一年蛻變兩次的波羅蜜咋玩直播?
跨境電商波羅蜜一年蛻變兩次玩轉(zhuǎn)直播拒絕風(fēng)花雪月,波羅蜜全球購近日將迎來周年慶。平臺(tái)在7月1日~19日舉行了周年大促活動(dòng)。
了解到,波羅蜜于2015年7月上線,用跨境電商與直播相結(jié)合的方式,將海外零售店的購物場景呈現(xiàn)在用戶的移動(dòng)設(shè)備上。目前,波羅蜜的月活躍用戶人數(shù)已達(dá)到73.2萬人。
據(jù)波羅蜜方面介紹,波羅蜜上線一年來,其直播產(chǎn)品經(jīng)歷兩次迭代。
2015年波羅蜜成立之初,團(tuán)隊(duì)曾想嘗試C2C跨境電商與UGC直播掃貨相結(jié)合的商業(yè)模式,但該模式很快便被拋棄,原因有三:其一,C2C模式無法控制跨境電商的貨源,商品質(zhì)量難以保證;其二,主播惡性競爭,內(nèi)容不可控制,這也是目前主流直播平臺(tái)面臨的一大問題;其三,技術(shù)門檻低,競爭者可以輕易模仿。
2015年7月,波羅蜜進(jìn)行了第一次產(chǎn)品升級(jí),采用B2C電商與PGC直播結(jié)合,目的是還原海外購物場景。波羅蜜員工擔(dān)任主播,直播地點(diǎn)為百貨公司、藥妝店、專賣店等,用戶可以在直播中參與互動(dòng)。
該模式確定了一套較為有效的PGC直播模式,兩個(gè)主播和一個(gè)攝像師即可完成一場直播。直播過程中,用戶與公司員工逐漸熟悉,產(chǎn)生了初步的信賴感。波羅蜜方面稱,在這種模式下,直播時(shí)段的訂單轉(zhuǎn)化率最高可達(dá)20%。
2015年底,波羅蜜進(jìn)行了第二次產(chǎn)品升級(jí),將直播陣線推進(jìn)到了品牌商。一些品牌開始在波羅蜜上做新品首發(fā),直播地點(diǎn)從店鋪轉(zhuǎn)向品牌商辦公室和研發(fā)基地。品牌商負(fù)責(zé)人在直播中露面,中國市場與海外品牌通過直播連接了起來。
目前,這種直播模式依然在運(yùn)行。圍繞品牌商,波羅蜜展開了包括直播在內(nèi)的內(nèi)容包裝,用戶通過觀看直播與品牌商拉近了距離,建立了信任感,品牌商也以此為渠道進(jìn)入了中國市場。據(jù)悉,波羅蜜目前已于300多家日韓品牌完成了聯(lián)合直播。
波羅蜜方面表示,平臺(tái)未來會(huì)嘗試將直播做成IP,輸出到專業(yè)的移動(dòng)直播平臺(tái)上。不久前,波羅蜜聯(lián)合日本內(nèi)衣品牌Bradelis與專賣內(nèi)衣的電商平臺(tái)氧氣App,在美拍等直播平臺(tái)上進(jìn)行了一場直播,達(dá)到了20多萬的播放量。
直播與電商的融合讓波羅蜜與其他電商平臺(tái)相比有了較大的差異性,也獲得了較為忠實(shí)的用戶群。但波羅蜜上線的一年以來,直播電商已經(jīng)不再是波羅蜜的專屬符號(hào),越來越多的電商平臺(tái)打起了直播的算盤。
對(duì)此,波羅蜜聯(lián)合創(chuàng)始人雷婷婷表示,其他平臺(tái)的直播在出發(fā)點(diǎn)與思路上與波羅蜜并不相同。比如淘寶、聚美是利用網(wǎng)紅直播為平臺(tái)帶來流量,因?yàn)榫W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本身就是流量變現(xiàn)經(jīng)濟(jì)。這些平臺(tái)利用網(wǎng)紅生產(chǎn)的各式內(nèi)容提高用戶在平臺(tái)上的活躍度。
“波羅蜜并沒有把直播和網(wǎng)紅或流量直接掛上鉤。直播是我們商業(yè)模式的一部分,而不是兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品。在直播的過程中,我們就完成了商品的銷售。主播就是我們的員工,直播內(nèi)容不是什么風(fēng)花雪月,而是在拉近用戶和品牌的距離?!?/p>
據(jù)了解,在波羅蜜周年大促活動(dòng)中,平臺(tái)將舉行多場促銷活動(dòng)。7月18日,波羅蜜將聯(lián)手日韓合作品牌進(jìn)行一場持續(xù)四小時(shí)的慶生直播活動(dòng)。直播將在Bilibili、優(yōu)酷和美拍上同步播出。
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