新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，房產(chǎn)企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)“智慧”升級？

　　新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，房產(chǎn)企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)“智慧”升級？曾經(jīng)聽過這么一句話：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。如今，伴隨著智能化浪潮來襲，智慧時(shí)代注定將要到來，所有行業(yè)因此也都處于產(chǎn)業(yè)升級的過渡階段，沒有誰能夠置身事外。

　　房地產(chǎn)行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，也邁入了長期穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)回暖的大趨勢也呈勢不可擋之勢。但很多人都是因?yàn)檫^去的成功而失敗，比如說柯達(dá)、諾基亞等。因此房地產(chǎn)行業(yè)也要因勢而行，順勢而為。那么房地產(chǎn)行業(yè)究竟該以怎樣的姿態(tài)去面對這一波產(chǎn)業(yè)升級或者說房地產(chǎn)行業(yè)該從哪些方面入手進(jìn)行改變呢？

　　從小生態(tài)到大閉環(huán)：產(chǎn)業(yè)升級已然勢不可擋

　　在互聯(lián)網(wǎng)潮流到來之后，全新的互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的破壞性商業(yè)變革成為了是大勢所趨、大方向，具備摧枯拉朽的強(qiáng)大力量，也代表著“提升社會(huì)效率，節(jié)約消費(fèi)成本”的先進(jìn)商業(yè)模式。

　　房地產(chǎn)行業(yè)也在徘徊許久之后也步入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造之中。畢竟單純做生意的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，生態(tài)化才是每個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　就像自營電商的物流、倉儲(chǔ)等布局，房地產(chǎn)行業(yè)做生態(tài)，前期鋪水管的過程往往非常難做，那是一個(gè)非常寂寞的、要投入許多勞動(dòng)力和資金的事情，但一旦建成這也將是行業(yè)的一次“蝶變”，對今后的發(fā)展起到巨大的促進(jìn)作用，這樣的競爭壁壘往往也非常高。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還不過于明顯，但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沖擊的力度在加大，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在的中間環(huán)節(jié)多、效率低、成本高等問題日益突出。用戶的行為習(xí)慣也發(fā)生巨大的改變。于是乎，擅長“地面戰(zhàn)爭”的傳統(tǒng)房地產(chǎn)商們也不得不革自己的命，來應(yīng)對新的一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“空中打擊”。例如房地產(chǎn)社區(qū)服務(wù)、房產(chǎn)O2O等方式來推動(dòng)線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式，這都是房地產(chǎn)商用來應(yīng)付移動(dòng)互聯(lián)浪潮沖擊的改變措施。

　　但在筆者看來，新的改變確實(shí)有效率的提升，但任何商業(yè)模式的構(gòu)建都需要建立在基礎(chǔ)資源之上，而房地產(chǎn)行業(yè)本身其實(shí)是具有一個(gè)很長而且穩(wěn)定的價(jià)值鏈，使得其有足夠大的騰挪空間，但新的商業(yè)模式使得原先的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，但單純物理上的延伸還不夠，變革并未觸及核心根本，或者說真正的平臺還在形成當(dāng)中。需要真正把分散割裂的各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行連接，只有這樣才是真正的房地產(chǎn)生態(tài)。

　　由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，房產(chǎn)行業(yè)的改變只是開胃菜。在智慧城市的呼喊愈演愈烈的今天，如何解決房地產(chǎn)行業(yè)智能化、科學(xué)化管理的問題，真正打通線上線下各產(chǎn)業(yè)鏈信息流才是真正的當(dāng)務(wù)之急。

　　然而打破舊的經(jīng)濟(jì)秩序從來都不是一件簡單的事，房地產(chǎn)行業(yè)之前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的摸索已經(jīng)走了很多彎路，畢竟無論是從思維上還是新模式的適應(yīng)和學(xué)習(xí)上都需要一個(gè)過程，那么最好的辦法就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事。

　　打通毛細(xì)血管終端：智能支付成為破局關(guān)鍵

　　在今天的房地產(chǎn)行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格意義上的升級，應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)整體骨子里面對自身經(jīng)營、商業(yè)模式、管理等諸多方面的改變，通過技術(shù)變革、信息化、媒體屬性、產(chǎn)品、商業(yè)模式的全面突破，打通每個(gè)環(huán)節(jié)直至毛細(xì)血管的終端。而參照目前其它行業(yè)改造的通用手段來看，智能支付已然成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的不二法門。

　　就房地產(chǎn)行業(yè)自身來說，由于交易金額大、信息流無法統(tǒng)一恰接，使得支付和金融成為制約行業(yè)信息化的“壁壘”。而金融也一直是房產(chǎn)行業(yè)的核心，在供應(yīng)端、銷售端、需求端之外，完善的交易服務(wù)鏈條是提升企業(yè)競爭力的主要關(guān)鍵。因此必須通過更先進(jìn)的金融支付方式才能打破各環(huán)節(jié)之間的“信息孤島”。

　　在這一方面，金融行業(yè)的“正規(guī)軍”一定會(huì)比廣大房地產(chǎn)商要專業(yè)，而且相比傳統(tǒng)房產(chǎn)中介、代理機(jī)構(gòu)，他們更加懂互聯(lián)網(wǎng)、善于應(yīng)用“黑科技”。例如連連支付，擁有移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、跨境人民幣、跨境外匯、基金銷售支付結(jié)算等多項(xiàng)業(yè)務(wù)牌照，是毫無疑問的金融“正規(guī)軍”。

