知乎賬號(hào)永久封殺 背后真相究竟為何?
2016年5月4日,知乎對(duì)飛鳥冰河、一笑風(fēng)云過等6個(gè)大V賬號(hào)進(jìn)行永久封殺,理由為“嚴(yán)重違反知乎社區(qū)管理規(guī)范、干擾社區(qū)正常秩序”。
封殺并未將“百度洗地門”事件平息,反而進(jìn)一步加劇知乎的站隊(duì)和互撕,隨即曹政等大V為表達(dá)對(duì)知乎的抗議,憤然宣布退出知乎,一笑風(fēng)云過直播去知乎上訪。警察叔叔竟然要到互聯(lián)網(wǎng)公司上訪,也真是活見久了……
期間也夾雜著太多的陰謀論,真相究竟如何,也不得而知。從始至終,沒有人認(rèn)為百度是對(duì)的,討論的無非的是百度、莆田醫(yī)院、監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間誰負(fù)的責(zé)任更大。然而偏偏因?yàn)檫@個(gè)問題,知乎大V和擁躉們上演了一場(chǎng)互撕大戰(zhàn)。
當(dāng)然這篇文章不是討論“百度洗地門”事件,其實(shí)也沒必要討論。所謂互撕無非是為了“利益”,按“套路”去打,把水?dāng)嚋啞J甲髻刚?,就看哪方獲益最大。
我們應(yīng)該嚴(yán)肅的討論一下,作為國(guó)內(nèi)最大的知識(shí)社區(qū),一直以“內(nèi)容”、“理性”著稱的知乎該如何避免落入社區(qū)發(fā)展的陷阱?即:
初期精英化,以優(yōu)質(zhì)用戶和內(nèi)容獲得口碑,保持小而美;
中期規(guī)模膨脹,用戶參差不齊,內(nèi)容質(zhì)量下滑嚴(yán)重,平臺(tái)困于商業(yè)變現(xiàn);
后期失控,優(yōu)質(zhì)用戶逃離,平臺(tái)淪為營(yíng)銷、掐架之地,失去價(jià)值。
天涯社區(qū)就是一個(gè)很好的例子,初期靠?jī)?yōu)質(zhì)的用戶和內(nèi)容成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一社區(qū),而隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,用戶和內(nèi)容質(zhì)量逐漸下滑,并因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)策略的失誤,最終淪落邊緣。
而知乎其實(shí)也早就意識(shí)到這個(gè)問題,通過一系列運(yùn)營(yíng)的手段,比如,點(diǎn)贊、反對(duì)、沒有幫助、友善度等等,控制內(nèi)容的質(zhì)量和約束用戶的過激言論。
對(duì)于營(yíng)銷軟文,知乎更是從不手軟,比如之前的“二十四幀事件”,以及現(xiàn)在對(duì)飛鳥冰河、一笑風(fēng)云而過的封殺,理由都是“以贏利為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂知乎社區(qū)秩序的信息或相關(guān)行為”。
然而,知乎還是無可避免的面對(duì)內(nèi)容質(zhì)量下降的現(xiàn)狀,以及逐漸變成掐架之地。為什么?
