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負(fù)債累累難覓接盤(pán)俠樂(lè)視手機(jī)或?qū)⒂瓉?lái)告別

2017-07-10 10:30 來(lái)源: 站長(zhǎng)資源平臺(tái) 編輯: 等等 瀏覽(705)人   

  負(fù)債累累難覓接盤(pán)俠樂(lè)視手機(jī)或?qū)⒂瓉?lái)告別,去年樂(lè)視危機(jī)爆發(fā)以來(lái),樂(lè)視大廈樓前便討債聲不斷,都有些見(jiàn)怪不怪了。樂(lè)視汽車(chē)、樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視體育等,幾乎樂(lè)視下面的業(yè)務(wù)版塊都遇到了討債問(wèn)題。而在最近又換成了樂(lè)視移動(dòng),一周內(nèi)連遭兩撥供應(yīng)商上門(mén)討債。


負(fù)債累累難覓接盤(pán)俠樂(lè)視手機(jī)或?qū)⒂瓉?lái)告別


  據(jù)媒體報(bào)道,樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的債務(wù)居然高達(dá)100億元,可謂是窟窿難填。去年曾引爆輿論危機(jī)的樂(lè)視手機(jī)問(wèn)題,如今又重新不得不擺在了樂(lè)視面前。


  然而,在賈躍亭表示會(huì)對(duì)債務(wù)負(fù)責(zé)到底的幾個(gè)小時(shí)之后,樂(lè)視官方便宣布他已辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,赴美專(zhuān)攻汽車(chē)夢(mèng)想。這個(gè)變化讓人錯(cuò)愕不已,也令樂(lè)視手機(jī)的未來(lái)更加不確定。


  欠債、裁員、研發(fā)停滯,樂(lè)視手機(jī)深陷泥沼


  在6月28日的股東大會(huì)上,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭一改昔日高調(diào)姿勢(shì),承認(rèn)自己犯了一些錯(cuò)誤他表示樂(lè)視資金危機(jī)遠(yuǎn)比當(dāng)時(shí)想象的要大,其中手機(jī)業(yè)務(wù)的資金鏈問(wèn)題,僅次于汽車(chē)業(yè)務(wù),這也從側(cè)面印證了樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)高達(dá)100億元債務(wù)的事實(shí)。


  按官方數(shù)據(jù)推算,截止今年6月底樂(lè)視手機(jī)的累計(jì)銷(xiāo)量約為3000萬(wàn)臺(tái),而樂(lè)視手機(jī)售價(jià)在1099-2499元之間,主打生態(tài)和性?xún)r(jià)比。以平均客單價(jià)1200元計(jì),則樂(lè)視手機(jī)累計(jì)銷(xiāo)售額約為360億元人民幣。360億元的銷(xiāo)售規(guī)模,就產(chǎn)生了高達(dá)100億元的債務(wù),確實(shí)讓外人震驚和難以理解。


  原因可能有三個(gè):1、市場(chǎng)補(bǔ)貼和推廣費(fèi)用較高,推高了運(yùn)營(yíng)成本支出;2、樂(lè)視內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易較多,可能部分產(chǎn)品還在渠道,未形成實(shí)際的銷(xiāo)售收入;3、與易到周航炮轟的情況類(lèi)似,銷(xiāo)售回籠的資金被集團(tuán)挪作他用,導(dǎo)致欠債增多。


  伴隨著巨額債務(wù)一同而來(lái)的是大規(guī)模裁員。5月19日下午,曾帶領(lǐng)樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)下赫赫戰(zhàn)功的樂(lè)視移動(dòng)前總裁馮幸發(fā)微博暗示離職,同時(shí)離開(kāi)的還有部分原聯(lián)想系的管理層人員。


  另?yè)?jù)界面報(bào)道,早在5月底,樂(lè)視就給手機(jī)部門(mén)的所有員工開(kāi)了溝通會(huì),給員工兩個(gè)選擇:離職或轉(zhuǎn)崗。由于樂(lè)視整體業(yè)務(wù)不景氣,內(nèi)部崗位本就有限,轉(zhuǎn)崗很難找到適合自己的崗位,實(shí)際大多數(shù)員工最終選擇離職。界面援引樂(lè)視內(nèi)部人士的話(huà),樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的裁員將超過(guò)50%。


