互聯(lián)網(wǎng)+：神器如何打通傳統(tǒng)裝修的任督二脈

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”神器如何打通傳統(tǒng)裝修的任督二脈?

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃在一年間覆蓋了各行各業(yè)，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，促進(jìn)了傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷發(fā)展，也倒逼著許多傳統(tǒng)暴利行業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，筆者以裝修企業(yè)為例進(jìn)行了一些思考。

　　在傳統(tǒng)裝修時(shí)期，消費(fèi)者想要在成百上千的裝修公司中挑選到讓滿意的很是困難，原因主要表現(xiàn)在“價(jià)格不透明、材料質(zhì)量不一、裝修質(zhì)量差、糾紛難解決等”一系列問(wèn)題，可以說(shuō)概括成一部“裝修血淚史”都不為過(guò)。這些現(xiàn)象的背后是傳統(tǒng)裝修行業(yè)的信息不對(duì)稱、不透明、服務(wù)鏈條過(guò)長(zhǎng)、惡意加價(jià)等痛點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)裝修就是針對(duì)傳統(tǒng)裝修的這些弊端衍生出來(lái)的新型模式，互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)不僅能與傳統(tǒng)裝修企業(yè)比價(jià)，而且能解決業(yè)主在裝修時(shí)遇到的大部分問(wèn)題。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”神器如何打通傳統(tǒng)裝修的任督二脈

　　最近在網(wǎng)上炒的火熱的京華時(shí)報(bào)“輕點(diǎn)，疼”事件，引發(fā)網(wǎng)友議論狂潮，各方紛紛猜測(cè)背后的故事，眾多品牌都開(kāi)始通過(guò)各種渠道借此事件大玩借勢(shì)營(yíng)銷，使整個(gè)事件變得更加撲所迷離。直到第二天京華時(shí)報(bào)的刊出，才發(fā)現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)“惠裝”的一次營(yíng)銷事件。

　　“打臉黑裝修，讓利40%!”，如此強(qiáng)勢(shì)的言論，不禁的激起了小編的興趣，作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)敢與眾多的傳統(tǒng)裝修企業(yè)公開(kāi)叫板，究竟有什么底氣?讓利40%又是怎樣一種模式?

　　經(jīng)了解，在裝修價(jià)格方面，惠裝砍掉了高額的門店租金，去除了中間環(huán)節(jié)直達(dá)業(yè)主，同時(shí)也解決了傳統(tǒng)裝修的最大痛點(diǎn)——價(jià)格貓膩，全國(guó)首推透明報(bào)單價(jià)、總價(jià)0增項(xiàng)，讓業(yè)主不花冤枉錢。再加上惠裝首創(chuàng)的“工長(zhǎng)模式”，直接將裝修鏈條的中間抽成者剔除，讓用戶通過(guò)這一平臺(tái)和裝修工長(zhǎng)直接實(shí)現(xiàn)對(duì)接，節(jié)省了被裝修公司拿走的這部分費(fèi)用。如此，40%的讓利就出來(lái)了，也由此可見(jiàn)傳統(tǒng)裝修行業(yè)中存在的價(jià)格虛高問(wèn)題確實(shí)相當(dāng)嚴(yán)重。

　　價(jià)格方面或許是消費(fèi)者選擇裝修公司的一大考慮，過(guò)硬的裝修質(zhì)量卻更能夠讓消費(fèi)者認(rèn)可。據(jù)筆者了解，作為一家新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)，惠裝在裝修質(zhì)量方面也著實(shí)下了一番功夫。隨著智能手機(jī)的普及，惠裝推出了分別面向用戶、工長(zhǎng)和監(jiān)理(負(fù)責(zé)工程審查的專業(yè)人員)的三版APP，那么業(yè)主下單及跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，工長(zhǎng)搶單，監(jiān)理檢測(cè)，問(wèn)題處理和賠付都將變得透明化、簡(jiǎn)易化，這樣一來(lái)，既消除了業(yè)主對(duì)裝修質(zhì)量和裝修進(jìn)度的顧慮，又為業(yè)主節(jié)省了大量的時(shí)間。

　　一家互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)，僅用新型的“工長(zhǎng)模式”就直擊“價(jià)格不透明、施工無(wú)保障”這兩大傳統(tǒng)裝修痛點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修這種新模式的出現(xiàn)給傳統(tǒng)裝修當(dāng)頭一棒，同時(shí)也敲醒了警鐘。但傳統(tǒng)企業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)化的路還很長(zhǎng)，需要企業(yè)的不斷努力，抓住消費(fèi)者痛點(diǎn)，摒除陋習(xí)，利用多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和渠道讓消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)裝修的印象得到改善。

　　傳統(tǒng)裝修企業(yè)還需不斷磨合才能真正的涅槃

　　據(jù)數(shù)據(jù)分析，80后已然成為了當(dāng)下裝修市場(chǎng)的主要消費(fèi)者，這一代人不僅有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)依賴性極高，傳統(tǒng)裝修企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型也成為必然，涅槃的背后總會(huì)伴隨著常人不能忍的痛苦，放棄行業(yè)暴利，加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高用戶體驗(yàn)才能夠使其有機(jī)會(huì)蛻變成為真正讓消費(fèi)者喜歡的企業(yè)。

　　實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)這一年，從衣食住行等方方面面，徹底改變了我們的生活方式，讓我們?cè)趲子⒋绲氖謾C(jī)上享受著“互聯(lián)網(wǎng)+”為我們帶來(lái)的極大便利，現(xiàn)在竟然連最費(fèi)勁的房屋裝修也變?nèi)绱撕?jiǎn)單、方便，使筆者不禁對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路有了更多的期待。筆者相信，在每一個(gè)行業(yè)，總會(huì)有一個(gè)“惠裝”。

　　文/鄒正康@互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事(個(gè)人ID:zzk213 /公眾ID:hlwnds)