淘寶會(huì)被后起新電商平臺(tái)所取代嗎？

淘寶會(huì)被后起新電商平臺(tái)所取代嗎？這是我最近聽(tīng)得比較多的話題，回顧下該問(wèn)題的起源，大概是拼多多上市的時(shí)候吧。因?yàn)槠炊喽嗟某晒ι鲜?，確實(shí)已經(jīng)形成固態(tài)的電商格局中強(qiáng)行撕開的一條裂縫，市值直接超越京東，僅次于國(guó)內(nèi)第一大巨頭淘寶！

這算是電商領(lǐng)域一個(gè)較大的動(dòng)靜了，在馬云眼皮子底下出來(lái)的電商平臺(tái)，硬生生分了淘寶一杯羹，大家知道為什么拼多多能成長(zhǎng)這么快而馬云束手無(wú)策嗎，究其根源莫過(guò)于三大點(diǎn)：

第一點(diǎn)是社交電商的崛起，各大app本質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)是用戶的使用時(shí)長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)app用戶覆蓋數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)微信穩(wěn)居第一，拼多多是基于微信做的傳播，有微信的流量加持增速可想而知。

第二點(diǎn)便是騰訊的加持，騰訊為拼多多第二大股東，除了大量資本加持外，就是微信本身對(duì)拼多多拼團(tuán)的默認(rèn)和合理性了，大家知道騰訊就不允許淘寶鏈接在微信內(nèi)流通的，淘寶寶貝的鏈接發(fā)到微信必須跳轉(zhuǎn)才能打開的，拼多多不一樣，你是可以直接跳開的，有很大的便捷性。

第三點(diǎn)就是拼多多的拼團(tuán)模式，獨(dú)特的拼團(tuán)模式確實(shí)是抓住了社交的屬性，易于傳播啊，有傳播就有下載量啊，有下載量就有用戶和市值啊。當(dāng)然再加上黃崢本身就有商界眾多資源，才讓拼多多起的順風(fēng)順?biāo)?/p>

那么，淘寶真的會(huì)被后起新電商平臺(tái)所取代嗎？豬懟懟個(gè)人認(rèn)為，淘寶在國(guó)內(nèi)電商一哥的地位短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)被取代，為什么說(shuō)淘寶地位不會(huì)被取代呢？

這個(gè)基本是業(yè)內(nèi)的共識(shí)了，其一是電商格局的穩(wěn)定性，就算社交電商大力發(fā)展，目前也只是出了拼多多一根獨(dú)苗，其他的社交電商市場(chǎng)份額很小，就連騰訊自己推出的微選也沒(méi)發(fā)展出什么動(dòng)靜，淘寶市場(chǎng)份額穩(wěn)定50以上；其二就是電商紅利早已過(guò)去了，這幾年新興起的電商平臺(tái)有幾家？市場(chǎng)資本已經(jīng)很少愿意注入綜合性電商平臺(tái)了，在國(guó)內(nèi)沒(méi)有大資本的扶持是不會(huì)有大企業(yè)的興起。尤其平臺(tái)模式，需要先燒錢占領(lǐng)用戶再做盈利模式的，很難再吸引到資本；其三電商競(jìng)爭(zhēng)基本已經(jīng)從線上轉(zhuǎn)移到新零售了，君不見(jiàn)阿里、京東已經(jīng)開始到處收購(gòu)、入股超市了？其四以阿里的嗅覺(jué)，就算真的有新電商公司冒頭，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，要么被阿里收購(gòu)，要么被阿里入股，要么被阿里直接模仿，如何競(jìng)爭(zhēng)，拿何競(jìng)爭(zhēng)？

以上是豬懟懟小編個(gè)人的看法，當(dāng)然，從自媒體電商大咖的專業(yè)角度分析，他們對(duì)該問(wèn)題的看法發(fā)聲也各不相同。有的人認(rèn)為淘寶這類傳統(tǒng)電商將會(huì)被后起的新電商平臺(tái)所取代，也有人認(rèn)為并不太可能?？傊袌?chǎng)存在著兩種質(zhì)疑的聲音。下面我們一起來(lái)看看自媒體電商大咖們對(duì)此問(wèn)題各自的觀點(diǎn)是怎么說(shuō)的。

A：我認(rèn)為一定有也必然有。分析一下阿里的戰(zhàn)略，免費(fèi)為小賣家服務(wù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如今天貓都難做，小賣家已徹底被拋棄，沒(méi)有了小賣家，天貓也就沒(méi)了流量，價(jià)格拼不過(guò)淘寶店鋪，服務(wù)比不上京東自營(yíng)，夾縫中的天貓店鋪，終究會(huì)因?yàn)樘詫欳店的撤離而徹底沒(méi)了流量。

