智能手機(jī)下一個戰(zhàn)場：應(yīng)用商店會成功突圍嗎？

    智能手機(jī)下一個戰(zhàn)場：應(yīng)用商店會成功突圍嗎？早在2007年喬布斯和比爾·蓋茨談笑風(fēng)生時候便強調(diào)“蘋果是家軟件公司”。時隔一年之后iPhone問世，但是回顧蘋果歷史曾挽救其于水深火熱之中的產(chǎn)品便是iPod+iTunes的組合，這哥倆曾拿下80%的MP3市場。順應(yīng)到手機(jī)市場中iPhone+App Store便是很好的組合。注意，我們說的是組合，而不單單是硬件產(chǎn)品。

    在手機(jī)銷量增長乏力的當(dāng)前，應(yīng)用市場成為手機(jī)廠商盈利想象空間的著力點。

    看似波瀾不驚的應(yīng)用市場爭奪，但在半年內(nèi)連續(xù)因應(yīng)用市場而起的紛爭就從來沒有斷過。

    第一件：去年12月，“安智市場”起訴華為，理由是：其手機(jī)產(chǎn)品及其操作系統(tǒng)對“安智市場”及其游戲應(yīng)用的下載，進(jìn)行惡意干擾，并通過捏造、散布存在安全問題的虛假事實，誤導(dǎo)用戶并損害原告的合法權(quán)益，索賠50萬元。

    第二件：2017年1月，vivo也因類似行為被騰訊在南京中院申請訴前禁令。法院裁定，vivo在用戶下載安裝申請人“應(yīng)用寶”軟件的過程中，進(jìn)行反復(fù)彈窗提示、設(shè)置倒數(shù)讀秒默認(rèn)取消安裝以及設(shè)置跳轉(zhuǎn)至“vivo應(yīng)用商店”鏈接按鈕的行為，可能構(gòu)成不正當(dāng)競爭，責(zé)令vivo公司停止前述行為。

    另外一件，發(fā)生在近期，因OPPO軟件商店涉嫌對騰訊手機(jī)管家構(gòu)成不正當(dāng)競爭，就騰訊提交的訴前行為保全請求，武漢中院作出訴前禁令，責(zé)令OPPO立刻停止惡意干擾騰訊手機(jī)管家的侵權(quán)行為，并責(zé)令武漢一家銷售商暫停銷售OPPO手機(jī)。

    而在，6月10日，蘋果也收緊了應(yīng)用市場的收費標(biāo)準(zhǔn)，在新的App Store的政策條款中指出，使用虛擬貨幣完成的打賞將被視為應(yīng)用內(nèi)購，蘋果會收取30%的費用。與此同時，評分彈出窗口現(xiàn)在必須使用蘋果官方的API。

    手機(jī)硬件贏利越來越難，競爭進(jìn)入下半場

    上周，OPPO為了推廣其下一代旗艦手機(jī)R11，承包了浙江衛(wèi)視黃金時段，也邀請到周杰倫、蔡依林等一線明星助陣，這一切只是鋪墊，最終R11售價也僅僅是2999元。另外，華為旗艦手機(jī)P10 報價為3788元，小米6的報價為2499元。

    在代言人邀請方面，手機(jī)廠商絲毫不吝嗇，金立邀請薛之謙、華為邀請到了胡歌，都是一線當(dāng)紅明星，在這樣一個明星身價水漲船高的年頭，能翻動這些頭牌的企業(yè)也是屈指可數(shù)。

    據(jù)了解，隨著一年期的人民幣貶值預(yù)期為3%左右，上游零部件也因人力成本的上升而提升，然而手機(jī)銷售價格卻并沒有明顯上揚。

    縱觀整體的手機(jī)市場來說，單靠硬件獲得盈利的可能性越來越渺茫。曾經(jīng)小米人氣手機(jī)紅米系列，其利潤率每臺僅有30塊錢。而據(jù)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的一份最新數(shù)據(jù)，今年一季度，全球智能手機(jī)廠商中，蘋果拿走了市場83.4%的利潤，其他國內(nèi)廠商真正靠硬件能夠分?jǐn)偟降睦麧櫾絹碓奖　?/p>

