節(jié)節(jié)敗退的LG手機(jī)，還能否重拾昔日榮光？

　　節(jié)節(jié)敗退的LG手機(jī)，還能否重拾昔日榮光？LG的移動(dòng)事業(yè)部連年虧損，再加上若轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)低，采用折疊屏幕的手機(jī)產(chǎn)品恐怕很難快速面世，LG手機(jī)屆時(shí)是否又會(huì)再次錯(cuò)失良機(jī)？

　　前幾日LG手機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)的消息傳出，與LG北京辦事處工作人員確認(rèn)了LG手機(jī)業(yè)務(wù)自2016年起已不在中國(guó)開(kāi)展，但此傳言不久后又被否定，并稱(chēng)韓媒ETNews的報(bào)道提到LG并未放棄中國(guó)市場(chǎng)。

　　不論退出中國(guó)的消息是否屬實(shí)，都不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)形式，分手已是既定事實(shí)。LG的手機(jī)早已淡出中國(guó)用戶(hù)的視野，僅有小眾愛(ài)好者和部分忠實(shí)粉絲還在追尋他的蹤跡，以致不少用戶(hù)在聽(tīng)聞此消息后發(fā)出了“LG還在做手機(jī)”的疑問(wèn)。不知此時(shí)是否有人會(huì)想起了它曾有過(guò)的光輝歲月。

　　曾經(jīng)的榮光：“巧克力”將LG捧上三甲

　　和隕落的諾基亞、淪為聯(lián)想貼牌的摩托羅拉一樣，LG也有過(guò)一段縱橫中國(guó)市場(chǎng)的光輝歲月，在2G時(shí)代和4G時(shí)代曾取得過(guò)亮眼的成績(jī)。

　　2G功能機(jī)時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌默默無(wú)聞，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)當(dāng)年被龍頭老大諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信等海外手機(jī)品牌包圍，LG在高端手機(jī)市場(chǎng)也有著非常高的知名度。

　　與后來(lái)大不相同的是，當(dāng)時(shí)LG非常重視中國(guó)市場(chǎng)，紅極一時(shí)的“巧克力”系列手機(jī)2006年選擇了在中國(guó)首發(fā)；LG推廣“巧克力”手機(jī)也非常走心，不僅積極開(kāi)拓線下市場(chǎng)，大力投放廣告，更邀請(qǐng)了人氣明星玄彬、金泰熙出演廣告，相信不少人還記得“巧克力”系列手機(jī)的宣傳語(yǔ)“i chocolate you”。

　　一年之內(nèi)，手機(jī)外觀時(shí)尚、價(jià)格高昂，曾攬下包括iF在內(nèi)的多項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的“巧克力”系列手機(jī)，在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量就達(dá)到60萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)LG當(dāng)年在華手機(jī)銷(xiāo)量的20%，銷(xiāo)售額占比40%，是將LG送入高端手機(jī)市場(chǎng)，幫助LG取得中國(guó)CDMA市場(chǎng)前三的功臣。

　　LG從此一路高歌，2008年闖入全球手機(jī)制造商前四名；2009年更進(jìn)一步成為全球第三大手機(jī)制造商，位列諾基亞和三星之后。后續(xù)發(fā)售的“冰激凌”系列手機(jī)等也曾經(jīng)深受部分中國(guó)用戶(hù)的喜愛(ài)。

　　4G智能機(jī)時(shí)代，韓國(guó)是首個(gè)部署全國(guó)性商用4G網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家，韓系手機(jī)制造商三星和LG有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，LG的LTE基帶技術(shù)更是處于領(lǐng)先地位，其在4G技術(shù)上獲得的專(zhuān)利比芯片更多。美國(guó)專(zhuān)利咨詢(xún)機(jī)構(gòu)TechIPM當(dāng)年公布的數(shù)據(jù)顯示，截止2014年1月31日在美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局(USPTO)和歐洲專(zhuān)利商標(biāo)局(EPO)注冊(cè)的LTE專(zhuān)利中，LG電子的LTE標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利占有率世界第一。

　　同時(shí)，LG較為注重手機(jī)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，盡管后來(lái)高端手機(jī)不賣(mài)座，但在行業(yè)內(nèi)一直保有較高的關(guān)注度，可見(jiàn)用戶(hù)對(duì)其手機(jī)品牌的期待值之高。LG也確實(shí)有過(guò)不少走在行業(yè)前沿的設(shè)計(jì)，比如全球首款搭載3GRAM、首款實(shí)現(xiàn)相機(jī)激光對(duì)焦、首款搭載F1.6大光圈相機(jī)的智能手機(jī)；比如G5的模塊化設(shè)計(jì)；比如如今風(fēng)靡的18:9屏幕，實(shí)際上是LG手機(jī)最先采用這一屏幕比例，但被三星搶盡了風(fēng)頭。

