“馬云小師妹”王麗麗：微商就是下一個(gè)時(shí)代

　　“微商就是下一個(gè)時(shí)代！”作為俏延創(chuàng)始人、馬云小師妹王麗麗堅(jiān)定的相信，淘寶在最開始出現(xiàn)時(shí)做為一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)，一個(gè)新的商業(yè)文明，人們對淘寶這一新鮮事物從陌生到廣泛接受，但商業(yè)文明不會只停留在淘寶時(shí)代，商業(yè)模式需要不斷迭代，俏延打造的俏延品牌生態(tài)基于真實(shí)的需求、真實(shí)的供給，以人對人、點(diǎn)對點(diǎn)的價(jià)值分享與銷售形態(tài)，這是客觀的存在，也是未來的趨勢。

　　王麗麗認(rèn)為微商同樣需要模式創(chuàng)新，需要引領(lǐng)行業(yè)繼續(xù)前行的勇氣，我們每一個(gè)人都有強(qiáng)大的推廣力、有強(qiáng)大的分享力，云端最大的價(jià)值是端，而不在云，每一個(gè)人互相傳遞和分享價(jià)值就能讓一切不可能變成可能。

　　就王麗麗個(gè)人而言，“俏延”歷時(shí) 5 年的積淀，從發(fā)展初的艱辛，到如今的有所規(guī)模，就行業(yè)模式創(chuàng)新而言，“微商新零售”是未來微商發(fā)展大趨勢、大走向。以俏延微商為代表的微商團(tuán)隊(duì)每天都在努力創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)銷售奇跡。

　　“不是你不行，只是你不想，如果你想要，你就一定行！微商就是不分年齡，不分出身，不分條件，不分男女，只要你想做就可以做！”

　　誰都有夢想，但不是誰的夢想都能實(shí)現(xiàn)?！拔矣X得移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程對我來說是一種成長，當(dāng)大家都遇到瓶頸的時(shí)候我選擇創(chuàng)新、選擇學(xué)習(xí)?！边@就是王麗麗經(jīng)營俏延的心得。

　　她告訴記者：“想要什么不能等待別人來安排，要自己去爭取和奮斗，智者會強(qiáng)大自己去影響他人，讓別人信服是靠吸引，而不是強(qiáng)求?！?/p>

　　都說創(chuàng)業(yè)是用來成功的，而王麗麗卻認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是用來經(jīng)歷和見證的，她是個(gè)有目標(biāo)的人，時(shí)刻給自己定小目標(biāo)，讓自己不斷去跨越和進(jìn)步，她不介意的跟記者分享道：“比如我這個(gè)月要帶領(lǐng)多少代理突破自己，我要幫助多少代理賺到多少錢，我把我所有代理的夢想變成我自己的夢想，一個(gè)個(gè)去擊破、去完成、去超越?！?/p>

　　這就是王麗麗，她的努力最終華麗轉(zhuǎn)身成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)袖人物，相信她以后的微商之路會越走越遠(yuǎn)，和她的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)在她們的夢想道路上鏗鏘前行！加入俏延，你的夢想必定會開出最絢麗的花朵！

　　新零售的概念提出還不滿一年，零售行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入自我改造和快速更迭的快車道。在這個(gè)賽道上，有人想一騎絕塵，有人想彎道超車，有人想當(dāng)追風(fēng)少年……有人說新零售注定是巨頭的游戲，因?yàn)榱闶廴湻椒矫婷鏍砍兜奶?；也有人說新零售是傳統(tǒng)零售的福音，給線下注入了新的活力。零售渠道觀察從三個(gè)切面進(jìn)行了觀察，希望可以帶來一些思考。而王麗麗是這樣認(rèn)為：新零售概念是同校師哥馬云提出的“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的概念，在政策以及經(jīng)濟(jì)的推波助瀾下，新零售成為了任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，顛覆的代名詞，同樣“微商也是需要新零售的”。

　　2017 年，俏延在全國已經(jīng)建立了一定規(guī)模的線下體驗(yàn)店，便是王麗麗踐行“微商新零售”的一種理解，時(shí)下環(huán)境，去中間化，去品牌化成為消費(fèi)新趨勢。

　　王麗麗認(rèn)為：現(xiàn)有的大品牌往往依靠大量的營銷投入打造一個(gè)品牌形象，然后依托這個(gè)品牌形象開發(fā)具有垂直差異化的產(chǎn)品線以滿足高中低端消費(fèi)者的需求。在這種經(jīng)營模式中，中低端產(chǎn)品填補(bǔ)了成本，高端產(chǎn)品貢獻(xiàn)了利潤。而互聯(lián)網(wǎng)渠道強(qiáng)烈沖擊了中低端產(chǎn)品的利潤空間，使得現(xiàn)有的商業(yè)模式難以維系，微商品牌同樣如此，不少品牌利用低價(jià)和大包裝從他們那里只需獲取少量SKU的份額，就足以使得這些零售商難以維系。

　　未來我們會看到大品牌的影響力逐漸削弱，取而代之的是在一個(gè)品牌之下許多極致個(gè)性的新型品牌。消費(fèi)者對該品牌的理解是通過不同的子品牌以及個(gè)性化的體驗(yàn)而實(shí)現(xiàn)，而母品牌的影響力相對減弱。

　　在市場上多層次的品牌結(jié)構(gòu)將依然存在。而微商興起顛覆了原有的護(hù)膚品經(jīng)營模式，底層是極致低價(jià)的高性價(jià)比品牌，中間層則是以大品牌集團(tuán)的子品牌形式存在的個(gè)性化品牌層次，通過共享供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)系統(tǒng)降低運(yùn)營成本。整體來說，除個(gè)別行業(yè)外，微商行業(yè)也將在未來進(jìn)行重新洗牌，發(fā)展下去的依舊是靠產(chǎn)品質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)凝聚力起家的品牌，而俏延從一開始便抓產(chǎn)品質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，未來，俏延會有很長的品牌發(fā)展規(guī)劃。

　　王麗麗認(rèn)為：微商行業(yè)興起給了我們成功的契機(jī)，能否守業(yè)成功，則需要更多的是用心的堅(jiān)持，更高的產(chǎn)品技術(shù)壁壘，以及非常鞏固的團(tuán)隊(duì)，很慶幸，俏延從開始到現(xiàn)在一直如此。