為何3D虛擬世界火爆后又迅速消失呢？

　　為什么3D虛擬世界在享受了瘋狂的追捧后，就如流星般迅速消失在夜空中呢？

　　遍訪當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者，他們還原了五大原因：

　　原因1：技術(shù)開發(fā)難度高

　　為了追求逼真的效果，3D虛擬世界盡可能提供給用戶強(qiáng)大的功能，比如人物形象和場景盡可能地逼真。剛開始用戶不多的時候，跑起來沒問題，但當(dāng)3D虛擬世界因?yàn)槊襟w的報道，投資人的追捧廣為人知后，涌入大量的用戶，每個新進(jìn)來的用戶都會按自己的興趣構(gòu)建虛擬社區(qū)，于是虛擬社區(qū)越來越發(fā)達(dá)，功能越來越強(qiáng)，場景越來越豐富，開發(fā)的難度也越來越大，隨之而來的問題也就越來越多。

　　許暉經(jīng)常遇到這樣的尷尬情形：

　　用戶玩得正高興，“咔”，閃退，系統(tǒng)崩了；

　　用戶玩著玩著，突然人沒了；

　　或者突然黑屏，好一會才緩過來；

　　有時候，人可以穿墻而過，或者周圍的人突然全部變成裸體。

　　許暉說，這是底層架構(gòu)出了問題，需要推翻重寫代碼。這又會導(dǎo)致網(wǎng)站長久不更新，時間一長，用戶也不耐煩，開始流失。

　　原因2：寬帶不足和電腦配置不夠強(qiáng)

　　彼時，網(wǎng)絡(luò)寬帶也就每秒一兩兆，3D虛擬世界在這樣的網(wǎng)速下跑得十分費(fèi)勁。虛擬世界里的小人經(jīng)?？ǖ靡粍硬粍印?D虛擬世界視覺效果越好，對電腦的配置要求也越高。比如電腦顯卡跟不上，圖像渲染的效果就差，有時候，人物形象模糊不清，邊緣盡是毛刺，表情僵硬，嚴(yán)重影響了用戶體驗(yàn)。

　　原因3：商業(yè)模式不清

　　包括Second Life在內(nèi)的所有虛擬世界平臺，都沒有建立起好的商業(yè)模式。

　　王瑞斌訴說，當(dāng)年王興（現(xiàn)新美大CEO）曾問過他的一個問題：“這個技術(shù)要解決用戶什么問題？滿足他們什么需求？”

　　“傳統(tǒng)的游戲，可以通過付費(fèi)點(diǎn)卡收費(fèi)；如果游戲免費(fèi)，想打怪升級，就得購買虛擬道具?？蛇@兩種收費(fèi)模式在虛擬世界走不通?！蓖跞鸨蠼忉專菏紫?D虛擬世界用戶的增長有限，用戶上來發(fā)現(xiàn)沒有多少可玩的東西，也就不會為產(chǎn)品和服務(wù)花錢。

　　還沒等到3D虛擬世界的創(chuàng)始人們把盈利模式想清楚，2008年的金融風(fēng)暴來了。

　　3D虛擬世界平臺前期多是VC養(yǎng)著，他們都這么想：只要用戶達(dá)到一定規(guī)模，就有投資人愿意投。一旦投資資金斷裂，生存便岌岌可危。

　　金融風(fēng)暴引發(fā)全球性資金緊張?！癡C們就是觀望，不敢投。他們原本就不怎么看得懂3D虛擬世界，另外對于其商業(yè)化能力也持懷疑態(tài)度?！蓖跞鸨蟾嬖V創(chuàng)業(yè)家&i黑馬，“投資人都見遍了，最后還是不投”。無奈，NOVOKing只能黯然關(guān)停。

　　Hipihi還沒正式上線前，僅憑中國的《第二人生》這個概念，許暉就拿到了1000萬美金A輪融資，很快Hipihi又融到了B輪。金融風(fēng)暴同樣讓Hipihi后續(xù)融資舉步維艱。

　　原因4：用戶沒有創(chuàng)造能力和習(xí)慣

　　早期Hipihi玩家彭順豐告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬，3D虛擬世界的用戶門檻比較高，需要用戶有比較強(qiáng)的創(chuàng)造力。

　　在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲中，玩家通常會被引導(dǎo)，每一步要做什么，任務(wù)很清晰。但在3D虛擬世界里，規(guī)則似乎消失了，完全靠用戶自主創(chuàng)造。不少在網(wǎng)游中很出色的玩家，到了3D虛擬世界，卻不知道該干什么了。很多用戶嘗鮮后，很快流失。

　　“3D虛擬世界，只有想象力強(qiáng)的玩家才玩得下去。沉淀下來的都是綜合素質(zhì)比較高的用戶?！迸眄権S說。

　　許暉告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬，當(dāng)時Hipihi在大陸的注冊用戶有7.5萬，活躍用戶3000~4000人，真正具備創(chuàng)造能力的只有200人。

　　“3D虛擬世界還處于萌芽狀態(tài)，就像小資階層的生活方式，是逐漸積累和發(fā)展起來的，只有經(jīng)過時間的洗禮，才真正被大家所接受。”另一位早期玩家“何必風(fēng)月”如是說。

　　市場并沒有給3D虛擬世界啟蒙和培養(yǎng)用戶的時間。

　　原因5：移動大潮來襲

　　3D虛擬世界后來還遭遇了勁敵——Facebook 和Twitter開始興起。它們?nèi)碌纳缃环绞窖杆僬碱I(lǐng)了用戶時間。

　　此外，隨著Iphone的崛起，移動互聯(lián)網(wǎng)加速到來，這敲響了虛擬世界的喪鐘。

　　許暉訴說，“用戶不再守著PC，都跑去玩《憤怒的小鳥》?！?/p>

　　轉(zhuǎn)向移動時，F(xiàn)acebook和Twitter可以輕松應(yīng)對，但在計(jì)算能力已比較強(qiáng)大的PC上都不能流暢玩耍的3D虛擬世界平臺，在手機(jī)上更跑不動。

　　“感覺我們被遺棄了，漂亮的城市成了死城。”許暉說。好些居民一直堅(jiān)守，每天還在不停地建東西，“那是他們的家。”為了他們，Hipihi一直沒有關(guān)閉。最后實(shí)在耗不起了，2012年Hipihi正式退出歷史舞臺。

　　3D虛擬世界的鼻祖——Second Life，2008年后，也變得悄無聲息。2015年，有媒體報道稱，Second Life每月活躍用戶還有90多萬，這樣的用戶量級，實(shí)在不足一提。加上沒有新的概念，媒體已提不起絲毫興趣。

　　俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物還看VR。

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