小米到底是手機(jī)公司還是科技公司？

　　說(shuō)到小米大家第一反應(yīng)肯定是小米手機(jī)，那么它到底是手機(jī)公司還是科技公司呢？

　　他是中國(guó)最早上網(wǎng)的100人之一。 那100人里還有馬化騰、丁磊，以及當(dāng)時(shí)在折騰中國(guó)黃頁(yè)的馬云。這100人，一定對(duì)互聯(lián)網(wǎng)本身——而不是因其產(chǎn)生的金錢，有著信徒般的狂熱。后來(lái)，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)也帶有宗教般的白熱化。

　　他曾和董大姐打過(guò)一個(gè)賭:5年之內(nèi)小米銷售額能否超過(guò)格力。 正如之前，國(guó)民爸爸和公公為銷售終端來(lái)了1億的對(duì)賭，雷董國(guó)民CP又為生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)下了一次對(duì)賭。

　　大家提及他的第一反應(yīng)是他辦了一個(gè)手機(jī)公司，連他自己給不知道小米的人介紹時(shí)，都只說(shuō)這是一個(gè)手機(jī)公司，“因?yàn)樘珡?fù)雜了，可能要半個(gè)小時(shí)才能講清楚。”但小米是科技公司，手機(jī)背后有硬件、軟件和整個(gè)生態(tài)鏈， 它還是中國(guó)第三大電商，也是擁有極高效率的零售連鎖集團(tuán)。

　　對(duì)，他在下賭時(shí)說(shuō)“小米贏在沒(méi)有工廠和店面，把所有注意力都放在產(chǎn)品研發(fā)和用戶交流上”，現(xiàn)在卻開(kāi)起了小米體驗(yàn)店，目標(biāo)是3-4年開(kāi)1000家。

　　他還是互聯(lián)網(wǎng)投資人，投資了100多家互聯(lián)網(wǎng)公司。同時(shí)， 他希望幫助100個(gè)行業(yè)進(jìn)步，并將自己的墓志銘寫為“這個(gè)人改變了中國(guó)制造業(yè)”。 他改造的方法很極端，就是“扔100條鯰魚(yú)，讓他們攪和”。這個(gè)中國(guó)最早的IT人覺(jué)得，攪和才是第一生產(chǎn)力。

　　而這么多年，吳老師自認(rèn)只看錯(cuò)過(guò)兩個(gè)人，李書福和他。 吳老師沒(méi)有認(rèn)為這個(gè)做摩托車的小伙兒能“再加兩個(gè)輪子、一個(gè)沙發(fā)做成汽車”;也沒(méi)想到那個(gè)殺毒的人，能沖進(jìn)諾基亞、摩托羅拉、蘋果和三星中殺出一個(gè)手機(jī)來(lái)。

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