馬云門徒：自稱學渣從站長到創(chuàng)業(yè)者

　　馬云門徒：自稱學渣從月入過萬的站長到思維超前的創(chuàng)業(yè)者。當我們談起創(chuàng)業(yè)的時候，每個人都帶著自己的故事。

　　如題，黃宇韜的故事有點英雄主義，他稱自己是典型的學渣，初中輟學，高中輟學，大學輟學……在學校的教育體系下，他似乎不太循規(guī)蹈矩，但也恪守著自己的學習方法。

　　“我總是喜歡和一些比我優(yōu)秀的人交流，也喜歡自學一些東西，雖然在學校的這套體系下我是學渣，但我個人還是比較愛學習的。”黃宇韜告訴獵云網(wǎng)。

　　從中學開始，黃宇韜便開始嘗試將自學的知識用于創(chuàng)業(yè)，他做過靠廣告盈利的站長、和朋友合伙開過廣告公司、也做過思維超前的云計算公司，2011年，他曾以一己之力開發(fā)全球首款情侶應用“小恩愛”，如今成功開辟出圍繞情侶消費生活的商業(yè)模式，讓一款App實現(xiàn)盈利。

　　足以見得，自學意味著他需要不斷打破自己的天花板，從中求新求變。

　　1、從月入過萬的站長到思維超前的創(chuàng)業(yè)者

　　他的不甘平庸在中學階段便顯現(xiàn)出來，網(wǎng)站盛行的年代，黃宇韜自己開發(fā)網(wǎng)頁、做站長，月入過萬，日子過的很滋潤。

　　2002-2006的5年間，渴望涉獵新知識的黃宇韜開始步入社會，這個階段的他混跡在北京，打工、抑或是參與創(chuàng)辦公司。

　　其間，他在大學一年級的時候，憑自己的專業(yè)所長進入北京奧運會信息中心，為奧運會設計廣告創(chuàng)意;2004年，參與創(chuàng)辦廣告公司;2006年，在四大門戶最盛行的時候，他加入了TOM，做產(chǎn)品設計。

　　黃宇韜真正意義上的創(chuàng)業(yè)始于2007年，彼時他來到上海，和朋友合伙做云計算，但公司只成立了1年就被他關掉了。那個在當時看來就比較超前的idea，放到現(xiàn)在也還是可行性不高。

　　簡而言之，就是把個人電腦的操作系統(tǒng)、操作習慣、以及信息都跑在云端，讓任何一個人走到任何一個地方都無須帶電腦，只要使用任何一臺電腦登陸賬號，即可完全還原。

　　這個idea的確正中一些人的痛點，但難點在于:一個操作系統(tǒng)通常有5G-10G大小，目前網(wǎng)速最快達到100M，怎么可能讓龐大的操作系統(tǒng)存儲并運行在云端呢?判斷項目不具備可行性之后，黃宇韜關停了公司回到深圳老家。

　　走南闖北多年，如今鎩羽而歸，在父母身邊的感覺令他倍感踏實。再加上當時深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境利好，他開始籌劃二次創(chuàng)業(yè)。

　　第一次創(chuàng)業(yè)的失敗是刻骨銘心的，黃宇韜訴說，那些錯誤他再也沒有犯過第二次。

　　第一、在制定戰(zhàn)略的時候避免過于超前，要結(jié)合市場環(huán)境；

　　第二、股權(quán)結(jié)構(gòu)的設計要科學，不要因為所謂的兄弟情誼而平分股份，而造成管理失控的后果；

　　第三、選擇價值觀一致的合伙人，避免在重要決策上出現(xiàn)嚴重的分歧；

　　第四、相比而言，是否有能力比是否投入資金更加重要。從0到1打江山的時候，團隊能力最重要，需要那些能力特別強，并且特別能拼的人加入創(chuàng)始團隊；

　　第五、創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)始人應該自己親自上陣，主導或參與每一塊業(yè)務，否則無法對很多事情形成正確的判斷。

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