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紅米單飛,雷軍放狠話:生死看淡,不服就干

2019-01-11 11:54 來源: 站長資源平臺 編輯: 等等 瀏覽(1403)人   

  擺脫追求極致性價比的形象負累,進一步開拓中高端市場,小米將紅米分拆或為當下最優(yōu)選。預告發(fā)出7天后,紅米正式單飛。雷軍放狠話:生死看淡,不服就干!


紅米單飛,雷軍放狠話:生死看淡,不服就干


  1月10日,小米集團舉行全新獨立品牌紅米Redmi發(fā)布會,同時新品紅米Note 7如約亮相。

  這是紅米作為Redmi的首度亮相。與Redmi同受巨大關注的是剛剛收獲小米官宣不久的盧偉冰。這位原金立手機總裁,在本次發(fā)布會上被正式任命為小米集團副總裁兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理,負責紅米的品牌打造、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和銷售,向小米集團總裁林斌匯報。

  雷軍在發(fā)布會上直言,紅米獨立,是為小米解套。他在微博上解釋稱:“小米和紅米分開,各自按不同的方向發(fā)展,可以把小米品牌做得更好,紅米Redmi專注極致性價比,主攻電商市場,小米專注中高端和新零售?!?/p>

  過去一年,小米在國內(nèi)市場表現(xiàn)難言亮眼,雖然印度市場一度攻下三星坐上第一寶座,但在國內(nèi)市場,面對華為和榮耀的強勢進攻,小米市場份額僅排名第四。

  手機市場的競爭已經(jīng)接近白刃戰(zhàn)。友商大力投入研發(fā),以創(chuàng)新橫空出世的小米,卻越來越難滿足消費者的期待。

  小米在等待一個爆款。

  2018年第三季度財報中,小米強調,手機業(yè)務逆勢增長,銷量3330萬臺,同比增長20.4%,已站穩(wěn)高端市場。但長期以來,小米給予大眾最深入人心的印象是它極具殺傷力的性價比,而這里面便不能不提紅米。

  死磕性價比的紅米對于小米而言,無疑是柄雙刃劍:它對于小米的整體銷量尤其是近年印度市場的開拓功不可沒;但它對于小米未來進一步滲透中高端市場,由于前述低端刻板印象的存在,成為減分項。

  獨立成為最優(yōu)選。

  “國民手機”

  2013年7月31日,紅米手機在金山的一間會議室里面世,定價799元,之后迅速在行業(yè)掀起一場腥風血雨。

  紅米的出現(xiàn),讓一度充斥山寨機的國內(nèi)千元機市場出現(xiàn)革命性洗牌。極致性價比為紅米成為國民手機做足了鋪墊。根據(jù)雷軍公布的數(shù)據(jù),過去5年,紅米手機累計銷售2.78億臺。

  小米上市之前,中國證監(jiān)會官網(wǎng)公布的小米CDR招股書顯示,價格低于1299元的紅米手機,在小米全部手機銷量份額中占比近8成,收入占比總收入一半還多。

  這其中,印度消費者貢獻不小。調研機構Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2018年第二季度,印度市場份額排名前五的機型中,紅米3款手機占據(jù)了前兩名和第四名,即紅米5A、紅米Note 5 Pro和紅米Note 5,分別占比9%、6%和5%。

  三星為了在印度市場抗衡小米,甚至不惜推出大量低價機型。但是三星2018年三季度財報顯示,此舉讓三星利潤受到影響,承受了較大成本壓力。

  對于喊出“凈利潤不超過5%”的小米來說,這點利潤壓力不算什么,但是真正的危機是小米品牌難以提升。

  小米招股書中,小米手機按價格分為高端旗艦機(3000元以上)、旗艦機(2000~2999元)、中高端機(1300~1999元)、中端機(800~1299元)、入門級(799元及以下)。其中,中端機和入門級都是紅米系列產(chǎn)品。

  紅米承擔了小米的銷量任務,但是讓小米掛上了“廉價機”牌子。

  隨著小米生態(tài)鏈布局逐漸成熟,小米要從硬件公司轉向互聯(lián)網(wǎng)公司,生態(tài)鏈產(chǎn)品形象與小米形象密切相關。小米竭力投入中高端市場,從2018年小米發(fā)布的產(chǎn)品可以看出,小米著力于小米8系列和MIX系列,紅米系列鮮有亮點。

