阿里影業(yè)CEO俞永福推業(yè)務(wù)合伙人激勵(lì)機(jī)制

    俞永福兼任阿里影業(yè)CEO推業(yè)務(wù)合伙人激勵(lì)機(jī)制。阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)宣布將對(duì)組織和業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行全面升級(jí)，在內(nèi)部組織方式上致力于成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的“高盛型組織”，并推出類似于“業(yè)務(wù)合伙人”形態(tài)的管理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制。阿里巴巴影業(yè)董事局主席俞永福將兼任CEO，原CEO張強(qiáng)和原總裁張蔚轉(zhuǎn)任聯(lián)席總裁，向俞永福直接匯報(bào)。

    公告發(fā)布后，俞永福向阿里巴巴影業(yè)全員發(fā)出《阿里影業(yè)加速度：業(yè)務(wù)加速，組織升級(jí)》郵件。俞永福稱阿里影業(yè)的目標(biāo)不是要成為傳統(tǒng)意義上的影視公司，“非傳統(tǒng)”的屬性決定了阿里影業(yè)必須要在行業(yè)既有規(guī)律基礎(chǔ)上進(jìn)行模式創(chuàng)新的同時(shí)，具備并且持續(xù)提升專業(yè)能力，以及能夠充分應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的組織形態(tài)。而影視行業(yè)資金和人才高度密集，同時(shí)具有高風(fēng)險(xiǎn)特征，基于這樣的行業(yè)特征，進(jìn)入新階段的阿里影業(yè)必須升級(jí)組織形態(tài)和業(yè)務(wù)形態(tài)。

    因而，阿里巴巴影業(yè)將推行新的組織形態(tài)，業(yè)務(wù)運(yùn)行上更加扁平化，組織結(jié)構(gòu)上向業(yè)務(wù)合伙人形態(tài)和心態(tài)上升級(jí)。

    具體措施是，在現(xiàn)有上市公司管理架構(gòu)下，在內(nèi)部推行類似于“業(yè)務(wù)合伙人”形態(tài)的管理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，縱向打通個(gè)人上升通道和激勵(lì)通道，橫向建立自律和自驅(qū)的業(yè)務(wù)協(xié)同形態(tài)，使員工的資源和能力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)資源和能力，并建設(shè)可上可下、擁有充分張力的人才引進(jìn)和培養(yǎng)的通道。

    俞永福表示，未來(lái)阿里影業(yè)會(huì)把業(yè)務(wù)陣型梳理為前端業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、中臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以及后臺(tái)保障團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)全力沖刺，前中后臺(tái)全面打通。與此同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控模型，解決好業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險(xiǎn)管理的三者平衡，全力驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)需求。

    2898站長(zhǎng)資源平臺(tái)：http://www.afrimangol.com/