　　它與銀行聯(lián)合推出的房產(chǎn)智能支付系統(tǒng)，在冗雜的房產(chǎn)交易流程中，打通了人-房-錢的閉環(huán)，使銷售數(shù)據(jù)能夠做到實(shí)時(shí)同步，進(jìn)而推進(jìn)銀行風(fēng)控、開發(fā)商層級管理與渠道信息化協(xié)同。有力完善了房產(chǎn)交易服務(wù)鏈路，創(chuàng)造智能購房新模式，從而實(shí)現(xiàn)了科技與金融的有效連接。

　　從第一次工業(yè)革命以來，任何一次技術(shù)升級從本質(zhì)上講其實(shí)就是效率的提升。連連支付通過其智能支付手段所作的其實(shí)就是通過便捷的方式，提供給房地產(chǎn)商在交易環(huán)節(jié)提供一整套的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對信息流的全面打通，提高運(yùn)營效率。符合智能技術(shù)理念的原始初衷。

　　包括交易信息的撮合，以及交易合同在企業(yè)的管理成本可控的情況下實(shí)現(xiàn)線上化等。為傳統(tǒng)房企、中介商節(jié)省大量人力物力和財(cái)力，也給房產(chǎn)市場的創(chuàng)新發(fā)展帶來了巨大的驅(qū)動(dòng)力和想象力。

　　相比與以往趨于傳統(tǒng)模式的房地產(chǎn)行業(yè)來講，房產(chǎn)交易智能化的開啟是整個(gè)房產(chǎn)支付流程的再造，是房產(chǎn)交易鏈路的貫通與融合，也是房產(chǎn)科技領(lǐng)域創(chuàng)新和發(fā)展的成果。

　　消費(fèi)產(chǎn)生資金和信息的流通，流通使得信息可以及時(shí)整合和反饋，而所有的價(jià)值來自于流通。由此可見，連連支付已經(jīng)不是單純的支付渠道，更是充當(dāng)橋梁和紐帶的作用。房地產(chǎn)商的產(chǎn)業(yè)鏈越來越多，必定會(huì)跨界整合資源，支付就是信息、資金運(yùn)輸?shù)难芎蜆蛄海瑸楦鞔蠓康禺a(chǎn)商實(shí)現(xiàn)資金和信息的疏通和導(dǎo)流，因此連連支付提供的其實(shí)是整套智能升級解決方案，而且通過信息流的打通在未來也具備無窮的想象空間。就目前來看，連連支付賦能房地產(chǎn)商的價(jià)值已經(jīng)得以凸顯。

　　聯(lián)手優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)商：打造智慧支付“樣板間”

　　前面我們講到，連連支付通過聯(lián)手銀行開發(fā)的房產(chǎn)智能支付系統(tǒng)賦能房地產(chǎn)商，而這也充分反映出了平臺的創(chuàng)新能力。其創(chuàng)造性的打造出的移動(dòng)支付、跨境支付、智能支付“三位一體”的支付網(wǎng)絡(luò)，可以有效解決房地產(chǎn)商的痛點(diǎn)，為此諸多國內(nèi)頂尖的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)商也紛紛選擇與其展開合作。

　　目前，連連支付已累計(jì)服務(wù)用戶超過3億人次。據(jù)易觀智庫2017年3季度數(shù)據(jù)顯示，連連支付已連續(xù)3年持續(xù)位列國內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域交易規(guī)模前四位。其服務(wù)能力所帶來的品牌效應(yīng)由此可見一斑。與其合作的平臺包括萬科、碧桂園、融創(chuàng)、保利等房地產(chǎn)巨擘客戶，并廣泛的應(yīng)用在諸多房產(chǎn)代銷平臺中，不斷深耕房產(chǎn)行業(yè)，推動(dòng)房產(chǎn)行業(yè)的智能化進(jìn)程。

　　近日，連連支付又與吉屋達(dá)成合作，共同打造全新智能房產(chǎn)交易場景，為購房者帶來智能一體化的購房體驗(yàn)的同時(shí)，更是打通了吉屋的線上和線下的信息流，跑通了從展示、營銷推廣、渠道拓客、案場管理到支付等環(huán)節(jié)，使‘科技賦能房產(chǎn)’的概念實(shí)現(xiàn)了真正意義上的落地。

　　從移動(dòng)支付到智能支付，目前智能支付所帶來的商業(yè)紅利已經(jīng)得以凸顯，連連支付在改造傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)交易環(huán)節(jié)的過程中更是為各行各業(yè)提供了智能支付的“樣板間”。這也為今后包括房地產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域的智能化升級勾畫出了一幅理想藍(lán)圖。

　　支付作為貨幣流通的主要方式，其發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?，支付行業(yè)在未來幾年的地位也將是舉足輕重的。相信在未來幾年，支付將跨越其他行業(yè)進(jìn)行全金融整合，包括貸款、理財(cái)、信用卡的資源融合，還會(huì)整合零售、電商、社交、房地產(chǎn)、交通等行業(yè)進(jìn)行更緊密的融合。而還在不斷探索各行業(yè)智能支付解決方案的連連支付，憑借其先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)積累了大量的資源和經(jīng)驗(yàn)，未來勢必將釋放出更大的商業(yè)價(jià)值，真正推動(dòng)包括房產(chǎn)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)快速進(jìn)入數(shù)字和智能時(shí)代。

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