華為手機(jī)華麗升級，銷量首次超越蘋果

　　10月20日， Mate10在上海發(fā)布，這家中國 公司每年的年度旗艦手機(jī)發(fā)布都吸引著世界的目光。幾年前，這種光環(huán)還屬于 和三星。但現(xiàn)在，華為手機(jī)銷量首次超越蘋果，并繼續(xù)保持著昂揚(yáng)的“漲姿勢”。幾年前，中國手機(jī)梯隊還扮演著代工廠和勞務(wù)輸出的角色。但現(xiàn)在，世界排名前六的手機(jī)廠商，中國品牌占據(jù)四席，成為中國制造一枚光閃閃的新名片。

　　   實際上，華為早已站在世界電信設(shè)備領(lǐng)域的巔峰，令外界驚嘆的是，它用五年時間華麗變身為手機(jī)制造領(lǐng)域的強(qiáng)者。TCL集團(tuán)董事長李東生（微博）曾指出，強(qiáng)國夢要從“強(qiáng)企”開始。正是這些沖殺在世界頂尖競技場的中國公司們讓中國制造有了更深的積淀與更高的突破。

　　華為手機(jī)的進(jìn)化史為中國制造高端化轉(zhuǎn)型提供了一個引人入勝的現(xiàn)實樣本。

　　銷量首次超越蘋果

　　華為手機(jī)的華麗升級

　　五年前，當(dāng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東喊出“超過三星、蘋果”的口號時，外界對這個“初生牛犢”一笑而過，余承東還由此得了個“余大嘴”的外號。不過，現(xiàn)在手機(jī)江湖的各大門派再也沒人小覷華為，華為手機(jī)在銷量上開始華麗地超越蘋果。

　　在Mate10中國發(fā)布會上，余承東宣布，前三季度華為手機(jī)全球市場份額排名第二，首次超過蘋果，而在中國市場繼續(xù)保持第一。

　　此前研究機(jī)構(gòu)Counterpoint已經(jīng)敏銳地捕捉到了這種變化，其數(shù)據(jù)顯示，今年6月至7月全球智能手機(jī)銷量，華為首次超過蘋果。

　　余承東還公布了今年前三季度華為手機(jī)的成績單：出貨量高達(dá)1.12億臺，發(fā)貨同比增長19%，收入同比增長30%?！皬臄?shù)據(jù)可以看出，我們的收入增長要高于出貨量增長，這說明我們在中高端市場的表現(xiàn)更好?！睋?jù)了解，前三季度華為手機(jī)出貨量增長最快的是歐洲、日本、中國，然后是亞太、中東，在美國也是蓄勢待發(fā)。

　　盡管市場份額高歌猛進(jìn)，但是余承東強(qiáng)調(diào)，單純的市場份額第一并非華為追求的方向。華為更希望在高端市場上超過所有的競爭對手、創(chuàng)新力超過所有的對手，當(dāng)然完成這個艱難的目標(biāo)需要的不僅僅是時間。

　　人工智能芯片加持

　　繼續(xù)挺進(jìn)高端市場

　　幾天前，華為Mate10率先在德國發(fā)布，內(nèi)置業(yè)界首款A(yù)I（人工智能）芯片成為關(guān)注焦點。在AI這一全球賽道上，華為又一次跑在前面。

　　華為Mate10采用華為首款人工智能芯片麒麟970。據(jù)介紹，麒麟970采用的集成NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)單元）新架構(gòu)，擁有高速聯(lián)接、智慧算力、高清視聽、長效續(xù)航等優(yōu)勢，在一顆小小的芯片上，集成了55億個晶體管。華為希望通過這一創(chuàng)新，為AI技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域帶來更多的可能性，為消費(fèi)者帶來前所未有的手機(jī)人工智能體驗。

　　人工智能給Mate10帶來怎樣的新體驗？首先是更聰明地拍照，拍攝過程中可智能識別13種場景并自行調(diào)整參數(shù)，避免出現(xiàn)曝光、偏色問題；海量信息處理能力提升，比如智慧識屏功能，基于你的聊天內(nèi)容，可將電影、餐廳等信息主動推送；另外一大賣點是手機(jī)秒變電腦，只用一根數(shù)據(jù)線就可以連接并將手機(jī)畫面投射到大屏上。

　　當(dāng)然，這只是人工智能在手機(jī)上的牛刀小試，一扇大門已經(jīng)開啟。在余承東看來，未來的智能手機(jī)可以直接跟人交流，比如想查航班信息，只要問手機(jī)就行了，手機(jī)會感知你要干啥，它會提醒你：飛機(jī)晚了我給你換個航班！

　　上一代的Mate9在11個月里賣出超過1000萬臺。余承東表示，希望Mate10銷量能沖上1500萬臺?！拔覀兊膬r格是大大低于iPhone X，而且成本在上升，但我們沒有加價。”Mate10起步價3899元，其中保時捷版本售價8999元。