在京東購(gòu)物，可以買了洗發(fā)水再順手帶個(gè)可樂(lè)再湊單一包鹽，一個(gè)運(yùn)費(fèi)中涵蓋多類商品，在天貓很難實(shí)現(xiàn)（天貓超市可以但沒(méi)什么吸引力），這也失去了商業(yè)中附加利潤(rùn)的魅力，一個(gè)個(gè)天貓專營(yíng)店鋪局限了購(gòu)物的更多樂(lè)趣，而商家因?yàn)橐患舶]，而做不到真正意義上的低價(jià)。而比高價(jià)更可怕的是壟斷帶來(lái)的很多弊端。

等天貓大量退店時(shí)，阿里還會(huì)再次扶持淘寶C店嗎？可能會(huì)，但拼多多已做大做強(qiáng)，畢竟是阿里給了其它平臺(tái)崛起的機(jī)會(huì)。中國(guó)重商重利的大環(huán)境永遠(yuǎn)不缺小賣家，得小賣家心者得天下！淘寶近兩年堅(jiān)定扶持天貓店，堅(jiān)持不下去的淘寶店主，終將離開淘寶。我的預(yù)判是三年，淘寶必被替代。

B：淘寶依舊可以發(fā)揮它的作用，暫時(shí)淘寶不會(huì)被取代，不過(guò)也許未來(lái)會(huì)以另一種形式存在。因?yàn)槿祟悘淖铋_始以物換物的方式，到現(xiàn)今的電子購(gòu)物的方式來(lái)看，有人就會(huì)有商品交易的需求，商品交易的本質(zhì)是不會(huì)變的，只是承載的方式會(huì)隨著發(fā)展變化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷進(jìn)步，人們消費(fèi)意識(shí)提高，會(huì)催生新的、有特色的電商平臺(tái)。通俗來(lái)講，電商平臺(tái)的新生取決于人們的潛在需求。

所以會(huì)不斷催生新的電商平臺(tái)，如新出現(xiàn)的小紅書，以年輕高消費(fèi)群體為主的全球購(gòu)平臺(tái)，還有以“電商導(dǎo)購(gòu)CPS+社區(qū)拼團(tuán)和自營(yíng)”融合為主要業(yè)務(wù)的芝麻鯨選等。

C：淘寶五年內(nèi)最有可能被拼多多或者直播平臺(tái)取代（比如快手抖音等），也有可能被今日頭條這種多內(nèi)容的平臺(tái)取代。

淘寶2003年出現(xiàn)，以商品物美價(jià)廉著稱，你想買的淘寶幾乎都可以買到，同時(shí)價(jià)格都不貴，尤其日用百貨銷量?jī)?yōu)勢(shì)明顯，但是最近幾年淘寶賣家規(guī)則變化很大，促銷軟件成本越來(lái)越高，賣家越來(lái)越多越多，賺錢效應(yīng)越來(lái)越差，很多賣家名存實(shí)亡，不僅如此，淘寶活躍人數(shù)從2018年開始下降，同時(shí)新客戶增長(zhǎng)乏力，天貓店擠壓淘寶店生存空間，導(dǎo)致淘寶購(gòu)物成本越來(lái)越高，消費(fèi)者認(rèn)可度降低。

再說(shuō)說(shuō)拼多多，雖然這個(gè)被好多人不看好，但是依靠更簡(jiǎn)單的購(gòu)物方式（微信填地址進(jìn)入），以及更大的流量支持（微信接入），拼團(tuán)分享，再有更低的促銷（0元砍價(jià)拿貨，銷售價(jià)格更低），吸引了大量的用戶，目前新增加用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)淘寶天貓和京東，拼多多背后有雄厚的資本投資（小米雷軍，ov老板等），同時(shí)拼多多購(gòu)物模式簡(jiǎn)單，好多淘寶天貓和其他平臺(tái)賣家不斷加入，給平臺(tái)注入了新的活力，至于有些人說(shuō)多多平臺(tái)假貨多，這個(gè)不容置疑，但是我想隨著監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，以及優(yōu)勝劣汰的選擇性淘汰賣家，最后超過(guò)淘寶還是很容易的。

最后說(shuō)說(shuō)抖音快手或者今日頭條這些競(jìng)爭(zhēng)者，雖然這些平臺(tái)并不是專業(yè)的購(gòu)物平臺(tái)，但是這幾個(gè)用戶非常多，并且直播賣貨也很多人嘗試，有的主播幾個(gè)小時(shí)賣出去了幾萬(wàn)斤農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)這幾個(gè)平臺(tái)有自己成立平臺(tái)的想法，比如頭條就有購(gòu)物車，銷量幾萬(wàn)筆很常見(jiàn)，“社交+電商”是最近十年的趨勢(shì)，他提升了大家的購(gòu)物體驗(yàn)，這有可能是淘寶最大的威脅者。

天地萬(wàn)物都有由小變大，由盛轉(zhuǎn)衰的發(fā)展過(guò)程，任何平臺(tái)要想不斷發(fā)展都要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，“社交+電商”是未來(lái)的趨勢(shì)，馬云和馬化騰雖然曾經(jīng)都嘗試過(guò)，但是效果都不太理想。所以說(shuō)五年內(nèi)有可能有平臺(tái)超過(guò)淘寶。

