微商3.0 供應(yīng)鏈型平臺微商進入窗口期

　　微商3.0 供應(yīng)鏈型平臺微商進入窗口期。微商最重要的是人，其次是供應(yīng)鏈，而下一步東熙將全面進入開放的平臺微商，做到去中心化，讓各級代理利益最大化。

　　一個新興市場如果很混亂說明這個新興市場是熱點。大眾對其不充分了解和認知，包括其中出色玩家，很多也是誤打誤撞，踩住了風口，抓住了縫隙里面的機會——這就是微商目前市場的業(yè)態(tài)。

　　此次9月份的廣州美博會，召開微商行業(yè)權(quán)威會議——《國際移動電商(微商G10)規(guī)范與發(fā)展合作論壇》，匯集了全國各行各業(yè)精英，共同探討微商發(fā)展和微商生態(tài)，提供微商規(guī)范。本次論壇，東熙集團收到微商G10峰會的邀請，董事長高輝先生攜部分高層領(lǐng)導一同赴會參加并做重要發(fā)言。

　　東熙集團，自2013年創(chuàng)建紀蘭熙品牌，上市2個月，火速突破1.8億業(yè)績。14年，國際明星Rain入股東熙集團，成為維卡菲品牌代言人，產(chǎn)品上市3個月，線下門店突破5000家，其中屈臣氏1880家，線上代理突破15萬，零售總額達到3億元。東熙集團董事長高輝表示，東熙是一個開放的平臺，東熙大力發(fā)展起品牌打造以及供應(yīng)鏈優(yōu)勢，幫助更多中小企業(yè)甚至個人參與到微商行業(yè)發(fā)展里來。高輝認為，微商最重要的是人，其次是供應(yīng)鏈，而下一步東熙將全面進入開放的平臺微商，做到去中心化，讓各級代理利益最大化。

　　在此次大會上，東熙集團旗下品牌CEO邱璽錄也做了演講發(fā)言《微商職場修煉新法》，她用自身的經(jīng)歷來現(xiàn)身說法，教大家如何避開虛假微商的各種陷阱，把微商蛋糕做大做好，成為數(shù)萬人團隊的領(lǐng)軍人物，讓所有跟著她創(chuàng)業(yè)的姐妹們，都成為快樂的微商。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，2016年，94%的人每天使用微信，61%的人每天看10次微信，36%的人每天看30—40次以上，55%的人每天使用1小時以上，32%的人每天使用2小時以上。而微信支付用戶達到了4億，直接帶動的生活消費規(guī)模已達到110億元。于此同時，隨著行業(yè)的不斷突破，微商不再局限于微信，未來還有著很大的發(fā)展空間。

　　每一場變革都要經(jīng)歷一場大洗牌，微商正以改變一切的力量掀起經(jīng)濟新變革。因此，重構(gòu)微商規(guī)則，推動微商行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。如何做大，市場里面的中小團隊如何生存？就這個問題，東熙集團董事長高輝認為，未來的微商是精細化微商，從產(chǎn)品的調(diào)研，到產(chǎn)品的研發(fā)，到產(chǎn)品的設(shè)計，甚至是品牌的打造都開始進入精細化，更不要說后續(xù)的銷售端，所以需要抱團取暖、聯(lián)合結(jié)盟，16年，韓彩英代言的舒茜女性私護品牌就是一個好的案例，單月銷售額破億。

　　大會論壇環(huán)節(jié)，東熙集團的品牌戰(zhàn)略官歐陽莉女士發(fā)表觀點表示“微商的窗口期隨著無良微商的肆意妄為已經(jīng)消耗殆盡了，新的微商之路必須依托大集團的背景下，做品牌化規(guī)模化發(fā)展，如今的微，是微在移動化、碎片化、便捷化、社群化、活動化、線下化?！?/p>

　　據(jù)悉，東熙集團未來將牽手韓國政府，開始打造“中韓微商高峰論壇”，致力于構(gòu)建新型微商商業(yè)秩序。

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