網(wǎng)紅的靠山：網(wǎng)紅喜歡找怎樣的淘工廠

　　網(wǎng)紅的靠山：網(wǎng)紅喜歡找怎樣的淘工廠。即使美如張大奕，背后也少不了一條堅實可靠的供應(yīng)鏈。

　　張大奕們需要一條能夠滿足小單快反需求的柔性供應(yīng)鏈，而反過來看，原本貼牌生產(chǎn)的OEM(代工生產(chǎn))工廠也因為網(wǎng)紅們的出現(xiàn)正在逐漸發(fā)生變化。

　　“網(wǎng)紅在前，工廠在后……” 阿里巴巴服裝供應(yīng)鏈專家袁煒告訴電商在線記者，張大奕背后的網(wǎng)紅電商公司如涵已經(jīng)在數(shù)月前入駐平臺，并與淘工廠共同孵化了幾個品牌?！八墓?yīng)鏈寬度不夠，庫存成本高”，接入淘工廠的如涵，得到了阿里巴巴1688平臺上的淘工廠為其量身定制的供應(yīng)鏈。

　　阿里巴巴董事局主席馬云在談到OEM工廠時曾表示，“在品牌商和他們的代工廠之間，以及品牌商和他們的既有顧客之間，舊的關(guān)系鏈路正在發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。”的確，這條曾經(jīng)漫長的星河里正發(fā)生著引力變化?；ヂ?lián)網(wǎng)縮短了供應(yīng)鏈鏈路，也因為承載了消費升級的力量，使得曾經(jīng)倚賴外貿(mào)代工等方式存活的工廠有了“提起脊梁”的機會。

　　紅人喜歡找什么樣的工廠？

　　粉絲經(jīng)濟下，紅人形成規(guī)?；?，誕生了像如涵、緹蘇這樣的紅人公司。然而面對公司碎片化的生產(chǎn)需求，傾向于大單量生產(chǎn)的傳統(tǒng)服飾工廠對于這種需求往往是看不上眼或者“無法滿足”。

　　“紅人需求分好幾種”，淘工廠運營專家樸實介紹，根據(jù)店鋪對應(yīng)到受眾群體匹配的工廠各不相同。例如粉絲店鋪客單價很高，會找相對國際品牌代工工廠;而受眾如果是學(xué)生群體，則可以匹配原本做快時尚或者文藝腔調(diào)的工廠。

　　據(jù)了解，淘工廠處在品牌商和廠商兩端之間，平臺所做的是將入駐1688平臺里的工廠的空檔期分享出來，同市場上有需求的賣家進行對接匹配?！拔覀儾皇呛唵蔚臓烤€搭橋”，樸實表示，根據(jù)店鋪受眾群體特色和身份，分成不同緯度圈出工廠去做供應(yīng)鏈托管，比如外貿(mào)匹配小而美工廠，或是高質(zhì)量賣家等匹配品質(zhì)工廠。用類似滴滴打車的派單模式，根據(jù)賣家區(qū)域、品類、價格帶的需求智能分配訂單，工廠5分鐘內(nèi)做出響應(yīng)，再根據(jù)權(quán)重排名進行推送。

　　這樣的模式建立也是基于大環(huán)境的整體變化。隨著粉絲時代和內(nèi)容時代的到來，過去粗放的同質(zhì)化競爭無法滿足需求，淘寶上服飾類目商家，包括網(wǎng)紅店主，它們品質(zhì)化、個性化的需求，也讓服裝工廠看到了轉(zhuǎn)型的機會。樸實表示，越是定制的高品質(zhì)產(chǎn)品對于工廠來說利潤越高。

　　但碎片化的生產(chǎn)需求單量小、周期快，對習(xí)慣大計劃大生產(chǎn)的傳統(tǒng)工廠來說挑戰(zhàn)不小。這時候，淘工廠因需而生。“淘工廠目的就把工廠產(chǎn)能檔期搬上網(wǎng)，解決電商賣家有訂單無工廠，傳統(tǒng)企業(yè)有產(chǎn)能沒訂單這一癥結(jié)，這是最簡單的初衷?！?/p>

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