5G、AI成救星 解救裁員、寒冬潮？

裁員可能是目前所有廠商比較忌諱的一個詞，大家更愿意用“人員優(yōu)化”去形容目前公司的狀況。在這樣的背景下，每年一度的IT領袖峰會召開了。沒了BAT圓桌對話，IT領袖峰會失色不少。沒有太多企業(yè)大佬，但學術派的朱民和李小加卻為整個大會增色不少。

對于大家都擔心的裁員、寒冬潮，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰則寬慰的表示“別擔心，資本對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的追逐有周期性。我們看到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的春天才剛開始。”

這次IT領袖峰會的主題是“5G和人工智能”。對于這兩項基礎技術，大佬們均持積極樂觀的態(tài)度。清華大學國家金融研究院院長朱民表示，解決人口老齡化、氣候變化以及經(jīng)濟結構輕化的三大變量的最主要和最有力的工具是人工智能，人工智能正在顛覆未來。李小加則認為5G時代下，數(shù)據(jù)將成為“鉆石王老五”，變得更有價值，通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術，形成產(chǎn)品，獲得收益。在這樣的模式下，新交易所將會誕生。

5G時代：數(shù)據(jù)變成鉆石王老五

5G會帶來什么？5G是第五代移動通信技術標準，5G的好處體現(xiàn)在它有三大應用場景：增強型移動寬帶、超可靠低時延和海量機器類通信。也就是說5G可以給用戶帶來更高的帶寬速率、更低更可靠的時延和更大容量的網(wǎng)絡連接。

在這樣的時代下，消費者業(yè)務CEO余承東認為5G帶來的不僅是人與人的聯(lián)接，跟多的是人與物、物與物的聯(lián)接；而5G高速率、低時延的特性催生了更多AR/VR應用的發(fā)展。

余承東表示，5G時代到來讓手機待機時間更長。他表示華為5G折疊手機Mate X現(xiàn)在使用可以待機時間一天。高帶寬、高速率也讓折疊屏的畫面顯示更加清晰。

對于5G的到來，馬化騰則認為可以把5G網(wǎng)絡看做一把鑰匙，它能夠幫我們解鎖原先難以數(shù)字化的現(xiàn)實場景，讓數(shù)字技術以更小的顆粒度重塑現(xiàn)實世界。

據(jù)了解，目前騰訊與合作伙伴正在積極推動，邊緣計算在5G領域的開源，希望未來能與更多合作伙伴一起，共建5G應用生態(tài)。此外，在今年初的5G標準化組織會議上，騰訊未來網(wǎng)絡實驗室多篇標準提案獲得通過。

香港交易及結算所有限公司集團行政總裁李小加認為，5G時代有兩個鉆石王老五：數(shù)據(jù)和資本。

在1G時代整個社會鏈條上，生產(chǎn)資料和大宗商品是原料，但在5G時代，李小加認為數(shù)據(jù)將成為新的原料，人工智能和算力將數(shù)據(jù)變成產(chǎn)品，實現(xiàn)收益。

李小加認為，在5G時代，中國的經(jīng)濟已經(jīng)進入數(shù)字化時代，海量的數(shù)據(jù)已經(jīng)離“資本”很近了。比如很多大平臺已經(jīng)開始高度利用得到的數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)和人工智能得到產(chǎn)品，得到更新的服務。尤其是在大健康和精準診斷與醫(yī)療方面，數(shù)據(jù)已經(jīng)與資本很近了。

但他仍然提醒道，雖然數(shù)據(jù)看似已經(jīng)與資本很近了，但其實還是很遠，整個社會最大的問題仍然是數(shù)據(jù)。

“首先，今天的數(shù)據(jù)盡管是海量的數(shù)據(jù)，但是還是在很多的孤島上，哪怕是最大的平臺，全中國最大的幾個大平臺上也是大孤島，當然在大孤島里面已經(jīng)形成了很有效的生態(tài)體系。但是對于整個社會來說，這些數(shù)據(jù)仍然是孤島的數(shù)據(jù)。”李小加認為。

