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為何VR虛擬現(xiàn)實在國內(nèi)還是小市場?

2016-08-31 16:30 來源: 站長資源平臺 瀏覽(758)人   

  為何VR虛擬現(xiàn)實在國內(nèi)還是小市場?資本一直是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的早期發(fā)展、研發(fā)、推廣都離不開資本的運作。而死掉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司大多數(shù)是沒有熬過資本的寒冬。


為何VR虛擬現(xiàn)實在國內(nèi)還是小市場?


  中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,20多年里至少經(jīng)歷了三四次的高速增長。每一次的高速增長都伴隨著資本的涌動。雖然VR概念已經(jīng)被熱炒起來,但從數(shù)據(jù)上看,與O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域,甚至是企業(yè)服務(wù)相比,VR行業(yè)的資金涌入,無論是速度還是數(shù)量,都小很多。


  公開的融資數(shù)據(jù)顯示,自2014 年至今,資本對 VR/AR 領(lǐng)域的投資額接近 30 億元。30億元看似不小,但還不及一些熱門領(lǐng)域中某一家公司的融資數(shù)額:過去的兩個月中,趣分期宣布融資30億元,寶寶樹宣布獲得30億元蓉,計劃在香港上市的美圖秀秀招股書顯示3年融資30億元。


  經(jīng)過一年的喧囂,資本市場對待VR的態(tài)度也日趨冷靜。


  公開數(shù)據(jù)顯示,6-8月份,國內(nèi)只有四五家VR創(chuàng)業(yè)拿到了融資,而1-3月有18家VR創(chuàng)業(yè)公司獲得投資,其中暴風(fēng)魔鏡B輪融資2.6億元、盟云軟件以4.6億元全資收購3家VR公司。一些投資人表示,目前VR創(chuàng)業(yè)公司估值相比1-3月份普遍降低三到四成。


  內(nèi)容單一


  艾瑞數(shù)據(jù)顯示,就目前來說,游戲娛樂類內(nèi)容是VR用戶最為期待的內(nèi)容版塊,VR游戲、VR影視、VR直播等垂直領(lǐng)域?qū)荲R產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利的重點方向。


  市面上的VR游戲仍以射擊、冒險類游戲為主,迄今為止,還沒有經(jīng)典游戲產(chǎn)生。


  高盛在《VR與AR:解讀下一個通用計算平臺》提到:目前的游戲無法被移植到VR/AR平臺,而開發(fā)新游戲的成本又太高,預(yù)計一個全新系列的游戲開發(fā)成本7500萬-1億美元。顯然國內(nèi)大部分游戲開發(fā)團隊無法承受如此大的資本壓力。于是一批質(zhì)量較差,體驗度不高的VR游戲就被上線,嚴重影響消費者的體驗。


  國內(nèi)目前有超過2000家的VR體驗館(區(qū)),其重多以游戲及視頻為主,但是由于虛擬現(xiàn)實內(nèi)容不足,且同質(zhì)化嚴重,以及選擇面小等原因?qū)е禄仡^客偏少,因此客流量不是很大。


  與VR游戲類似,VR視頻拍攝也面臨較大的資金問題。VR電影的前景拼接、數(shù)字存儲、交互設(shè)計等都是需要靠資金來解決的問題,即使是大眾拍攝的非專業(yè)設(shè)備,也價格不菲。


  上海市多媒體協(xié)會CG專業(yè)委員會副主席唐昊層提到,幾年前,多媒體協(xié)會在美國買了一套Oculus,花了約70000美元。而最近開源的FacebookInsta 360,17頭的方案則需要50000多美元?!岸@些設(shè)備仍然是偏貴,而且非常非常沉,畫質(zhì)、感光能力、動態(tài)范圍都有限?!?/p>


  搜狐視頻產(chǎn)品總監(jiān)、56網(wǎng)總編輯鄭韜提到,目前搜狐視頻的自媒體平臺已經(jīng)接入VR出品人團隊超過50家, VR的視頻數(shù)量超過一千條。從播放數(shù)據(jù)來看,旅游、極限運動、美女三個品類占比較高?!皬牟シ判Ч麃砜?,美女和CG動漫的播放量比較多,說明網(wǎng)友比較喜歡?!?/p>


  技術(shù)難關(guān)


  三星電子大中華區(qū)內(nèi)容戰(zhàn)略部副總裁陳立人說他,“感受到了VR對硬件提出了很高標準的挑戰(zhàn)?!币阅軌蛴^看VR視頻的手機來說,需要相當高分辨率的顯示和視頻改編演算能力,即使是對善于硬件制造的三星而言,也是一個很大的挑戰(zhàn)。


  目前,很多VR設(shè)備都存在在長期佩戴時都容易產(chǎn)生眩暈感、不適合長時間佩戴、設(shè)備比較笨重、畫面清晰度不夠、設(shè)備會發(fā)熱等問題。不過,硬件及技術(shù)的進步速度,往往是出乎人們意料的。


  陳劍峰認為,從硬件、軟件到運營平臺到基本的產(chǎn)品服務(wù)方式,包括現(xiàn)在的內(nèi)容制作都存在機會。VR是從最底層開始改造,涉及了醫(yī)療領(lǐng)域、生物領(lǐng)等生活的方方面面?!拔覀冎皇强吹奖屙斏厦俺鰜砟且稽c點?!?/p>


  不能不提到智能手機的發(fā)展。


  1973年,摩托羅拉發(fā)明了“大哥大”,此后的很長時間里“大哥大”都是富人的玩具。2007年,喬布斯推出第一代iPhone時,評論人士說:這東西太蠢了,這是誰做夢夢出來的玩意啊。但今天,智能手機不但成為了人們生活的標配,還帶動了移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮。


  “現(xiàn)在所有的問題和困擾都是當下的,也許兩年之后也許五年之后都會渡過。” 搜狐視頻產(chǎn)品技術(shù)中心總經(jīng)理馬義認為,在硬件軟件技術(shù)研發(fā)有突破之后,VR的春天就會真正到來了。


  不過,也許就像智能手機一樣。摩托羅拉發(fā)明了“大哥大”,諾基亞更新了功能機,但蘋果卻憑借iPhone成為手機行業(yè)的大贏家。VR最后的勝利者,可能不是眼下看到的任何一家公司,這個領(lǐng)域仍然在等待重大技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)。


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