有贊代理商自述:收費(fèi)時(shí)代,我們這樣活
移動零售服務(wù)商有贊宣布對微商城系統(tǒng)收取4800元年費(fèi)后,在代理商、服務(wù)商(即拍檔)、商家群體中一石激起千層浪。由于收費(fèi)導(dǎo)致商家使用門檻提高、積極性降低,有贊代理商們紛紛擔(dān)憂未來業(yè)務(wù)難以拓展,甚至有小代理商稱“快要活不下去”。然而仍然有相對樂觀的代理商,在努力思考通過團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)的調(diào)整,來應(yīng)對有贊的收費(fèi)時(shí)代。
以下是有贊在天津地區(qū)的代理商“增鑫科技”CEO劉劍授權(quán)億邦動力網(wǎng)發(fā)布的文章,講述其在有贊進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代后的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計(jì)劃,文章不代表億邦動力網(wǎng)觀點(diǎn)和立場:
(圖為有贊發(fā)布微商城收費(fèi)計(jì)劃現(xiàn)場)
2016年5月15日,有贊啟動了“曼哈頓計(jì)劃”,有贊4.0產(chǎn)品正式發(fā)布,全新的頁面,全新的后臺,全新的服務(wù)。但是大家關(guān)注的點(diǎn)似乎并沒有在這上,更多的關(guān)心的是有贊怎么收費(fèi)了?收多少錢?老商戶什么時(shí)候開始收費(fèi)。 而有贊體系中還有一大批這樣的人存在,那就是“有贊拍檔”。
有贊在2014年的時(shí)候啟動了服務(wù)商合作計(jì)劃,當(dāng)時(shí)不叫有贊拍檔,叫“口袋通服務(wù)商”。隨著用戶的增加,有贊的壯大,拍檔的團(tuán)隊(duì)也在不斷的壯大。由最起初的100家,發(fā)展到現(xiàn)在的將近7000家?!ご撕螅匈澯衷谂臋n里面甄選出了代理商(億邦注:據(jù)了解,目前有贊在全國有20多家代理商)。代理商可以享受有贊收費(fèi)產(chǎn)品的返點(diǎn),以及官方廣告的一些支持。
但是有贊微商城宣布收費(fèi)以后,很多的代理商和拍檔開始擔(dān)憂商戶使用有贊的積極性降低,擔(dān)憂拍檔未來怎么活。部分個(gè)人的、沒有服務(wù)能力的小拍檔甚至可能選擇轉(zhuǎn)移到其他第三方服務(wù)商。還有一部分拍檔和代理商死死撐著,不知道如何應(yīng)對突然的變化。所以,在這里,我作為一家有贊代理商的CEO,跟大家談?wù)勎覀兓钕氯サ淖藙荨?/span>
由于地區(qū)、用戶互聯(lián)網(wǎng)意識不同,很多東西不能一概而論,我跟大家分享一下我們的做法。
1、讓運(yùn)營人員去接觸市場
收到有贊收費(fèi)的消息后,我第一時(shí)間意識到的問題,就是我們自己公司的運(yùn)營成本過高。按照有贊一年收費(fèi)4800給到代理商的返點(diǎn)(億邦注:根據(jù)有贊的政策,4800元年費(fèi),代理商可以獲得1500元返點(diǎn))來看,一個(gè)銷售人員每個(gè)月賣出4-5套產(chǎn)品才能剛剛維持自己的成本,更何況我們公司還有十幾人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
對于有贊上百項(xiàng)功能,業(yè)務(wù)模塊,一個(gè)新員工沒有1個(gè)月的深度學(xué)習(xí),是不可能給客戶講明白的。所以我們啟動了全員銷售計(jì)劃,公司所有員工除了做好原有工作以外,必須銷售有贊的產(chǎn)品來維持自己的成本。到這里,其實(shí)我也是非常糾結(jié),畢竟很多運(yùn)營崗位的人員之前是不做銷售的,但是大家堅(jiān)信一點(diǎn),所謂運(yùn)營人員,必須要接觸市場才能了解用戶真正的需求,才能做出來更合適的運(yùn)營方案,這樣做出來的東西客戶會更喜歡,更接地氣。
我們都知道如果想賺錢,做市場銷售應(yīng)該最合適,但這個(gè)崗位有苦又累。所以有很多應(yīng)屆畢業(yè)生更愿意應(yīng)聘運(yùn)營策劃崗,這樣的崗位不用去外面跑,還能拿到比較理想的薪資。而如果這類運(yùn)營人員只是拍腦子做事、不接觸市場,最終會導(dǎo)致我們的服務(wù)水平下降,只能靠價(jià)格戰(zhàn)搶市場。所以在這里,我強(qiáng)烈建議大家,讓你們的運(yùn)營去接觸市場,如果他的方案不能說服客戶給他交服務(wù)費(fèi),連自己都養(yǎng)活不起,這樣的員工只會拉低你公司的運(yùn)營水平。