　　LG手機(jī)的衰落史，大都如屏幕比這個(gè)際遇一般，雖也有閃光點(diǎn)，但因整體表現(xiàn)不如同行，風(fēng)光被搶?zhuān)偌由献陨肀┞冻龅娜毕葸^(guò)多，在經(jīng)歷短暫繁榮之后開(kāi)始走下坡路。

　　節(jié)節(jié)敗退：犯錯(cuò)的LG手機(jī)被時(shí)代拋下

　　LG電子2017年財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)部門(mén)虧損嚴(yán)重，2017年第四季度虧損達(dá)1.9億美元，2017年手機(jī)銷(xiāo)量為1390萬(wàn)部，相比2016年下降1%。實(shí)際上，從2015年第二季度開(kāi)始，LG手機(jī)業(yè)務(wù)已開(kāi)始下跌，并且不斷走下坡路，連續(xù)虧損了三年。LG衰落有外因，但更多的還是內(nèi)因，產(chǎn)品的缺陷以及策略不當(dāng)造成了LG失去往日榮光，一路掉隊(duì)。

　　先說(shuō)外因，國(guó)產(chǎn)手機(jī)起步晚，雖然在2G時(shí)代默默無(wú)聞，但是從3G時(shí)代開(kāi)始持續(xù)發(fā)力。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商抓住了3G時(shí)代、安卓系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)的紅利，再加上情懷牌加分、重金營(yíng)銷(xiāo)等，市場(chǎng)占有率步步提升。過(guò)去只能買(mǎi)專(zhuān)利的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商鉆研技術(shù)，與海外手機(jī)廠商的技術(shù)差距也逐漸縮小，僅一個(gè)華為當(dāng)年就貢獻(xiàn)了755件專(zhuān)利，位居2014年美國(guó)專(zhuān)利授權(quán)TOP50企業(yè)排行榜第48位。與此相對(duì)，受薩德事件及限韓令等影響，中國(guó)用戶(hù)對(duì)三星、LG手機(jī)的消費(fèi)熱情下降。

　　再說(shuō)內(nèi)因，與2G時(shí)代的輝煌和4G時(shí)代的領(lǐng)先不同，LG手機(jī)可以說(shuō)是錯(cuò)失了中國(guó)的3G智能手機(jī)時(shí)代，這也為后來(lái)的衰退埋下了引線。當(dāng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始向智能機(jī)手機(jī)轉(zhuǎn)型時(shí)，其他手機(jī)廠商已經(jīng)著手智能機(jī)開(kāi)發(fā)時(shí)，LG仍然堅(jiān)持生產(chǎn)功能機(jī)為主，只追求外觀上的精益求精，數(shù)據(jù)顯示，2009年LG推出的40款新品中，智能機(jī)占少數(shù)，此情況持續(xù)了兩年，2010年LG也只為中國(guó)市場(chǎng)規(guī)劃了1款智能手機(jī)。

　　當(dāng)LG遲鈍的神經(jīng)反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)，又做了和諾基亞一樣的錯(cuò)誤決定，LG也沒(méi)有選擇安卓，而是選擇了微軟的Windows Mobile6.5和中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)的OMS作為智能手機(jī)的操作系統(tǒng)。連續(xù)兩次判斷失誤讓LG手機(jī)錯(cuò)過(guò)了中國(guó)3G智能手機(jī)的黃金發(fā)展期。

　　其次，LG手機(jī)的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)雖然值得稱(chēng)贊，但品控卻是相當(dāng)不走心，質(zhì)量工藝方面有不少瑕疵，用戶(hù)的抱怨聲已逐漸蓋過(guò)對(duì)其設(shè)計(jì)的欣賞，比如“巧克力”系列手機(jī)頻繁重啟、死機(jī)問(wèn)題、G2最為普遍的屏幕斷觸問(wèn)題、G3的底部麥克風(fēng)開(kāi)裂問(wèn)題……

　　從功能機(jī)時(shí)代開(kāi)始就存在的手機(jī)續(xù)航差問(wèn)題，進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代之后則表現(xiàn)得更為明顯，重度使用時(shí)只能撐2個(gè)小時(shí)左右，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商早已能實(shí)現(xiàn)“充電五分鐘，通話一小時(shí)”。LG手機(jī)退出中國(guó)的消息傳出后，控訴LG手機(jī)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)該品牌表示失望的用戶(hù)不在少數(shù)。

　　最后，LG后期對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視度也逐漸減少，廣告宣傳少，新品首發(fā)不再放在中國(guó)，并且又下了兩個(gè)錯(cuò)誤判斷：貿(mào)然模仿三星采用直營(yíng)、為了縮減成本大幅度削減線下渠道僅保留線上渠道，而彼時(shí)華為、小米等手機(jī)廠商已轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下。

　　以上種種原因作用下，LG手機(jī)雖然仍有關(guān)注度，但銷(xiāo)量驟減，高通等供應(yīng)商也不愿意向LG提供最新的產(chǎn)品，導(dǎo)致LG的旗艦機(jī)在性能上總比同行稍遜一節(jié)，而性能又是旗艦機(jī)的門(mén)檻之一，性能差又滾雪球般再次引起LG手機(jī)的市場(chǎng)認(rèn)可度下降。

