網(wǎng)站定位需要思考的四個(gè)方面因素

　　網(wǎng)站定位需要思考的四個(gè)方面因素，在網(wǎng)站定位之時(shí)，往往會(huì)遇上一個(gè)問(wèn)題：什么都想要。這不想放棄，那不能動(dòng)，最好網(wǎng)站沒(méi)有特色，影響力太弱，讓網(wǎng)站失去了他的光芒。網(wǎng)站的定位是一件大事，一旦確定下來(lái)，就不是輕易改變，免得去做些無(wú)用功。自作的事情經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)發(fā)生內(nèi)耗，并不人與人有什么不能放在桌面上談，而是坐著位置決定你必須這樣做。

　　位置決定腦袋是有道理的。不在其位，不謀其政。既然做上了老板這個(gè)職位，眼界就是放開(kāi)些，你跟人計(jì)較，跟你計(jì)較的人可能會(huì)排出幾里地。

　　回頭說(shuō)網(wǎng)站的定位問(wèn)題，有四個(gè)因素不可不去考量。在網(wǎng)站策劃之前，必須做好前三項(xiàng)的準(zhǔn)備工作，否則無(wú)從說(shuō)網(wǎng)站定位。

　　1、突出核心差異化

　　這個(gè)世界總會(huì)一個(gè)句十分的靠譜。你無(wú)我有，你有我優(yōu)，總之我跟你就是不一樣，不能在一個(gè)水平上，必須找出你我的差異的地方。

　　差異化才是網(wǎng)站的最核心的東西。差異化就是價(jià)值，沒(méi)有找到自己網(wǎng)站的差異化之前，一切的工作都是徒勞的。

　　沒(méi)有這一點(diǎn)，你很難找到市場(chǎng)的切入點(diǎn)，無(wú)從讓網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)盈利了。讓自己的網(wǎng)站與別人不一樣，不只是網(wǎng)站外觀不一樣，而且內(nèi)核不一樣。

　　國(guó)產(chǎn)以谷歌內(nèi)核的瀏覽器有多少啊?誰(shuí)都說(shuō)自己的瀏覽器是最快，最少點(diǎn)內(nèi)存的。放在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，還是幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭做的瀏覽器占據(jù)90%的市場(chǎng)。

　　你說(shuō)獵豹瀏覽器與360極速瀏覽器有什么不同，內(nèi)核也是以谷歌引擎的，區(qū)別就是在于體驗(yàn)上，皮膚選擇上，使用的感覺(jué)上。這些細(xì)節(jié)才是留住用戶(hù)的最核心的東西。

　　這些差異化決定你能得到多少用戶(hù)的喜愛(ài)，拋棄，封殺。

　　2、評(píng)估市場(chǎng)空間

　　你說(shuō)瀏覽器市場(chǎng)夠紅海的吧，但想做瀏覽器的公司還是很多。唯一只能說(shuō)明的是，瀏覽器市場(chǎng)獲利空間非常之大，只要能夠留住一部分用戶(hù)，就可能得到不錯(cuò)的回報(bào)。

　　我想這些公司也是一樣，網(wǎng)站也一樣，你懂的。正如我遇上真實(shí)的事情。本網(wǎng)站發(fā)布新的原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)眼就有轉(zhuǎn)載發(fā)到論壇中，美其名曰成為他的文章，不保留鏈接，不保留出處。

　　說(shuō)明原創(chuàng)內(nèi)容的市場(chǎng)獲利空間太大，沒(méi)能力做內(nèi)容的人只能這樣的做。用道德來(lái)壓制是無(wú)力的。

　　3、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　孫子說(shuō)，廟算則成。在做的事情，先研究競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的實(shí)際情況。找出競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的差異性在哪里，你如何能超越競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站，此時(shí)必須有自己的判斷。

　　這個(gè)工作必須要做的。否則網(wǎng)站定位也不準(zhǔn)確，容易找彎路。

　　4、網(wǎng)站策劃

　　毛澤東說(shuō)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。做網(wǎng)站定位也一樣，趨利避害才是生存的終極法寶。調(diào)查就是事實(shí)，必須面對(duì)眼前真實(shí)境況，找出自己的機(jī)會(huì)來(lái)，這才是真正的網(wǎng)站策劃。

　　網(wǎng)站策劃在網(wǎng)站建設(shè)之前就要有詳細(xì)的規(guī)劃。