中興在美國風生水起為什么在國內(nèi)越混越差？

　　中興在美國風生水起為什么在國內(nèi)越混越差？國產(chǎn)手機進入美國市場難的事已經(jīng)不是秘密，連全球第三的手機廠商華為也不能避免。前一段時間在所有人以為華為這次搞定AT&T，進軍美國市場已經(jīng)十拿九穩(wěn)之時，美國又給了所有人一個措手不及。不過，有一個手機品牌在國內(nèi)口碑不怎樣，但在美國銷量卻不錯，那就是中興。

　　在美國市場中，中興僅次于蘋果、三星和LG，排在第四位，市場研究機構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2017年第四季度，蘋果在美國的出貨量為1200萬部，三星為990萬部，LG為680萬部，中興為460萬部，可見中興在美國智能手機市場中還是具有一定的分量。

　　不過在國內(nèi)，中興的情況卻恰恰相反，被不少網(wǎng)友戲稱為“剁手興”，手機品控和質(zhì)量讓人有些不敢恭維，不少網(wǎng)友買過一次之后決心遠離中興，這也使得中興在國內(nèi)銷量一落千丈。

　　事實上，前些年中興在國內(nèi)也曾經(jīng)叱咤風云過，和聯(lián)想、華為、酷派合稱“中華酷聯(lián)”，占據(jù)我國手機市場的半壁江山。但是那時候的中興手機更加偏重低端市場，并沒有什么技術(shù)含量，所以后面很容易被其他廠商所取代。

　　再者，中興以前為搶占市場，和運營商合作不少產(chǎn)品，通常中興手機會成為運營商推出自家服務的重要渠道，買手機送寬帶、送話費，又或者開戶送手機等等。這些手機質(zhì)量大多都不怎么樣，而且價格便宜消費者修也不劃算，不修又虧了。這些種種因素導致中興在用戶群體中的形象下降，自身的口碑也被敗壞了。

　　而在手機轉(zhuǎn)型之時，華為選擇一條與中興完全不同的路線，不再依靠廉價手機搶占市場，決心走高端精品市場，所以我們可以看到現(xiàn)在華為發(fā)展速度非?？臁Ｈ绻信d想挽救國內(nèi)市場，必然要更加注重手機本身的質(zhì)量和技術(shù)實力，否則很難再在遍地開花的國內(nèi)手機市場崛起。

     2898站長資源平臺站長訪談：http://afrimangol.com/interview/