理性的烏托邦
無論是周源、黃繼新還是我這樣普通的知乎用戶,大部分人對(duì)知乎都是非常珍惜的。即使在今天,知乎也相比其它平臺(tái)干凈、禮貌、有營(yíng)養(yǎng),雖然看上去好像馬上就不是這回事了。
初到知乎,當(dāng)時(shí)比較狂傲,自認(rèn)為讀了一點(diǎn)書,回答問題時(shí)也沒認(rèn)真查證就憑記憶回答。隨后就慘遭打臉,被人引經(jīng)據(jù)典,一字一句的找出處打臉,爭(zhēng)執(zhí)過程中也沒有半點(diǎn)惡語,大家有理有據(jù)的討論,遂被折服。
然后我很長(zhǎng)一段時(shí)間也不敢答題,因?yàn)橹雷约旱乃讲蛔?,不敢貿(mào)然回答誤人子弟。并且當(dāng)時(shí)知乎社區(qū)氛圍也特別好,即使反對(duì),回答的也有理有據(jù),言語也是客氣,我從中獲益良多。
而這種“理性”的氛圍正是源自知乎早期精英用戶的影響。作為最早期的一批用戶,李開復(fù)、雷軍以及知乎創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為代表的互聯(lián)網(wǎng)精英用戶給知乎奠定了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的基調(diào):一個(gè)圍繞著精英階層的知識(shí)社區(qū)。
他們一方面憑借自己的豐富閱歷貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;一方面礙于身份和修養(yǎng),不會(huì)出言不遜。這時(shí)期的社區(qū)更像是內(nèi)部的沙龍,參與者無論能力、價(jià)值觀都基本處于相等的水平,即使意見相左,也會(huì)保持克制。
而為了保持這種氛圍,知乎在早期的發(fā)展中采用邀請(qǐng)制。通過對(duì)用戶的篩選,保持用戶和內(nèi)容的穩(wěn)定性,并獲得一種在其它社區(qū)、論壇、社交網(wǎng)絡(luò)都得不到的優(yōu)越感和逼格感。
這也是為什么很多人喜歡知乎的原因,因?yàn)樵缙诘闹跽娴氖且粋€(gè)適合學(xué)習(xí)的地方,從普通用戶的角度出發(fā),幾乎可以免費(fèi)獲得優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,而從分享者的角度來看,則獲得肯定和尊重,得到了自我實(shí)現(xiàn)的滿足感。
然而這一切都隨著開放注冊(cè)而被打破。知乎所一直努力營(yíng)造的“理性”瞬時(shí)間被打破。
這時(shí)候知乎面臨兩個(gè)問題:1、逼格感喪失,優(yōu)質(zhì)用戶主動(dòng)或被動(dòng)離開。
當(dāng)知乎開放注冊(cè)后,如同一個(gè)高檔小區(qū)沒有門禁后,意味著這個(gè)社區(qū)每個(gè)人都可以進(jìn)入,包括發(fā)廣告的、小偷、強(qiáng)盜等等。對(duì)于原先的住戶而言,自然會(huì)造成一定的影響。
以前大家對(duì)小區(qū)的環(huán)境很愛護(hù),但由于新來的人可以隨意進(jìn)入,有些素質(zhì)較差的用戶就會(huì)在小區(qū)里隨便吐痰,盡管物業(yè)會(huì)處罰,但是由于新涌入來的用戶量級(jí)太大,處理不及時(shí)還是會(huì)惡心到人。
以前是內(nèi)部沙龍的討論,現(xiàn)在變成大討論,新來的用戶出于各種目的,不再針對(duì)問題本身,而是利用問題下的相關(guān)話題,或?yàn)榱艘岁P(guān)注,或?yàn)榱藸I(yíng)銷目的,開始刻意引發(fā)爭(zhēng)論,并對(duì)不同意見者進(jìn)行人身攻擊。
對(duì)老用戶而言,氛圍變差是一方面因素,關(guān)鍵在于新用戶的尖酸和刻薄。比如,對(duì)于一個(gè)話題的認(rèn)知,由于雙方的知識(shí)和閱歷的差距自然會(huì)形成差異。尤其是在討論的時(shí)候,雙方往往處于一個(gè)意識(shí)不對(duì)等的位置。
于是老用戶不愿意和新用戶去討論一些常識(shí)性或不值得討論的問題,但在新用戶看來,老用戶的“傲慢”讓他們感覺到不爽,于是群起攻擊。很多優(yōu)質(zhì)的知乎大V正是在這種情況下被迫離開。
于是,知乎面臨第2個(gè)問題:如何彌補(bǔ)優(yōu)質(zhì)用戶離開帶來的損失。
知乎的定位一直都是圍繞精英階層的知識(shí)社區(qū),由各行業(yè)精英產(chǎn)生的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容正是知乎的立足根本?,F(xiàn)在平臺(tái)為了追求規(guī)?;土髁?,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的老用戶不斷流失,那知乎該如何彌補(bǔ)從此帶來的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失?