　　如今中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)寒冬已至，市場(chǎng)分析公司Canalys的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的季度出貨量年比下降4%，馬太效應(yīng)加劇，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者生存更為不易。LG在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的占有率已不足1%，已經(jīng)失去了崛起的機(jī)會(huì)，再掙扎怕也起不了風(fēng)浪。

　　LG雖然從未發(fā)表正式的離開(kāi)聲明，但行動(dòng)上卻表明其在逐步放棄中國(guó)市場(chǎng)，線下零售店相繼消失，網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售LG手機(jī)的平臺(tái)少之又少，在中國(guó)銷(xiāo)售的機(jī)型也只有寥寥幾款，G5恐成中國(guó)市場(chǎng)的絕唱。至此，曾經(jīng)的世界三甲也只剩了三星還過(guò)得有聲色。

　　LG退出中國(guó)市場(chǎng)，其他海外市場(chǎng)同樣危機(jī)四伏

　　中國(guó)雖然是世界第一大手機(jī)市場(chǎng)，但北美才是LG手機(jī)份額最多的市場(chǎng)，占比45%，其次為拉美市場(chǎng)，占比20%。但在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退的LG手機(jī)，在其他海外市場(chǎng)的處境卻同樣危機(jī)四伏。

　　半年前，LG手機(jī)陷入“主板門(mén)”（Nexus 5X無(wú)限重啟問(wèn)題）事件，在北美遭遇用戶(hù)集體起訴，經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)半年的訴訟期后，才于前幾日達(dá)成和解，LG將給予用戶(hù)賠償。“主板門(mén)”再次體現(xiàn)了LG手機(jī)在品控上的不足，受此影響，曾經(jīng)的忠實(shí)用戶(hù)必然已對(duì)LG的手機(jī)品牌產(chǎn)生了不信任。

　　同時(shí)，LG手機(jī)在北美高端手機(jī)市場(chǎng)不如三星、蘋(píng)果等競(jìng)品性?xún)r(jià)比高，小米、華為等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也在積極發(fā)展海外市場(chǎng)，小米已經(jīng)超越三星成為印度手機(jī)市場(chǎng)的霸主，而中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在北美市場(chǎng)也建立了壁壘優(yōu)勢(shì)。

　　LG手機(jī)品牌引起信任危機(jī)，在其他海外市場(chǎng)又多面受敵，眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在擠壓著LG手機(jī)的生存空間，若不適時(shí)作出改變，提高品控等，未來(lái)在北美和拉美市場(chǎng)很可能面臨著與中國(guó)市場(chǎng)同樣的結(jié)局。

　　LG出路：轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端智能手機(jī)，或等待5G時(shí)代？

　　傳出LG手機(jī)退出中國(guó)的消息后，一說(shuō)LG將轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端智能手機(jī)市場(chǎng)，并將推出新的系列手機(jī)，二說(shuō)LG在蟄伏等待5G時(shí)代，并未雨綢繆研發(fā)折疊手機(jī)，已有折疊屏幕手機(jī)專(zhuān)利圖放出。那么，轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端手機(jī)是出路嗎？

　　LG作為曾經(jīng)的榮光，情懷和招牌或許還能吸引部分用戶(hù)前來(lái)消費(fèi)，也能解決性能與競(jìng)品相比不足的問(wèn)題，但低端手機(jī)利潤(rùn)低，一向注重創(chuàng)新設(shè)計(jì)的LG若繼續(xù)走此路線仍需高投入，那么盈利難以為繼，若拋棄設(shè)計(jì)又該以何優(yōu)點(diǎn)留住情懷粉？此外，LG轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端智能手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也不如長(zhǎng)期專(zhuān)注性?xún)r(jià)比的小米等手機(jī)廠商，前路茫茫。

　　LG的移動(dòng)事業(yè)部連年虧損，再加上若轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)低，采用折疊屏幕的手機(jī)產(chǎn)品恐怕很難快速面世，LG手機(jī)屆時(shí)是否又會(huì)再次錯(cuò)失良機(jī)？

　　索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)雖也長(zhǎng)期虧損，但始終不愿放棄，仍在準(zhǔn)備向5G市場(chǎng)進(jìn)發(fā)，但LG的發(fā)展重心卻是在家電行業(yè)上，曾經(jīng)的榮光不再，未來(lái)低端手機(jī)業(yè)務(wù)若沒(méi)有起色，或許這家企業(yè)將會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，專(zhuān)攻盈利有所增長(zhǎng)的家電行業(yè)。因此，轉(zhuǎn)戰(zhàn)低端手機(jī)恐怕不是出路，嚴(yán)抓品控才是。

　　“我們?nèi)匀辉谧鲎畲笈?，希望能夠存活下去”，LG一名高管如此說(shuō)道。

　　我也如此希望，希望它能活下去。

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