馬云看好的無(wú)人商店自動(dòng)售貨3種模式你認(rèn)同么
馬云看好的無(wú)人商店自動(dòng)售貨,這3種模式你認(rèn)同么?這一階段時(shí)間以來(lái),無(wú)人社區(qū)店或者無(wú)人商店的項(xiàng)目讓創(chuàng)投圈的腎上腺分泌不斷增加,都在歡呼著一個(gè)新的風(fēng)口到來(lái),一個(gè)新零售的時(shí)代到來(lái)。
從馬云試水,再到繽果盒子等無(wú)人零售店項(xiàng)目短時(shí)間密集獲得巨量融資,都在刺激著人們對(duì)于無(wú)人零售店的美好預(yù)期。
不僅僅是無(wú)人販?zhǔn)蹤C(jī)的店面化和疊加
但是,夾雜在這種興奮中的卻有著不少的尷尬,比如像繽果盒子,剛開(kāi)出自己的無(wú)人零售店,結(jié)果由于店內(nèi)高溫的問(wèn)題不得不關(guān)門重新調(diào)整。
這些細(xì)節(jié)其實(shí)折射出的是在一片趨勢(shì)向好的情況下,到底無(wú)人零售店的本質(zhì)什么?
難道僅僅是無(wú)人販?zhǔn)蹤C(jī)的店面化和疊加?
難道僅僅是把購(gòu)物的通道增加了移動(dòng)端和貨物的貨架虛擬化嗎?
在無(wú)人零售領(lǐng)域,如今能夠稱為成熟的基本上就是以自助販?zhǔn)蹤C(jī)為主。而自助販?zhǔn)蹤C(jī)又基本上分為三類。
1、以情趣用品為核心產(chǎn)品的自助售貨機(jī)
這種售貨機(jī)如今在市場(chǎng)上是屬于利潤(rùn)率非常高的類別,主要得益于情趣用品的高毛利。
情趣用品這個(gè)品類其實(shí)天然具有無(wú)人銷售傾向。
誰(shuí)也不愿意自己去買個(gè)娃娃或者買個(gè)按摩棒,結(jié)果邊上還杵著個(gè)男生或者女生,那多尷尬啊,再說(shuō)了自己還想多看看多挑挑,有人在身邊哪敢啊。
這也是為什么現(xiàn)在情趣用品在線上銷售,或者qq、微信等微電商銷售比較好的原因,見(jiàn)不到人的話,有些事有些話都能咨詢。
正是情趣用品的這種購(gòu)買時(shí)的無(wú)人傾向和快遞物流時(shí)的保密傾向,使得情趣用品的無(wú)人售貨機(jī)有著天然的優(yōu)勢(shì)。
而分析情趣用品自助售貨機(jī)的一些數(shù)據(jù),你也會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不少有意思的地方,比如:情趣用品每日銷售的高峰期是在凌晨一點(diǎn)到3點(diǎn)左右;情趣用品自動(dòng)售貨機(jī)銷量最好的地方是賓館集中的街口位置,等等……
這些數(shù)據(jù)化的信息也是自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)帶來(lái)的另一大優(yōu)勢(shì),就是實(shí)時(shí)反映銷售情況,反映客戶的購(gòu)買行為。這樣為產(chǎn)品品類的調(diào)整、貨品的補(bǔ)貨等都提供了前置參考。
有一個(gè)內(nèi)蒙的朋友,在他所在的一個(gè)城市做情趣用品自動(dòng)售貨機(jī),通過(guò)租賃別人的店面臨街位置,一般也就是不到1平米左右。
結(jié)果這幾年賺的極為滋潤(rùn),好的地段的機(jī)子一年能給他貢獻(xiàn)一二十萬(wàn)。可見(jiàn)這個(gè)行當(dāng)卻是利潤(rùn)豐厚。
2、以飲料為主的自助售貨機(jī)。
這一類中又以友寶為典型代表,也是目前業(yè)內(nèi)最大的公司。
根據(jù)友寶披露的財(cái)報(bào),截止到2016年底,其銷售額已經(jīng)達(dá)到了15.8億人民幣,這幾年一直保持著24%左右的零售增幅。
不過(guò)在這15.8億的銷售額中,其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了不少的變化,而這種變化,其實(shí)也會(huì)帶來(lái)這個(gè)領(lǐng)域的一些收入模型的變化。
在2016年度的收入中,其中商品零售也就是自動(dòng)售貨機(jī)的零售額大約有11億左右,這些零售額是由其全國(guó)58個(gè)城市的57000臺(tái)售貨機(jī)完成的。
而另外的收入中基本上有兩部分構(gòu)成,一部分是自助售貨機(jī)的加盟收入,也就是通過(guò)出售自動(dòng)售貨機(jī)給加盟商而獲取的收入。
