劉強(qiáng)東終于出手,京東丟出“王炸”,網(wǎng)友:電商格局或?qū)⒅匦孪磁?/h1>
大家都知道,現(xiàn)在我們的生活因?yàn)殡娚潭兊酶颖憬?,我們所熟知電商就有阿里巴巴、京東、蘇寧易購和唯品會。單說京東一個電商平臺,活躍用戶數(shù)量就已經(jīng)超過了3個億,第三方簽約的商家多達(dá)22萬,而且京東還擁有自己的物流體系,并且在每個城市都投放了本地倉,形成了京東特有的電商物流一體化,而且將商品送到顧客手中的速度堪比順豐。
但是,京東物流的存在并沒有給京東帶來盈利,反而還消耗了京東不少的人力和物力。近來劉強(qiáng)東事件的負(fù)面輿論影響,加上對京東內(nèi)部的調(diào)整,京東的壓力可謂是越來越大,于是劉強(qiáng)東就對京東物流下手了,取消快遞員底薪,降低公積金,同時(shí)還要求物流員工對外進(jìn)行進(jìn)行攬件,這些已經(jīng)引起了物流員工的強(qiáng)烈不滿,但劉強(qiáng)東表示,京東物流獲得的盈利只夠撐兩三年的時(shí)間,所以京東物流只能采取這種措施自救。
現(xiàn)在的京東可謂是內(nèi)憂外患,因?yàn)橥獠窟€要面對阿里巴巴和后起之秀拼多多的競爭壓力,可能你們會覺得拼多多都被京東當(dāng)成對手了?沒錯,拼多多依靠社交電商的方式拉攏了4.5億用戶,在用戶方面已經(jīng)超過了京東,并且還成為了國內(nèi)的第二大電商平臺,京東無奈退居第三位。
劉強(qiáng)東肯定也意識到了社交電商的方式帶來的優(yōu)勢,所以,京東開始打造“購物圈”,據(jù)了解,購物圈的用戶數(shù)量通過這種方式在悄然無聲中超過了一千億,“購物圈”無疑就是京東丟出的一個“王炸”。不少網(wǎng)友感嘆道,在拼多多的強(qiáng)勢追趕下,劉強(qiáng)東終于出手了,但這一步也走的太狠了點(diǎn)吧。
既然京東能發(fā)現(xiàn)社交電商帶來的好處,阿里巴巴也不會示弱,在淘寶上線了一個“淘小鋪”,有網(wǎng)友表示,隨著京東和阿里巴巴的入局,電商的格局或?qū)⒅匦孪磁啤?/p>
對此,你有什么想說的嗎?