D：淘寶被新的電商平臺(tái)取代是必然的！

1、時(shí)間問(wèn)題，我也不知道是哪一天，但從歷史規(guī)律看，沒(méi)有哪一個(gè)商業(yè)能夠一百年都不變或者堅(jiān)挺；這點(diǎn)說(shuō)起來(lái)像廢話，但真實(shí)規(guī)律就是這樣。

2、從本質(zhì)上來(lái)講，阿里巴巴自身也不可能認(rèn)為靠淘寶可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)生，所以才會(huì)有不斷布局新業(yè)務(wù)；

3、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分流，京東、蘇寧易購(gòu)、拼多多等，以及網(wǎng)易旗下電商、微電商以及各類垂直電商平臺(tái)，都在不同程度的分流；

4、時(shí)代變遷帶來(lái)的用戶結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移，70后、80后、90后會(huì)淘寶，誰(shuí)能保證00后、10后以后購(gòu)物不會(huì)選擇新的方式或平臺(tái)呢？

E：取代？這個(gè)怕是不可能！阿里巴巴不允許這么牛B的企業(yè)存在！

第一，淘寶的體量太大，就算有新的電商平臺(tái)逐步蠶食淘寶的流量，但絕對(duì)不會(huì)是短期內(nèi)完全把淘寶搞沒(méi)了吧？那么阿里人定然采取反擊措施，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，抑制新平臺(tái)的發(fā)展?；蛘咭部梢栽义X收購(gòu)等等；

第二，阿里巴巴的嗅覺(jué)，在新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萌芽階段，就會(huì)想辦法“掐死”，更不會(huì)等對(duì)手羽翼豐滿，然后坐以待斃；淘寶從誕生到現(xiàn)在，一直在變，一直在成長(zhǎng)。即便說(shuō)淘寶將來(lái)若干年后，流量慢慢下降，新平臺(tái)迅猛發(fā)展，直接威脅到淘寶的生存，那么以淘寶的實(shí)力，直接再炮制一個(gè)跟你類似的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，直接硬碰硬！以阿里的多年積累的實(shí)力，拿錢砸，也能把對(duì)手慢慢耗死，淘寶自身創(chuàng)立的新平臺(tái)，也將成為新一代的寵兒，可謂是死而不亡！

第三，淘寶籠統(tǒng)的說(shuō)，天貓也是淘寶一部分，天貓上積累的旗艦店不可謂不多，挖淘寶的墻角，本質(zhì)是挖淘寶上的商家，這個(gè)才是淘寶的根基。截止到目前，一個(gè)新的電商平臺(tái)，恐怕很難挖走這些KA商家（注意是挖走，讓他們關(guān)閉天貓店，不是腳踏兩只船，不然就不是取代了），那么百萬(wàn)數(shù)量級(jí)的大量淘寶賣家，就更難搞定了；

第四，阿里系是一個(gè)生態(tài)體，淘寶是阿里的核心業(yè)務(wù)，支付寶，1688等阿里系，單個(gè)拿出來(lái)都是巨無(wú)霸。有哪個(gè)機(jī)構(gòu)有這個(gè)財(cái)力、人力、物力等全方面，全部拿出來(lái)跟阿里巴巴抗衡的？即便是有，一起發(fā)力打擊淘寶，就像是六大派圍攻光明頂，實(shí)打?qū)嵉拇蛞徽?，能保證把阿里巴巴打沒(méi)了嗎？能保證自己勝利了然后全身而退？就算打沒(méi)了阿里巴巴，自己怕也是大傷元?dú)?，命不久矣了吧？那么江湖上隨便一個(gè)小門派出來(lái)就能把你滅了，那你滅了阿里巴巴有何意義？

最后，阿里巴巴不可能永久存在！自古到今，萬(wàn)事萬(wàn)物，有生就有死，阿里巴巴集團(tuán)一定會(huì)煙消云散。所以馬云粑粑也說(shuō)，阿里巴巴能橫跨3個(gè)世紀(jì)，存活102年就夠了。但是在電商平臺(tái)存在的一天，就會(huì)有阿里巴巴，就會(huì)有淘寶，所以說(shuō)，淘寶網(wǎng)不會(huì)被取代。但不是說(shuō)，淘寶網(wǎng)可以永生，可以不死。電商時(shí)代若干年后被新時(shí)代拋棄的時(shí)候，什么電商平臺(tái)都沒(méi)了的時(shí)候，阿里系也就沒(méi)有存在的必要了。

以上就是豬懟懟小編和各自媒體電商平臺(tái)大咖們對(duì)此問(wèn)題分析整理的一些觀點(diǎn)，看完，你認(rèn)為淘寶會(huì)被后起新電商平臺(tái)所取代嗎？

文章來(lái)源：豬懟懟，https://www.pig555.com/post/295.html