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京東財報:業(yè)務增長陷新低,說好的無界零售呢?

2018-03-05 10:07 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(1379)人   

  京東財報:業(yè)務增長陷新低,說好的無界零售呢?京東發(fā)布了2017財年第四季度及全年財報。整個2017財年,京東凈營收為人民幣3623億元(約合557億美元),凈利潤為人民幣1.168億元(約合1800萬美元)。京東2017年第四季度調整后每股美國存托憑證(ADS)收益0.31元人民幣,低于市場預期的0.38元人民幣。2016年第四季度持續(xù)經營業(yè)務每股美國存托憑證稀釋后凈收益為0.54元人民幣。由于每股收益不及預期,盤前京東股價大跌,盤中京東股價一度大跌近10%至41.8美元,最后收于43.8美元,跌幅5.22%。


京東財報:業(yè)務增長陷新低,說好的無界零售呢?


  業(yè)務收入增速持續(xù)放緩

  從收入看,京東2017年第四季度凈收入為1102億元人民幣(約169億美元),同比增長38.7%,略高于分析師預估1,089.8億元人民幣。不過,38.7%增速卻創(chuàng)下了京東上市以來的新低,上個季度,京東收入增速為39.2%,連續(xù)兩個季度增速低于40%,也側面印證了京東收入增速放緩的事實。

  某京東前管理層也在討論中認為,京東仍未找到有效而穩(wěn)定的提升利潤的手段,京東電商業(yè)務的成本已經沒有多大的改善空間了,如果不能提高經營利潤,公司盈利便會越來越難。股票市場的表現將會持續(xù)的起起伏伏。而用擴大市場份額來維持市值和股價則有幾個不足;不能大幅上升、缺乏想象空間、年增長率越來越低等。

  實際上,即便是市場份額,京東的增長勢頭也出現了頹勢。Analysys易觀此前發(fā)布的《中國網上零售B2C市場季度監(jiān)測報告2017年第3季度》顯示,本季京東市場份額下滑至26.9%,而天貓市場份額繼續(xù)擴大至59.0%。從公開數據顯示,京東的最大競爭對手天貓在本季增速達到了43%,對比京東的38.7%,雙方的差距還在拉大。而如果在非電商的其他業(yè)務中取得突破,京東業(yè)務收入增速問題將是未來一段時間京東在資本市場面臨的最大挑戰(zhàn)。

  雙十一的謎題

  2017年的雙十一,京東對外公布的成績是11月1日至11月11日下單金額1271億。不過,從本次公布的財報看,京東整個第四季度的GMV也僅為4304億。從比例上看,這相當于用九分之一的時間貢獻了將近30%的GMV。這一方面說明了雙十一這個人造節(jié)的影響力進一步加強,另一方面也可能是京東公布的下單金額與實際GMV之間存在一定的事實差距。從行業(yè)現狀分析,這有兩種可能,一為下單未付款,另一個可能則是退貨造成的,當然無論事實原因是什么,至少給大家造成一定的誤區(qū),對于上市企業(yè)信息透明化是一個不利因素。

  另外,據國外數據機構YipitData公布分析的數據顯示,京東2017年11月的GMV是1123億人民幣。而此前京東公布的其雙11下單金額是1271億人民幣。意味著京東11月里11天的下單金額超過整個月份的GMV。雖然YipitData的數據來源與支撐其數據的模型筆者不太清楚,但至少說明,一些分析機構已經對于這些數據存疑。

  京東新零售布局與“大哥”騰訊

  對于京東而言,傳統(tǒng)電商業(yè)務增速放緩已經成為事實,要想突圍就必須在其他領域有所建樹。而從本身的技術投入來看,京東去歲10多億美金的投入還不如阿里的三分之一。而在一直為大家關注的新零售領域中,京東已經鮮有提起其對抗阿里新零售的第四次革命了,同時也很少談及劉強東的中國零售服務平臺,轉而提倡無界零售概念,即批發(fā)流量、創(chuàng)造場景,融合打通線上線下資源,實現多賣貨的最終目的。與阿里的新零售相比,京東的這個策略顯得更加功利。

  而我們再來看看京東為此所做的努力;2015年,京東向永輝超市投資43.1億元獲得后者10%的股權;2017年12月,中國第三大電商平臺唯品會宣布與騰訊、京東達成合作:騰訊與京東將以8.63億美元認購唯品會12.5%股份;2018年1月,由騰訊聯合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,投資340億收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份;2018年2月,騰訊、京東聯手以8.87億元的收購了商超連鎖公司步步高共計11%的股份,其中,騰訊將持股6%,京東將持股5%。同時,在2017年12月,京東還牽頭騰訊受讓永輝超市5%股份的事宜。

  但是如此頻繁與密集的在零售領域的投資入股,卻并未給京東主營業(yè)務帶來多少增速上的改變。從京東的投資邏輯看,其基本把“寶”壓在了零售領域,而在其他方面的投資與資本動作的規(guī)模,則很難與此相提并論。反觀阿里,其投資領域則更加廣泛。

  另外,在京東在零售領域的布局中,基本都可以看到騰訊的身影。自2014年3月,騰訊向京東支付2.14億美元現金以及騰訊B2C平臺QQ網購和C2C平臺拍拍網的100%權益、物流人員和資產,并獲得了京東上市前15%的在外流通普通股后,騰訊不斷在京東加碼,目前已經成為京東第一大股東,占股超過18%。

  作為中國互聯網兩極之一的騰訊,通過入股京東來和另一極阿里對抗是個妙手。而作為“帶頭大哥”馬化騰在去年烏鎮(zhèn)組織的飯局座次上,也可以看到,劉強東與王興是緊挨著馬化騰的,由此可見騰訊對于京東的期待。

  不過,距離烏鎮(zhèn)飯局已經四個月過去了,我們看到的是京東增速陷進了歷史的低谷,而馬化騰卻借助王者榮耀與騰訊其他業(yè)務線的亮眼業(yè)務登頂全球華人首富。一升一降之間盡顯人間滄桑。

  看來,如何借助“大哥”騰訊的力量促進京東的業(yè)務,是需要京東深深思考的。畢竟,騰訊也是一家商業(yè)公司,在支持小弟的同時,更多考慮的還是以自身利益為出發(fā)點的。


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