  大裁員的結(jié)果造成了很多開(kāi)發(fā)部門(mén)人員配備嚴(yán)重缺員,某些開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至只剩下了負(fù)責(zé)人。


  換句話(huà)說(shuō),即使是不缺資金,樂(lè)視手機(jī)目前的研發(fā)人員配置也不可能完成新機(jī)型的開(kāi)發(fā)任務(wù)。去年樂(lè)視共發(fā)布了樂(lè)2、樂(lè)3兩代共5款機(jī)型,而今年過(guò)去了一半,才拖至4月份悄悄地發(fā)布了一款新機(jī)。這款新發(fā)布的樂(lè)Pro3雙攝AI版并不是嚴(yán)格意義的新產(chǎn)品,它是在樂(lè)Pro3的基礎(chǔ)上改進(jìn)的版本除了增加了雙攝像頭和AI外,其他設(shè)計(jì)和配置幾乎完全一樣。


  這和去年的大干快進(jìn)形成了鮮明的對(duì)比,原因就在于苦于沒(méi)有資金和團(tuán)隊(duì),樂(lè)視的研發(fā)工作事實(shí)上已經(jīng)處于停滯狀態(tài)。隨著裁員的持續(xù)進(jìn)行,未來(lái)樂(lè)視移動(dòng)還將面臨著管理、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)等其他職能部門(mén)的人員大流失。


  資金鏈斷裂,樂(lè)視無(wú)力顧及手機(jī)業(yè)務(wù)


  應(yīng)該說(shuō),在國(guó)內(nèi)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,樂(lè)視手機(jī)這兩年取得的成績(jī)還是非常不錯(cuò),至少?gòu)匿N(xiāo)量上來(lái)如此。官方數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視手機(jī)推出當(dāng)年就取得了500萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量,2016年飆升到2000萬(wàn)臺(tái)。上市第二年就擠入了國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量榜的前10名,這是之前其他品牌所沒(méi)有做到的。


  樂(lè)視品牌的強(qiáng)話(huà)題性和樂(lè)視網(wǎng)會(huì)員捆綁銷(xiāo)售的市場(chǎng)策略,使得樂(lè)視手機(jī)獲得了超高的注意力,加上有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和少犯錯(cuò)的中庸品質(zhì),一路殺將過(guò)來(lái)收獲良多。2016年,除了VO兄弟外,樂(lè)視手機(jī)可能是國(guó)產(chǎn)品牌中增長(zhǎng)速度最快的。


  按說(shuō)這塊增長(zhǎng)迅速、潛力喜人的業(yè)務(wù),算是樂(lè)視未來(lái)難得的一塊明星業(yè)務(wù),樂(lè)視應(yīng)該重視才對(duì)。但實(shí)際上在樂(lè)視大盤(pán)子里,樂(lè)視網(wǎng)才是當(dāng)下最核心也是最具價(jià)值的資產(chǎn),其次是生產(chǎn)智能電視的樂(lè)視致新。


  在資金饑渴的現(xiàn)狀下,樂(lè)視只能用有限的資金保住核心業(yè)務(wù),而忍痛放棄其他業(yè)務(wù)。因此,我們甚至看到,在樂(lè)視引入融創(chuàng)的資金流向之中,根本沒(méi)有樂(lè)視移動(dòng)的份。


  資金鏈危機(jī)爆發(fā)以來(lái),樂(lè)視收到的最大筆資金就是2017年1月13日來(lái)自融創(chuàng)中國(guó)的戰(zhàn)略入股。


  據(jù)融創(chuàng)中國(guó)的公告數(shù)據(jù)顯示,融創(chuàng)戰(zhàn)略入股樂(lè)視共計(jì)支出了150.41億元,其中收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)8.61%股權(quán)花了人民幣60.41億元,以79.5億元獲得增發(fā)后樂(lè)視致新33.5%股權(quán),以10.5億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)15%股權(quán)。


  也就是說(shuō),樂(lè)視從融創(chuàng)中國(guó)獲得的資金,幾乎沒(méi)有用在手機(jī)業(yè)務(wù)上。也許孫宏斌根本不看好樂(lè)視手機(jī)未來(lái)的贏利前景,也許他查看財(cái)務(wù)資料被樂(lè)視手機(jī)的巨額債務(wù)嚇退了,也可能是兩者兼而有之。