　　直面蘋果三星

　　華為是長跑型公司

　　在業(yè)界看來，Mate10對標(biāo)的是蘋果iPhoneX、三星Note8這兩大機(jī)皇。余承東在現(xiàn)場演講中稱，在很多技術(shù)上都是秒殺競品。

　　當(dāng)被問及市場份額超越蘋果，華為與蘋果之間還有哪些差距時，余承東也坦承表示，品牌力和生態(tài)尚有差距。

　　他表示，華為的成功是長期重視研發(fā)、服務(wù)，以客戶為導(dǎo)向的結(jié)果?！?4年前我加盟華為時，華為還只是一家小公司，但重視研發(fā)投入，去年華為投入研發(fā)資金為110億美元；另外華為的文化是強(qiáng)調(diào)奮斗和自我批判，我們是長跑型，不是營銷吹牛型公司?！?/p>

　　今天站在高處的華為手機(jī)，崛起并非一日之功。經(jīng)過3G時代短暫的美好，2011年上位的小米模式?jīng)_擊“中華酷聯(lián)”格局。當(dāng)友商們還在固守，這一年華為手機(jī)開始轉(zhuǎn)型。華為總裁任正非要求華為手機(jī)以利潤而非規(guī)模進(jìn)行布局轉(zhuǎn)型。時任華為終端掌門人的余承東屢屢被任正非敲打。大幅削減機(jī)型、產(chǎn)品銷量不理想，在質(zhì)疑聲中，華為手機(jī)度過了“驚心動魄”的2012年，余承東后來回憶說那是轉(zhuǎn)型最艱難的一年。

　　“我們堅持的最核心一點，就是質(zhì)量優(yōu)先，寧可少賣，也要讓每一個消費(fèi)者滿意。”華為手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛曾對北京晨報記者感慨，一點一滴走來很艱難，直到2013年P(guān)6、2014年Mate7兩款明星成功，華為在中高端市場終于取得突破，之后的每一代旗艦手機(jī)都是爆品。當(dāng)很多同行為盈利而奔忙，華為手機(jī)已大踏步走在利潤驅(qū)動的軌道。如今的華為手機(jī)喊出了“非極致不為”，就如Mate10所呈現(xiàn)出的創(chuàng)新與實用的完美融合，打出了自己的節(jié)奏。

　　華為榜樣與現(xiàn)實競爭，讓更多的中國手機(jī)品牌開始拋卻浮躁，靜心炮制精品?，F(xiàn)在在全球手機(jī)榜單前六名中，除了三星和蘋果，就是一眾中國面孔——華為、OPPO、小米、vivo。

　　全球影響力攀升

　　起飛引擎是巨大的研發(fā)投入

　　《華為研發(fā)》作者張利華認(rèn)為，華為手機(jī)終端成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗有：定位定戰(zhàn)略統(tǒng)一思想，壓倒性資源投入確保投入先勝于競爭對手；人才為先，特別是擅打硬仗的領(lǐng)軍人才為先；瞄準(zhǔn)利潤最豐厚的中高端堅持精品戰(zhàn)略堅持不懈；致力打造核心競爭力，通過迅速引入業(yè)界專業(yè)人士將短板快速轉(zhuǎn)化為長板……

　　在業(yè)界看來，手機(jī)脫穎而出的根本原因在于華為公司舍得投入。

　　2011年10月18日任正非在內(nèi)部定調(diào)：“華為應(yīng)大幅提升在手機(jī)終端上的研發(fā)和品牌投入，至少在預(yù)算和投入上勝過競爭對手?！?/p>

　　其實不只是在手機(jī)終端上，迄今為止華為累計投入3130億元用于研發(fā)創(chuàng)新，并在全球建立了36個聯(lián)合創(chuàng)新中心，16個研發(fā)中心，累計獲得62519件專利授權(quán)，通過多年持續(xù)積累，華為已成為全球最大的國際專利申請企業(yè)。2016年，華為在研發(fā)上投入764億元，研發(fā)投入占營收的比例高達(dá)14.6%?！拔覀兺度氲氖俏磥?，看得見的看不見的都在投入?！庇喑袞|說。

　　當(dāng)然，華為仗劍江湖的背后，還有其 “視質(zhì)量為生命”的質(zhì)量觀和“以消費(fèi)者為中心”的創(chuàng)新理念。而創(chuàng)新與變革是華為持續(xù)成長與強(qiáng)大的兩大利器。

　　隨著業(yè)務(wù)在全球增長，華為品牌影響力也坐上了火箭。在國際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2017年全球最具價值品牌百強(qiáng)榜上，華為已上升至第70位；《財富》世界500強(qiáng)排行榜上，華為以785億美元的總營收排名第83位，首次躋身世界100強(qiáng)。并且在凈資產(chǎn)收益率榜單上，位列中國企業(yè)首位。

　　1987年，任正非在一棟居民樓里創(chuàng)立華為，今天華為18萬名員工遍布全球。2013年，華為超越愛立信成為全球第一大電信設(shè)備商。華為還能在手機(jī)行業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡嗎？華為需要時間繼續(xù)成長，我們拭目以待。