我的答案比較悲觀,隨著用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)和水平的下降,所謂“干貨”被發(fā)現(xiàn)的概率越來越低,同時(shí)愿意寫的也越來越少。反而各種講故事、抖機(jī)靈、爆照成為社區(qū)的主流,事實(shí)也是如此。
因?yàn)橛脩舻馁|(zhì)量決定了內(nèi)容呈現(xiàn)的質(zhì)量。依然拿天涯社區(qū)舉例,天涯社區(qū)流量最高的時(shí)候,娛樂八卦版塊對(duì)天涯貢獻(xiàn)最大,結(jié)果呢?
眾所周知的是,精英身份在知乎確實(shí)受歡迎,尤其是名校出身的美女。然而精英畢竟是少數(shù),而且知乎現(xiàn)在的氛圍很難再吸引到精英階層流入。普通用戶又因?yàn)樽陨淼拈啔v和能力不足,往往無法貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,那怎么辦?
簡(jiǎn)單,反正普通用戶缺乏鑒別的能力,那就偽造一個(gè)身份瞎編吧。
許多人并不是因?yàn)樘峁﹥?yōu)質(zhì)的答案而成為大V,而恰恰是鉆精英流失的空子。普通用戶喜歡的話題是哪些呢?“如何月入萬元?月收入過十萬是什么體驗(yàn)?真正有錢人的生活是什么樣的?”這類型的問題不斷的出現(xiàn)時(shí)間線上。
任何人看到這些問題,都會(huì)覺得知乎離一個(gè)知識(shí)社區(qū)漸行漸遠(yuǎn)。
現(xiàn)如今的知乎捏造個(gè)虛假身份,然后爆照,編個(gè)故事就能獲得上萬的粉絲,比如著名的“童瑤”,一個(gè)高中肄業(yè),蘇州工廠的操作工竟然靠假身份和漏洞百出的故事獲得追捧,可見知乎用戶質(zhì)量下降的嚴(yán)重程度。
這是知乎在追求規(guī)?;土髁勘厝灰袚?dān)的痛楚,規(guī)模和流量承擔(dān)起知乎商業(yè)化的可能,但是現(xiàn)在的知乎卻逐漸背離當(dāng)初的定位。當(dāng)然也不能證明知乎做錯(cuò)了,也許知乎正在嘗試擺脫精英階層的知識(shí)社區(qū)定位,逐漸成為一個(gè)寫作社區(qū)。
知識(shí)變現(xiàn)的尷尬
知乎官方的態(tài)度很明確,堅(jiān)決避免微博的悲劇重現(xiàn)。
所以知乎做了兩件事,一是堅(jiān)決打擊任何抱團(tuán)營(yíng)銷的行為,如前文所說過的“二十四幀”事件和對(duì)飛鳥冰河等大V的封殺,很大一部分原因在于,知乎不愿看到如微博一樣,讓大V們形成一個(gè)個(gè)利益集團(tuán),從而對(duì)平臺(tái)內(nèi)容和流量進(jìn)行綁架。
二是,盡量克制知乎的商業(yè)化,尤其在信息流中,除了極少數(shù)的情況下,知乎是不愿打擾用戶的,這也是盡管現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷減少,我還是愿意刷知乎的原因,總比在微博上看各種廣告強(qiáng)吧。
現(xiàn)在知乎的盈利模式主要有:web端側(cè)邊欄廣告、知乎圓桌的品牌贊助、出書、知乎日?qǐng)?bào)移動(dòng)端廣告、還有就是[知乎鹽Club]今年收門票了……
實(shí)際上,我們從中可以看出知乎并沒有探索出有效的商業(yè)模式。傷害用戶體驗(yàn)的硬廣告,知乎不愿意去做,雖然知乎已不再是一個(gè)純粹的精英知識(shí)社區(qū),但是在產(chǎn)品氣質(zhì)方面,知乎還是努力在維持這種體面。
而軟文營(yíng)銷更曾為知乎的禁忌,不僅包括平臺(tái),用戶也不愿意看到軟文。為軟文這事,知乎大V們都開撕了好幾次。大多數(shù)用戶們特別有意思,又想免費(fèi)看到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,又不愿看廣告,還不想花錢。
