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“悅己經(jīng)濟”爆發(fā),鮮花電商市場規(guī)模將突破360億

2018-02-08 11:39 來源: 站長資源平臺 瀏覽(1851)人   

  “悅己經(jīng)濟”爆發(fā):鮮花電商市場規(guī)模將突破360億。隨著居民收入水平的提高,消費觀念不斷升級,品質生活成為消費者的重要追求,以女性為主導的“悅己經(jīng)濟”的消費規(guī)模不斷增長。而鮮花由于自身的美學屬性,以及給生活增添的趣味性等因素,逐漸成為白領女性傾心的高頻消費品。在大數(shù)據(jù)、新零售等因素的驅動下,鮮花電商迎來重要的發(fā)展機遇。近日,艾媒咨詢發(fā)布了《2017-2018中國鮮花電商市場研究報告》,針對鮮花電商市場進行行業(yè)解讀、用戶研究以及未來趨勢預測。


“悅己經(jīng)濟”爆發(fā),鮮花電商市場規(guī)模將突破360億


  鮮花電商市場規(guī)模將達360億行業(yè)進入下沉成長期


  IiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國鮮花電商市場規(guī)模達到235.5億元。2018年中國鮮花電商市場規(guī)模將突破366.2億元,增長率為55.5%。未來隨著消費場景的深入拓展,更多潛在用戶將被吸引,鮮花消費需求也將隨著鮮花品類的拓展和服務品質的優(yōu)化而進一步提升,鮮花電商市場規(guī)模有望繼續(xù)擴大。


  從鮮花電商行業(yè)的發(fā)展歷程來看,2013-2015年是鮮花電商行業(yè)的爆發(fā)期,F(xiàn)lowerplus花加、花點時間、野獸派等平臺相繼上線,通過多樣化的營銷方式培育用戶鮮花消費習慣。進入2016年,在“悅己經(jīng)濟”的風口下,各平臺先后獲得資本融資,并將大量資本投入到營銷推廣上。2017年,融資熱潮持續(xù),F(xiàn)lowerplus花加完成了真格基金、光合、遠鏡中國、昆仲資本、璀璨基金等參投的數(shù)億元新一輪融資;花點時間也完成了東方富海、經(jīng)緯中國、前海母基金、清晗資本等參投的數(shù)億元B輪融資。


  在業(yè)務模式方面,O2O、B2B、B2C是鮮花電商主要的業(yè)務模式。O2O業(yè)務是鮮花行業(yè)最主要的盈利模式,但隨著眾多鮮花電商的興起,O2O轉單模式的流量紅利逐漸消失,傳統(tǒng)轉單業(yè)務的競爭會越來越激烈;B2B模式依賴于對上下游商家的匹配,需要整合產業(yè)鏈的上游和中游流通環(huán)節(jié),信息服務成本較高;B2C業(yè)務面向消費者,增值空間大,目前大多數(shù)平臺都將B2C作為主營業(yè)務,未來2C業(yè)務將成為鮮花電商行業(yè)較大的盈利增長點。


  隨著行業(yè)競爭的加劇和用戶服務要求的不斷提高,鮮花電商行業(yè)的發(fā)展掣肘也日趨明顯??傮w來看,供應鏈管控、物流配送和盈利模式是鮮花電商行業(yè)當前發(fā)展的主要痛點,而供應鏈的把控和物流配送效率的提升是保證鮮花品質的關鍵。Flowerplus花加表示,過去一年公司啟動全球采購戰(zhàn)略,并且在鮮花干線運輸、末端配送等環(huán)節(jié)加強資金投入,利用大數(shù)據(jù)、智能調度等系統(tǒng)進行技術升級,逐步滲透對供應鏈的管控。


  鮮花電商用戶滿意度高增值服務市場逐步打開


  相較于傳統(tǒng)花店,鮮花電商利用大數(shù)據(jù)技術可以實現(xiàn)對用戶需求的精準預測,同時社交化的營銷模式加強了與用戶之間的溝通,通過線上線下的聯(lián)動,積累了較好的用戶口碑。iiMedia


  Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,接近六成的鮮花電商用戶經(jīng)常能收到滿意的鮮花。


  分析師認為,鮮花服務的服務節(jié)點從上游一直延伸到下游,每一環(huán)節(jié)都會影響到消費者的消費體驗。鮮花電商平臺在注重營銷和品牌推廣的同時,也應優(yōu)化消費者消費體驗,提升服務的人性化水平。


  在精耕鮮花訂閱服務的同時,鮮花電商平臺也在探索多元化的增值服務,一方面通過增值服務加強跟消費者的溝通,傳播品牌價值和品牌文化;另一方面通過增值服務開拓新的盈利增長模式。目前鮮花電商平臺的增值服務主要有鮮花周邊產品銷售、鮮花花藝教學、線上論壇等形式。iiMedia


  Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,鮮花養(yǎng)護說明是用戶最希望鮮花電商平臺提供的增值服務,占比53.2%,鮮花花藝教學和鮮花故事分享分別占比37.0%和25.0%。艾媒咨詢分析師認為,鮮花養(yǎng)護說明和鮮花花藝教學這種知識營銷,通過對鮮花知識的普及培育用戶對鮮花的消費習慣,而鮮花故事分享則通過社交方式使用戶下沉,培養(yǎng)用戶對鮮花的情感依賴。雖然用戶對個性定制服務的使用意愿并不強,但個性定制體現(xiàn)了平臺服務的品質化和人性化,未來也應成為鮮花電商企業(yè)的發(fā)力點。


  日常鮮花訂閱漸成主流供應鏈管理趨向智能化


  艾媒咨詢分析師認為,鮮花由于自身的美學屬性,不同花材代表著不同的寓意,是不同情感的象征,通過花藝包裝,滿足了消費者定制化和個性感的消費需求,未來在品質生活消費的驅動下,鮮花電商的市場將進一步擴大。而經(jīng)過兩年多的營銷教育,用戶對日常鮮花訂閱的習慣逐步養(yǎng)成,鮮花消費將逐步從禮品消費向日常消費轉變。


  經(jīng)過前兩年的品牌積累,鮮花電商平臺的品牌影響力已初步形成,未來各平臺之間的競爭將集中于供應鏈管理。在大數(shù)據(jù)技術快速升級迭代的背景下,供應鏈的大數(shù)據(jù)管理將實現(xiàn)產品、用戶與信息科技的深度融合。大數(shù)據(jù)應用于鮮花電商供應鏈管控,將對需求產生、產品種植采購、加工包裝、物流配送、評價反饋等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)更精準的預測和把控,從而科學調節(jié)供求關系,利用新的策略優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡,推動供應鏈管控向一體化、實時化、自動化、智能化方向發(fā)展。


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