2、與當(dāng)?shù)赜匈澟臋n分享利潤
在調(diào)整了人員分工以后,我們又調(diào)整了業(yè)務(wù)方向。在業(yè)務(wù)角度,如果不是特別火熱的城市,一般只會有一家代理商,幾十家拍檔。這個(gè)時(shí)候,作為代理商應(yīng)該多合作,把一部分利潤空間讓出去,讓區(qū)域內(nèi)的拍檔都能賺到錢,真正在區(qū)域內(nèi)起到類似“有贊分公司”的作用。因?yàn)橛匈澥召M(fèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式很輕,你給客戶開一個(gè)端口,把錢交了,這個(gè)交易就完成了。如果想賺更多的錢,可以再深入的服務(wù)客戶。
3、服務(wù)分層次,嘗試企業(yè)定制服務(wù)
對于增值服務(wù)方面,我們目前有兩種服務(wù),一種是平臺搭建類的,平臺搭建也是有講究的,要么就是短平塊,收客戶幾千塊錢,通過模版等方式,迅速幫客戶搭建出來。要么就是高高的收費(fèi),至少接一單不要低于兩萬,因?yàn)槲覉?jiān)信,我收了客戶兩萬塊錢去裝修一個(gè)店鋪,一定是私人訂制的,一定是每一個(gè)按鈕都用心的。
大家可以嘗試一下,你招聘一個(gè)設(shè)計(jì)人員,給他底薪5k,讓他裝修一個(gè)店鋪他是沒有感覺的,但是由于你多收取了服務(wù)費(fèi),有了利潤,你可以很大方的跟運(yùn)營還有設(shè)計(jì)去說,運(yùn)營和美工一起出力,把這個(gè)店鋪平臺搭漂亮了,只要客戶滿意,多拿出來1萬塊獎(jiǎng)勵(lì)他們。這個(gè)時(shí)候,作為老板的你,根本不用擔(dān)心效果的問題,做出來的頁面平臺一定是精品(如果你的運(yùn)營和設(shè)計(jì)不是特別菜的水平)。
我們提供的第二種服務(wù),也是我們的重要贏利項(xiàng)目,就是私人訂制化的移動電商代運(yùn)營。我們堅(jiān)信不會有任何一家企業(yè)的運(yùn)營方式是雷同的。這樣的代運(yùn)營服務(wù),我們采取的合作模式是60萬基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+推廣費(fèi)(目標(biāo)業(yè)績*10%)+對賭金的方式合作。而且一年內(nèi)只接受6家企業(yè)的合作,我們的團(tuán)隊(duì)接觸有贊,移動電商已經(jīng)有3年的時(shí)間了。各種行業(yè),玩法,案例都接觸的非常多,合作過的企業(yè)也超過1500家,我們會把更多的精力騰出來,去服務(wù)那些真正需要服務(wù)的客戶。
4、改變“給錢就做”的態(tài)度
有贊調(diào)整以后,其實(shí)我們也是很困難。但是方法總比困難多,現(xiàn)在我要求我們的團(tuán)隊(duì)每天開會討論落地方案,扎根一個(gè)行業(yè),一個(gè)領(lǐng)域,將過往做過的行業(yè)案例,落地方案梳理出來,到各個(gè)“大客戶”有可能會看到的平臺去發(fā)布。我相信主動找上門來的客戶,一定是需要我們服務(wù) 的客戶。所以我一改之前給錢就做的態(tài)度,堅(jiān)信“沒有利潤,就沒有服務(wù)質(zhì)量”,你敢花錢,我就敢把服務(wù)給你做到極致。
說了這么多,最后想跟大家說,每一個(gè)企業(yè)都得有自己的活法。不能說有贊今天收費(fèi)了,你心里不爽,明天誰誰免費(fèi)了,你心里又不爽。少一些抱怨,多一些行動,能讓你企業(yè)屹立不倒的絕對不是任何第三方,你怎么知道你一家代理商有了自己的核心服務(wù)以后,未來的企業(yè)估值不會超過有贊?你的企業(yè)既然這么懂運(yùn)營,為什么有贊不可能把自己的運(yùn)營外包給你?這一切都是因?yàn)槲覀冏龅倪€不夠極致,不夠?qū)Wⅰ0坐f說的對,現(xiàn)在的匠人都餓死了,會賺錢的匠人才能活下去。希望大家看了這些能有一些啟發(fā),我們能相互溝通相互交流,我的微信:liujian900811拉我去做其他平臺代理商的就算了。
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