蘑菇街Uni引力會成為新流量突破口嗎

　　蘑菇街“Uni引力”會成為新流量突破口嗎？Uni引力在紐約時代廣場投放的廣告之紅人許云溪直播“最適合夏天的5款發(fā)型”。

　　通過內(nèi)容引流，促成三大平臺互相導流與承接用戶，仍然是這家內(nèi)容電商今年繼續(xù)加碼投資的戰(zhàn)略。除了業(yè)界傳聞已久，蘑菇街可能即將發(fā)布一個集成了市面上大多數(shù)時尚購物自媒體的內(nèi)容平臺，五月份蘑菇街還看準網(wǎng)紅經(jīng)濟，宣布要在Uni引力平臺上投資三億元。

　　Uni引力平臺負責人鄭慈航比喻，Uni引力就是“網(wǎng)紅版的LinkedIn領(lǐng)英”，網(wǎng)紅可以自行入駐Uni引力登錄履歷、工作資歷，吸引對網(wǎng)紅、直播等內(nèi)容有興趣的商家前來合作，“Uni引力是幫紅人找工作的平臺，幫商家找雇員?！彼f。目前Uni引力在集團內(nèi)，是與蘑菇街平級的平臺。

　　流量費太貴是網(wǎng)紅經(jīng)濟爆火的原因之一，許多電商賣家開始發(fā)現(xiàn)線上流量太貴，電商平臺上廣告位、資源位的價格，已經(jīng)快要趕上線下開店的費用，甚至有些賣家更傾向“全渠道開店”，線上網(wǎng)店與線下實體店互相導流，效果甚至優(yōu)于完全從線上獲取的流量。

　　蘑菇街和美麗說彼此久攻不下，很可能也證明了這個情況，電商平臺自上而下的流量調(diào)動，可能已經(jīng)在兩個平臺上做到極限，對用戶的影響力出現(xiàn)邊際效用下滑、成本相對升高的情形，分配式的流量策略遇到瓶頸。

　　然而網(wǎng)紅的流量是新的、自生的，網(wǎng)紅在微博、微信等自己選擇的渠道上吸引粉絲，這些粉絲不屬于固定平臺，而是跟著網(wǎng)紅走。網(wǎng)紅從外部帶進平臺的粉絲，對任何平臺來說都不是自上而下的流量分配能夠制造出來的，這樣的流量是新增量、成本還較低。

　　另外平臺可以藉由自行組織、挑選網(wǎng)紅組合，達成吸引特定流量的效果，例如白領(lǐng)族群的下班后運動需求大，在運動網(wǎng)紅方面的采購量大，平臺為了吸引白領(lǐng)族群，可以組織運動網(wǎng)紅進駐，這是一個可以用于調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)的新辦法。

　　金沙江合伙人朱嘯虎前段時間在一次虎嗅舉辦的大會上講，現(xiàn)在有了移動社交平臺，每個人都能成為網(wǎng)紅，把自己朋友圈和粉絲經(jīng)營起來，成為自己的流量入口，重新回到碎片化時代，這樣網(wǎng)紅就成為一個新的流量入口。以Papi醬為例，上?；春Ｂ菲骄土髁渴?00萬次，Papi醬每星期發(fā)布一次視頻，平均流量在80萬次左右，高峰期可以達到200多次萬的瀏覽量。朱嘯虎說，Papi醬短視頻的瀏覽量與淮海路日均客流量相近。

　　用陳琪曾經(jīng)的對外講話來描述此時此景再合適不過，“一個企業(yè)能做到多大，是以你能卷入的社會資源數(shù)量來決定?！痹谀⒐浇殖蔀槔^阿里、京東、唯品會之后的第四大電商平臺后(日前Questmobile公布的截至今年5月份的2016年中國移動電商研究報告，從用戶規(guī)模、增長速度等多個數(shù)據(jù)維度觀察，淘系以絕對碾壓優(yōu)勢獨占鰲頭、京東緊隨其后，第一陣營兩大超級帝國平臺優(yōu)勢難以撼動，位列電商世界里的第二陣營的分別是，唯品會、蘑菇街、貝貝網(wǎng))，Uni引力是這四大平臺中對網(wǎng)紅經(jīng)濟企圖心最強的新平臺，是否能夠帶給蘑菇街一次超越性的突破，很值得觀察。

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