái)做得都是連接,卻沒(méi)有真正的積累下用戶(hù),之前所做的無(wú)非就是讓企業(yè)消費(fèi)流量展示信息,這種服務(wù)是最輕的最頂?shù)囊粚?,深入不到企業(yè)的內(nèi)部,也就了解不到企業(yè)的需求。即便是百度能做出一套基于SaaS的企業(yè)服務(wù)系統(tǒng),估計(jì)又會(huì)對(duì)接到信息推廣平臺(tái),廣告展示這樣業(yè)務(wù)已經(jīng)不是企業(yè)的核心需求,它們需要的是真正的基于底層的互聯(lián)網(wǎng)化。
另一方面,百度意識(shí)到了與企業(yè)之間的關(guān)系,所以轉(zhuǎn)型開(kāi)始做連接人與服務(wù)的O2O。連接衣食住行還可以,連接商場(chǎng)上鋪甚至是房產(chǎn)汽車(chē)也行,但是要直接連接到生產(chǎn)制造企業(yè),還是有些難度的。百度也有云計(jì)算與云服務(wù),要做出一個(gè)企業(yè)IM產(chǎn)品也很容易,但是一直遲遲未動(dòng),要么是在醞釀大招,要么就是有更多的理由不去做這個(gè)領(lǐng)域。但是,這并不意味百度以后不會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作涉足這個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)前,對(duì)比阿里與騰訊,百度在企業(yè)IM這一領(lǐng)域是落伍了,卻沒(méi)有更多的理由證明百度不會(huì)布局這個(gè)領(lǐng)域。
BAT步步緊逼,其他企業(yè)級(jí)IM商家還有沒(méi)有機(jī)會(huì)?
在大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,除了阿里釘釘與企業(yè)微信,易信也一直以“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)商”的方式在做這一塊兒,但更像是打包服務(wù)。傳統(tǒng)OA商家中以用友、金蝶為代表的一眾商家也正在艱難的向企業(yè)IM轉(zhuǎn)型,聽(tīng)說(shuō)也有一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入股。但其實(shí)在這一輪企業(yè)級(jí)IM熱中,最有潛力的還要數(shù)那些新生代。如imo班聊,這個(gè)之前名不見(jiàn)經(jīng)傳的產(chǎn)品,僅上線(xiàn)4個(gè)月就獲得了1.4億的投資,搖身一變成為全球第一款企業(yè)級(jí)IM SaaS平臺(tái),令人震驚。這些新生代的企業(yè)級(jí)IM,一般都會(huì)著眼企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)入口,對(duì)企業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行全適配,對(duì)云計(jì)算的使用更加細(xì)分,同時(shí)更了解企業(yè)用戶(hù)的需求。
新生代企業(yè)級(jí)IM新平臺(tái)除了用戶(hù)體驗(yàn)更佳之外,也是趕上了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)風(fēng)口。中國(guó)有太多的企業(yè)需要升級(jí)轉(zhuǎn)型。中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量約7000多萬(wàn),這些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程中,都會(huì)慢慢的適應(yīng)企業(yè)IM這種工作方式。隨著“雙創(chuàng)”的不斷推進(jìn),還會(huì)有更多的企業(yè)誕生,這些新生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最好能夠一開(kāi)始就能應(yīng)用企業(yè)IM增強(qiáng)管理并降低成本,也就具備了更多的互聯(lián)網(wǎng)基因,這也正是“互聯(lián)網(wǎng)+”推行的初衷。市場(chǎng)前景與資本市場(chǎng)火熱程度表明,在這些新生代企業(yè)級(jí)IM平臺(tái)中,將會(huì)誕生更多的獨(dú)角獸切眼。
以此,雖然阿里與騰訊已經(jīng)開(kāi)始圈地圈人,雖然企業(yè)級(jí)IM這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)已經(jīng)進(jìn)入熱戰(zhàn)階段,真實(shí)情況卻沒(méi)有大家想象的那么激烈。這個(gè)市場(chǎng)太大,企業(yè)太多,也還有很多的機(jī)會(huì)。只是,BAT陣營(yíng)中百度遲遲沒(méi)有加入,這場(chǎng)大戰(zhàn)就顯得不是那么精彩罷了。
不管百度未來(lái)是否加入戰(zhàn)局,無(wú)疑的是,這個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)發(fā)生很多精彩的的故事。imo聊算是一個(gè),或許以后在垂直企業(yè)IM領(lǐng)域,還會(huì)出現(xiàn)更多的imo班聊。
且,讓我們拭目以待吧。
【王吉偉,傳統(tǒng)企業(yè)走出的自媒體人,商業(yè)模式評(píng)論人,互聯(lián)網(wǎng)+研究者,互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)唱人。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、大數(shù)據(jù)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信:javewung,微信公號(hào):王吉偉 加我請(qǐng)注明身份】
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