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“熊貓金林”助力竹木制品企業(yè)提升內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)!

2019-06-30 12:42 來(lái)源: 迷途 編輯: 佚名 瀏覽(896)人   

要想擴(kuò)大竹制品內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),可參考以下幾點(diǎn)。

一、技術(shù)創(chuàng)新,增加產(chǎn)品附加值。一直以來(lái),我國(guó)出口的竹制品屬于高能耗和高污染型產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,所以創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和工藝,減少污染排放,塑造綠色產(chǎn)品形象,是提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

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二、加大行業(yè)監(jiān)控力度,打造自主優(yōu)質(zhì)品牌。我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出口竹制品原料的監(jiān)控力度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中使用油漆、膠粘劑、防腐劑、染色劑等原料應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè),從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工到儲(chǔ)運(yùn)出口實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管,確保出口產(chǎn)品質(zhì)量安全。與此同時(shí),在品牌建設(shè)上下功夫,充分發(fā)揮各地特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn),并采取多形式的宣傳手段擴(kuò)大品牌的影響力,提高產(chǎn)品和品牌的知名度。

三、開(kāi)拓新興市場(chǎng),拓展國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)應(yīng)制定和落實(shí)竹制品出口市場(chǎng)多元化措施,建立對(duì)外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)體系,為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)無(wú)償提供國(guó)際信息。


四、積極參與國(guó)際森林認(rèn)證和經(jīng)濟(jì)合作。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)經(jīng)過(guò)國(guó)際森林認(rèn)證的森林不到森林總面積的5%。積極參與森林認(rèn)證,一方面可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的森林管理和考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我國(guó)森林資源的可持續(xù)發(fā)展;另一方面經(jīng)過(guò)國(guó)際認(rèn)證的森林資源也相當(dāng)于貼上了“綠色環(huán)?!钡臉?biāo)簽,有利于改善我國(guó)竹制品的國(guó)際形象。

如果想要持續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定的擴(kuò)大竹制品內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),還需要一個(gè)好的平臺(tái)——“熊貓金林”!

“熊貓金林”是杭州竹聆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主研發(fā)的竹木行業(yè)供應(yīng)鏈金融管理B2B采購(gòu)交易平臺(tái),產(chǎn)品以企業(yè)供應(yīng)鏈金融管理為切入點(diǎn),打通生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商、加工廠家和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)構(gòu)之間的交易橋梁。

"熊貓金林"致力于客戶(hù)至上的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念,豐富的行業(yè)信息,以及交易信息是其賴(lài)以生存的根本,匯集竹木行業(yè)最新最全的求購(gòu)信息,方便供應(yīng)商快速找到客戶(hù),獲取最優(yōu)價(jià)格。

另外,在常規(guī)服務(wù)的同時(shí),“熊貓金林”推出了新的業(yè)務(wù)模式——“熊貓金林”企業(yè)供應(yīng)鏈金融管理模式!

“熊貓金林”企業(yè)供應(yīng)鏈金融管理模式!是對(duì)符合銀行授信條件的企業(yè),以提前申請(qǐng)批復(fù)授信額度,在一年授信有效期內(nèi)循環(huán)使用,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈結(jié)算即時(shí)支付的金融產(chǎn)品。

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“熊貓金林”企業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn):

1、提前審批授信額度,方便業(yè)務(wù)結(jié)算隨時(shí)使用,在授信額度及授信期內(nèi)可循環(huán)使用;

2、產(chǎn)品靈活、便捷適用于企業(yè)根據(jù)交易額來(lái)確定單筆融資需求額度;

3、具備隨用隨還按日計(jì)息特點(diǎn),不對(duì)企業(yè)融資發(fā)生額外成本。

4、產(chǎn)品適用于全國(guó),滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)廣度合作。

5、產(chǎn)品無(wú)需擔(dān)保,無(wú)需質(zhì)押,為企業(yè)融資難提供便利。

平臺(tái)優(yōu)勢(shì):

應(yīng)變能力:

加快企業(yè)響應(yīng)竹木市場(chǎng)變化的速度,針對(duì)生產(chǎn)和市場(chǎng)的變化,敏捷應(yīng)對(duì)、隨需而動(dòng),有效縮短采購(gòu)周期,降低庫(kù)存。

整合能力:

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸在供應(yīng)鏈層級(jí)展開(kāi)(業(yè)務(wù)整合、管理整合)

信息共享:

內(nèi)外部信息獲取與傳達(dá)的可視性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,并通過(guò)信息共享減少業(yè)務(wù)過(guò)程中的不確定性。

管控能力:

供應(yīng)鏈運(yùn)作的可視化保證了企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的管控,采購(gòu)執(zhí)行的管控、物流管控、品質(zhì)管控。

降低成本:

顯性成本(電話(huà)、傳真、紙張、采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存成本),隱形成本(管理成本)。實(shí)現(xiàn)按交期、按生產(chǎn)需求交貨。

供應(yīng)商管理:

通過(guò)平臺(tái)建立完整的供應(yīng)商管理體系。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)入評(píng)估,業(yè)務(wù)全流程跟蹤,提供分析與考核依據(jù)。

風(fēng)險(xiǎn)控制:

完善的數(shù)據(jù)分析與準(zhǔn)確的預(yù)警、權(quán)限管理和分配。

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