最后便宜了微博那幫打著各種知乎名義的營(yíng)銷狗們,拿著作者們的錢掙著廣告費(fèi),這邊知乎和作者們恨的咬牙切齒,那邊微博還得靠這些營(yíng)銷大號(hào)獲取流量,盡管知乎表示將采取法律手段,然而普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路依舊任重道遠(yuǎn)。
這不僅僅是知乎的困境,天涯、豆瓣甚至微信公眾號(hào)都面臨過同樣的困境。都說知識(shí)就是財(cái)富,但是知識(shí)如何變成財(cái)富這個(gè)過程,卻始終困擾著運(yùn)營(yíng)者和每一個(gè)人。
知乎的商業(yè)模式究竟是讓用戶直接為內(nèi)容付費(fèi),知乎從中收取一定的服務(wù)費(fèi),還是通過內(nèi)容間接收費(fèi)?如果讓用戶直接為內(nèi)容付費(fèi),究竟有多少人愿意?如果間接收費(fèi),那如何不傷害用戶體驗(yàn)的情況下,去做廣告植入?
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式目前無非就三種:直接收費(fèi),廣告,電商。既然用戶愿意為游戲和直播付費(fèi),也應(yīng)該有理由為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi),我認(rèn)為微信公眾號(hào)的打賞模式可以值得知乎借鑒。
當(dāng)用戶習(xí)慣了免費(fèi)、輕易獲得知識(shí),就會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容忽視,不是說優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不重要,而是太容易得到的東西,我們會(huì)自覺的忽視,比如空氣。
對(duì)于知乎活躍的大V用戶而言,有的對(duì)自己的付出而無法得到物質(zhì)的回報(bào)也心存不滿。
知乎前期的用戶在現(xiàn)實(shí)中的物質(zhì)條件并不差,在知乎回答問題,多出于分享知識(shí)的目的,追求的是一種精神上的滿足。而現(xiàn)在的知乎大V中,有很多人在現(xiàn)實(shí)生活中并不如意。
畢竟長(zhǎng)時(shí)間保持輸入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)任何人而言都是一件得不償失的事情。當(dāng)前期的新鮮感和滿足感過去之后,要么這些大V用戶開始厭倦,因?yàn)槟硞€(gè)導(dǎo)火索離開,要么只能通過物質(zhì)等手段進(jìn)行鼓勵(lì)。
問題是,知乎給予這些大V用戶更多的依然是精神上的。精神上的食糧始終無法替代物質(zhì)上的,尤其是隨著關(guān)注者逐漸增多帶來心理上的不平衡感。
一方面知乎堅(jiān)決打擊這些大V的抱團(tuán)營(yíng)銷,一方面卻沒有給這些用戶提供很好的變現(xiàn)方式,自己的商業(yè)模式不明朗,而貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的的作者們也沒得到什么好處。
那這些作者唯一能做的事情就是在每條回答后面加入自己的公眾號(hào)二維碼,做好隨時(shí)撤離知乎的準(zhǔn)備。
本文來源于互聯(lián)網(wǎng),如有疑問請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系站長(zhǎng)資源平臺(tái)官方客服,謝謝!
友鏈買賣
更多網(wǎng)站 | 權(quán)重 | 銷量 |
---|---|---|
趣逗網(wǎng) | 7 | 2 |
衣服配_流行服飾搭配 | 6 | 4 |
詞典網(wǎng) | 6 | 7 |
擦恐游戲 | 6 | 71 |
夢(mèng)飛科技 | 5 | 37 |
道路救援網(wǎng) | 5 | 2 |
衛(wèi)校網(wǎng) | 6 | 52 |
國(guó)外網(wǎng)站大全 | 6 | 6 |
中華網(wǎng)科技 | 5 | 1 |
服裝批發(fā)網(wǎng) | 5 | 1 |
相關(guān)資訊