另一部分是廣告收入,廣告收入又分為兩部分,一部分是自動(dòng)售貨機(jī)的貨道展示費(fèi)收入,因?yàn)樵谟褜毜捏w系中,每個(gè)貨道都要有展示費(fèi)的,另一個(gè)是基于友寶在線的線上廣告、機(jī)體廣告等效果付費(fèi)為主的廣告收入。
這種類型的廣告收入增長(zhǎng)迅猛,隨著自動(dòng)售貨機(jī)布設(shè)的密度增加、全國(guó)布局的覆蓋范圍的增加。
基于新一代自動(dòng)售貨機(jī)對(duì)于用戶消費(fèi)行為和動(dòng)作的捕捉和互動(dòng)效果,增長(zhǎng)的勢(shì)頭可能會(huì)持續(xù)快速放大,這樣的話,其實(shí)每個(gè)售貨機(jī)就成為了終端入口,也成為用戶入口。
所以雖然自助售貨機(jī)的零售業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率只有5個(gè)點(diǎn)多一點(diǎn),但是以這些載體作為終端而延伸出來(lái)的收入,其利潤(rùn)率將會(huì)大幅增加。
3、以自主咖啡為品類的自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)
這種自動(dòng)咖啡機(jī)的領(lǐng)域,目前以咖啡零點(diǎn)吧、萊杯咖啡等為代表,不過(guò)這種設(shè)備,相比于上面兩類,要有一定的技術(shù)要求,從淘寶中自助售貨機(jī)以前兩種為主就能看出一定的信息。
同時(shí)這類自助售貨機(jī)的消費(fèi)場(chǎng)景也會(huì)相對(duì)窄眾一些。
主要一二線城市為主,以白領(lǐng)為主,主要是滿足了咖啡類別的消費(fèi)用品對(duì)于這種快捷消費(fèi)的要求。
比如,很多一線城市的白領(lǐng),早餐就以咖啡為飲料,中午或辦公時(shí)間,更是離不開(kāi)咖啡。
但是去星巴克或者其他地方,又不愿意去排隊(duì)或者走一段路去店里買,所以要么是叫外賣咖啡,要么就直接在辦公樓大廳的自主咖啡機(jī)上來(lái)上一杯。
自助販賣機(jī)的核心其實(shí)不是品牌不是機(jī)器,而是地段和資源。
目前來(lái)看,以飲料為主的自助售貨機(jī)和自主咖啡機(jī),主要的分布地段以學(xué)校(大中專以上學(xué)校)、醫(yī)院、辦公樓、機(jī)場(chǎng)、車站等地方,這些地方普遍都是人流密度高,人員相對(duì)集中。
這樣的環(huán)境,最適合這種自然銷售型的場(chǎng)景。
而這些地方,對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),核心就是能否找到這些資源、拿下這些資源,只要進(jìn)入這些渠道,你就基本上有了穩(wěn)定的自然消費(fèi)的人流量保證。
換句話說(shuō)“進(jìn)店人數(shù)”就有保障了,有了進(jìn)店人數(shù),以大數(shù)法則為基礎(chǔ)的銷售轉(zhuǎn)化自然就會(huì)有,而且這種基于人們剛需的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化率不會(huì)低于行業(yè)的普遍中位數(shù)。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),得渠道者得自助售貨機(jī)領(lǐng)域的王道。
正是基于此,自助售貨機(jī)領(lǐng)域的各個(gè)公司都紛紛瞄上了加盟的模式,這不僅能夠解決布設(shè)機(jī)器的資金成本問(wèn)題,更重要的是能夠整合這些適合的渠道資源,從而進(jìn)入這些市場(chǎng)。
自助售貨機(jī)之所以在現(xiàn)在能夠快速發(fā)展起來(lái),原因就在于國(guó)內(nèi)社區(qū)零售店的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們的需求,特別是很多隨機(jī)性、即時(shí)性需求。
由于國(guó)內(nèi)的規(guī)劃問(wèn)題,到時(shí)社區(qū)中的商業(yè)輔助配套往往無(wú)法與居民需求相匹配,否則的話,也不會(huì)興起那么多的掏槍打洞的個(gè)體化,之所以有這種現(xiàn)象核心還是因?yàn)槿藗冇羞@種身邊的零售需求。