  樂(lè)視手機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑跡象,是從去年下半年受資金鏈的影響開(kāi)始的。


  當(dāng)時(shí)樂(lè)視曾寄希望于新戰(zhàn)略投資者的資金到位后解決問(wèn)題,但從最近樂(lè)視股東大會(huì)賈躍亭的發(fā)言來(lái)看,融創(chuàng)中國(guó)的150多億元似乎只夠暫時(shí)解渴,用于償還到期銀行貸款,尚不足以支持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。樂(lè)視網(wǎng)和樂(lè)視致新等仍處于困境之中,樂(lè)視根本沒(méi)有精力和能力來(lái)解決手機(jī)業(yè)務(wù)100億債務(wù)問(wèn)題。


  不比易到無(wú)力回天,樂(lè)視手機(jī)或?qū)⒏鎰e


  6月28日,易到發(fā)布公告稱(chēng),公司已于近日變更控股股東,已有新的控股股東進(jìn)入。這意味著樂(lè)視已經(jīng)從易到退出,不再作為易到控股股東。繼獲得北京首張民營(yíng)平臺(tái)網(wǎng)約車(chē)牌照后,司機(jī)無(wú)法提現(xiàn)的問(wèn)題也在近日得到解決,近來(lái)負(fù)面纏身的易到終于獲得新的開(kāi)始。


  樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)被樂(lè)視賣(mài)掉,成為下一個(gè)易到呢?


  我的回答是不能,與易到不同,樂(lè)視移動(dòng)的未來(lái)前景更加不確定。易到盡管因危機(jī)陷入到業(yè)務(wù)下滑、用戶(hù)流失的困境中,但至少核心業(yè)務(wù)和品牌價(jià)值仍在。


  由于政策變動(dòng)和市場(chǎng)因素,滴滴的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)受到削弱,國(guó)內(nèi)的出行市場(chǎng)還有潛力可挖。好在樂(lè)視入主易到時(shí)間較短,由此造成的易到虧空資金較小,外界投資人較易接受。只要有新的投資進(jìn)來(lái),易到即可滿(mǎn)血復(fù)活,在利基市場(chǎng)有所作為。


  而樂(lè)視移動(dòng)的情況則完全不同:一方面品牌受損嚴(yán)重,消費(fèi)者認(rèn)知迅速崩塌。由于樂(lè)視手機(jī)無(wú)法與樂(lè)視品牌切割,因此只要樂(lè)視陷于危機(jī)之中,就會(huì)持續(xù)影響用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)的信心,對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。


  另一方面則是巨大的資金黑洞,樂(lè)視即便愿意低價(jià)甚至是零元出售股份,高達(dá)100億規(guī)模的債務(wù)也讓人望而卻步;因?yàn)檫@么大一筆資金足以另起爐灶打造一個(gè)形象更健康的新手機(jī)品牌。


  顯然,在投資人看來(lái),投資樂(lè)視移動(dòng)無(wú)疑是一樁高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的買(mǎi)賣(mài)。因此,樂(lè)視脫手易到能夠比較輕松找到拼盤(pán)俠,但卻沒(méi)有人愿意當(dāng)樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的冤大頭。如果未來(lái)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)融資(看起來(lái)是可能性幾乎為零),樂(lè)視移動(dòng)的手機(jī)業(yè)務(wù)很可能被邊緣化,最終少量團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)或一起并入樂(lè)視致新。


  對(duì)于如今的樂(lè)視而言,表面看是陷入資金鏈斷裂的困境,實(shí)際則是曾經(jīng)畫(huà)過(guò)的無(wú)數(shù)大餅難以落實(shí)后而面臨的信任危機(jī)。


  賈躍亭抱怨稱(chēng)樂(lè)視已償還不少到期的銀行貸款,但卻沒(méi)有銀行愿意提供新貸款支持。不只是銀行,曾經(jīng)達(dá)成入股協(xié)議的仁寶電腦也表示計(jì)劃暫停。在嚴(yán)重透支了企業(yè)信用之后,樂(lè)視短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)形象,這也注定了樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的未來(lái)命運(yùn)多舛。


  今天,樂(lè)視手機(jī)仍然在市場(chǎng)銷(xiāo)售,但不久的將來(lái)很可能會(huì)告別市場(chǎng),成為最后的絕響。


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