淘當(dāng)鋪的行業(yè)地位穩(wěn)定還有很大的創(chuàng)新空間

　　淘當(dāng)鋪在行業(yè)內(nèi)的行業(yè)地位逐漸穩(wěn)定，王一卻表示：我們還有很大的創(chuàng)新空間。

　　“在過去幾年，他們的努力沒有白費(fèi)，淘當(dāng)鋪正在逐步獲得應(yīng)有的行業(yè)地位，現(xiàn)在它的價(jià)值和實(shí)力正在爆發(fā)階段。”一位業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。近日，淘當(dāng)鋪CEO王一接受專訪時(shí)表示“就目前而言，整個(gè)行業(yè)還是處在一個(gè)“在路上“的階段，我們還有很多創(chuàng)新和顛覆的空間等待發(fā)掘?！?/p>

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)金融在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)展非?？?，但在細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新不夠，還有很大的市場(chǎng)空間。這是很多當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者沒有發(fā)掘的市場(chǎng)奇點(diǎn)，中國缺乏西方 的經(jīng)濟(jì)土壤，但是也具備新興市場(chǎng)的靈活特征。后起者往往會(huì)占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)需求要靠互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新來快速彌補(bǔ)短板。如果做得好，未來兩三年，淘當(dāng)鋪不僅在 國內(nèi)能做好，還要走出國門，甚至去收購歐美的公司。這種趨勢(shì)并不罕見，例如螞蟻金服等企業(yè)隨著細(xì)節(jié)的不斷創(chuàng)新，深深扎根終端市場(chǎng)，贏得了很大話語權(quán)。這種 公司的估值很高，在美國是找不出這種體量的大公司的，這是中國市場(chǎng)的特有機(jī)會(huì)。

　　眼前的這個(gè)斯文的王一不像多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣粗線條，更多的是淡定從容而且自信。王一對(duì)行業(yè)乃至全局的思考是建立在一種哲學(xué)高度之上的。對(duì)于多數(shù)初 出茅廬的后起之秀而言，王一可謂是互聯(lián)網(wǎng)的老兵，經(jīng)歷了數(shù)次行業(yè)漂泊跌宕的他對(duì)未來的形勢(shì)還是充滿樂觀的，但對(duì)于市場(chǎng)王一始終抱有敬畏之心，在他看來用戶 是市場(chǎng)的源頭，只有把握用戶才等于掌握未來。

　　給創(chuàng)業(yè)者最好的一課就是深入市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者如果不懂通過市場(chǎng)的規(guī)律進(jìn)行反思和深入創(chuàng)新。很多失敗的案例都可以作為警鐘，很多創(chuàng)業(yè)者仍然會(huì)盲目樂觀，但經(jīng)過這幾輪市場(chǎng)洗牌，投資者成熟了，創(chuàng)業(yè)者也成熟了。所以我們一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，繼續(xù)創(chuàng)新進(jìn)取。

　　在用戶至上的理念下，淘當(dāng)鋪團(tuán)隊(duì)對(duì)于任何小細(xì)節(jié)的用戶體驗(yàn)提高，也會(huì)執(zhí)著的改進(jìn)，這在浮躁的當(dāng)下是一種不可思議的偏執(zhí)，但是恰恰如此，這贏得了 用戶的良好口碑。他們認(rèn)為，所有美好的獲得、積極的改變，全都需要付出非常的努力。比如，寫出一段代碼、做出一點(diǎn)革新、提高一點(diǎn)效率等……看起來無關(guān)緊要 的事，背后都有常年的堅(jiān)持與自律在做支撐。淘當(dāng)鋪認(rèn)為實(shí)物質(zhì)押借貸行業(yè)從來不存在快魚吃慢魚的理論，相反，對(duì)于市場(chǎng)的深耕和開拓才是王道。對(duì)于企業(yè)來講只 有專業(yè)自律，認(rèn)真做好服務(wù)，才不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)的大浪淘沙中迷失方向。速度從來就不和服務(wù)矛盾。有底蘊(yùn)才能有飛躍。找準(zhǔn)位置，定好方向，深耕細(xì)作才是王者之 道。

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