    經(jīng)營好一個應(yīng)用商店的意義究竟有多重要呢？據(jù)公開財報顯示，騰訊2017年第一季度總收入為人民幣495.52億元（71.82億美元）。而2017年Q4阿里收入385.79億元人民幣（56.8億美元），而據(jù)移動App市場研究機(jī)構(gòu)Sensor Tower的最新數(shù)據(jù)，去年第四季度蘋果應(yīng)用平臺App Store的收入達(dá)到54億美元，僅這塊蛋糕就堪比騰訊和阿里的全部業(yè)務(wù)收入。（眼前飄過微信、王者榮耀、天貓、淘寶）。

    正如前文所提及，喬布斯一直定義蘋果是一個軟件公司，硬件只是輔助軟件的成長，在經(jīng)歷MP3市場的經(jīng)驗后，iPod+iTunes這樣的組合成為絞殺一切模式的利器。

    手機(jī)增速放緩 下一役在應(yīng)用市場？

    有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的摩根士丹利分析師Mary Meeker在最新的年度互聯(lián)網(wǎng)趨勢(Internet Trends)報告中提到，2016年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到34億，滲透率為46%；2015年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為30億＋，互聯(lián)網(wǎng)全球滲透率達(dá)到42%。

    但另一方面，智能手機(jī)增長放緩。2016年智能手機(jī)銷量僅增長3%，遠(yuǎn)低于2015年的10%。已經(jīng)購買和使用智能手機(jī)的用戶數(shù)量增速也出現(xiàn)放緩，2016年智能手機(jī)用戶數(shù)量增長12%，不足2015年25%的一半。

    智能手機(jī)在經(jīng)歷近10年的高速發(fā)展之后銷量已顯疲態(tài)，在炒作兇猛的互聯(lián)網(wǎng)下半場概念中，如何激活存量市場，進(jìn)一步擴(kuò)大存量市場的影響力也尤其重要。

    與此同時，我們也可以看到應(yīng)用商店對于APP的控制顯而易見，蘋果甚至可以直接可以控制微信的打賞模式。然而反向立證了一個強勢應(yīng)用商店往往對很多APP具有生死定價權(quán)，這個前提也是只有用戶真的都粘在你的應(yīng)用商店上，你才有機(jī)會“收割”更多的利潤，維系生態(tài)平衡。

    正因為如此，我們看到在應(yīng)用市場的爭奪方面，手機(jī)廠商基本不會有任何讓步，動輒打官司的局面隨時上演。

    據(jù)App Annie不久前發(fā)布的報告顯示，2016年全球應(yīng)用下載量增長15％。通過廣告、“免費+增值”服務(wù)等盈利模式，應(yīng)用分發(fā)市場利益巨大，手機(jī)廠商紛紛入場。

    手機(jī)生產(chǎn)商與第三方市場相比，有著天然的優(yōu)勢，他們可以在出廠前便預(yù)置App。我們可以看到在國內(nèi)市場中小米的MIUI應(yīng)用市場早在小米手機(jī)尚未誕生之日便處于推廣當(dāng)中，而很多的傳統(tǒng)手機(jī)廠商也僅僅是這幾年才布局應(yīng)用市場。

    Newzoo2016年初公布的數(shù)據(jù)顯示，華為在應(yīng)用市場占比已達(dá)9％，OPPO占比為7％。有媒體報道，國產(chǎn)智能手機(jī)預(yù)裝App收益可達(dá)毛利的20％-30％，強勢的國產(chǎn)手機(jī)廠商均可以通過應(yīng)用商場進(jìn)行利潤收割。

    當(dāng)看似繁花似錦的手機(jī)市場打的熱火朝天，滿朋友圈刷著演唱會、爭搶著最熱門的明星進(jìn)行代言，甚至發(fā)布會也升級為演唱會之后，想要玩出更多的花招已經(jīng)越來越難。和上一代手機(jī)外觀還可以多元變化不同，這代手機(jī)基本都長得一樣。創(chuàng)新點方面，最后還是回到了不斷加攝像頭、優(yōu)化CPU等客觀硬件層面。當(dāng)手機(jī)廠商們發(fā)現(xiàn)想奔中高端無望的時候，應(yīng)用市場便成為新的必爭之地。

    如今的手機(jī)自帶的應(yīng)用市場，更像是手機(jī)生態(tài)拼圖的重要板塊，只有強勢企業(yè)，這塊增強才有可能最終長跑獲勝。

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