  最初學習小米推出榮耀的華為,卻在雙品牌道路上越走越遠。與紅米不同,榮耀團隊最初就獨立于華為,除了技術研發(fā)、供應鏈等資源在華為內(nèi)部共享之外,在品牌推廣上,榮耀與華為做了明確分割,并進行內(nèi)部賽馬。

  在隨后的競爭中,榮耀不斷“碰瓷”小米,華為則淡出競爭,往高端市場奔去,價格直逼蘋果。

  同時,在海外市場,紅米正面臨挑戰(zhàn)。三星在印度市場推出一系列低價手機,OPPO推出千元機型Realme,印度本土手機正在崛起,小米若要保住海外優(yōu)勢,需要給紅米傾注更多資源。

  一名小米內(nèi)部人士曾告訴《中國企業(yè)家》,若在一個團隊里,小米和紅米共用一套資源,很可能資源會向小米傾斜,如果分開,在不同的團隊,紅米能夠調動更多內(nèi)部資源。

  1月3日,小米官方宣布,紅米品牌獨立運營,更名為“Redmi”。

  兄弟分家

  有分析認為,榮耀問世,是華為看向小米,而紅米獨立,是小米看向華為。

  小米與紅米是否會在內(nèi)部形成競爭?答案顯然是肯定的。2018年12月24日,小米在平安夜推出該年最后一款手機小米Play,京東商城售價1099元起,已經(jīng)觸及紅米的“千元機”范圍。

  紅米Note 7發(fā)布會前,雷軍在微博上積極與網(wǎng)友互動,他曾試探問:“如果用料足,紅米旗艦賣2999大家能否接受?”

  此前紅米曾遭到“便宜機”的質疑,雷軍在發(fā)布會上不斷強調,性價比絕對不是便宜,性價比是同等性能體驗下價錢最便宜,同等價錢下性能體驗最好。

  發(fā)布會前幾天,榮耀高管關于紅米獨立的一席話,顯然雷軍聽進去了。發(fā)布會上,雷軍不斷拋梗,狠懟友商,放話“生死看淡,不服就干”。

  “我們的友商在過去的幾年也一直在模仿小米做性價比。說真話,性價比和友商無關,等我們一死磕你就知道,他們跟我們的差距其實很遠?!崩总娪痔嵝?,“所以待會我們死磕的時候,大家一定要鼓掌”。

  紅米Note 7定價999元起,復制Note 5爆款的野心顯而易見。

  “紅米想要繼續(xù)這個設定,延續(xù)爆款勢頭,定價必然不會太高?!闭{研機構Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟告訴《中國企業(yè)家》,紅米與小米不分拆,兩者都無法做好。

  手機圈從業(yè)多年的盧偉冰的加入,也讓雷軍能夠放心交紅米業(yè)務交出去。

  “盧偉冰管過技術、供應鏈、市場、銷售,是比較全面的人,做品牌方面,會管控紅米的多個方面,這樣一個‘全才’并不多。”閆占孟分析,紅米有一半以上的業(yè)務在海外,尤其是印度,盧偉冰的海外經(jīng)驗豐富,在印度擁有很多供應商資源,當初金立在印度市場的成績也不錯。

  對于加盟小米,盧偉冰在微博回應:“Redmi的操盤既有很大挑戰(zhàn),但也是巨大機遇?!?/p>

  2018年年底,雷軍在《中國企業(yè)家》發(fā)表的未來展望信中提到,AIoT將成為未來爆款。而AIoT也是小米未來的核心戰(zhàn)略,近日,小米與宜家達成合作,此外,入股了老牌家電廠商TCL。

  紅米的獨立,有望讓小米卸掉早前追求極致性價比造成的形象負累,或能讓小米以更輕盈的身段進軍AIoT。不過考慮到紅米在國內(nèi)、海外業(yè)務中的比重,這樣的雙品牌戰(zhàn)略需要在內(nèi)部管理層迅速明晰權責,或許只有這樣,才能真正達成預期。


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