另外，5G時代下數(shù)據(jù)與資本之間還有很多中間工作沒有做，包括確權、標準、定價、存證、信用體系。

“這些數(shù)據(jù)到底是誰的？數(shù)據(jù)到底能不能賣，是賣所有權，還是賣使用權，是分享所有權，還是分享使用權？標準是如何制定的？定價體系互相是怎么做的？等等”李小加提出了如此疑問。

正因為如此，三大運營商不敢投入2萬億資金給5G。因此按照運營商現(xiàn)在的收費模式，這個錢永遠賺不回來。

對于這個問題，曾經(jīng)在中國移動研究院擔任院長，現(xiàn)任達闥科技創(chuàng)始人的黃曉慶表示，目前全球運營商都遇到了一個困境：增長乏力，利潤不斷收縮，卻還要建設5G、6G網(wǎng)絡。

那么，造成這樣結果的問題在哪？黃曉慶認為在互聯(lián)網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式是運營商賣帶寬，互聯(lián)網(wǎng)廠商賣產(chǎn)品。運營商不掙錢，ARUP值不提升，因此有些國外的運營商開始買內(nèi)容提供商，中國移動怎么辦？買騰訊？現(xiàn)在買不起了，時機不對。”黃曉慶表示。

因此，在5G時代，黃曉慶認為運營商要考慮改變銷售模式，從帶寬銷售到收入分成模式。

“分成的模式是5G時代的商業(yè)模式，否則運營商干不成?！秉S曉慶表示。對此，華為消費者業(yè)務CEO余承東也表示了認可，認為5G時代運營商必須要重新考慮商業(yè)模式。

“剛才黃曉慶提出的分成模式，因為不同的行業(yè)，不同的服務等級有不同的收費，就像坐飛機有頭等艙和經(jīng)濟艙價格是不一樣的，未來如果是2毫秒時延和100毫秒時延的業(yè)務，現(xiàn)在4G時代是沒有區(qū)分的，未來的收益方式是不一樣的?！庇喑袞|表示。

“盡管我們看到5G將推動AR、VR技術走向成熟，并能夠為4K高清視頻、云游戲等產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展空間，但是，我們?nèi)匀粺o法預知5G商用，對各行各業(yè)帶來的影響，它很可能為我們帶來一個全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！瘪R化騰表示。

人工智能：正在顛覆未來

當摩爾定律趨緩，登納德定律終結，AI時代悄然降臨。作為領先技術，人工智能與5G可以說是相輔相成。

馬化騰認為，5G能夠幫助更多的AI應用落地，AI則可以讓5G網(wǎng)絡更加靈活、更高效的被人們使用。特別是邊緣計算會變得更加重要。

“在5G+AI’雙核驅動’下，各行各業(yè)轉型升級的門檻會不斷降低，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進入’快車道’。 ”馬化騰提到。

對于人工智能的價值，清華大學國家金融研究院院長朱民則到了更廣泛的人類生存問題上。

他認為，目前世界經(jīng)濟發(fā)生了深刻的結構變化：人口老齡化、氣候變化和經(jīng)濟結構在輕化。這三個變化為人工智能提供了波瀾壯闊的舞臺。

“所以人工智能可以幫助解決這三個難題，同時在這個過程中找到自己發(fā)展未來的藍海?！敝烀裾J為。

比如智慧醫(yī)療，從遠程到輔助、方案、研發(fā)、運營、營銷，醫(yī)療業(yè)在人工智能方面發(fā)展是最快的。如果用視網(wǎng)膜來分析腦血管病的案例也已經(jīng)成熟，對婦女乳腺癌人機結合，能把錯誤率下降到0.5個百分點。未來五年人工智能可以幫助醫(yī)療行業(yè)進行很大的提升。

但朱民認為目前我們現(xiàn)在的人工智能還處于初始階段，未來發(fā)展的經(jīng)前是廣闊的，要迎接挑戰(zhàn)，人工智能可以幫著解決各行各業(yè)的問題，也會改變各行各業(yè)的歷史進程。

“未來是一個無比燦爛和具有挑戰(zhàn)性的未來?！敝烀駱酚^預計道。