SEO獨(dú)角獸策略,每月2000萬(wàn)瀏覽量!
SEO獨(dú)角獸策略,每月2000萬(wàn)瀏覽量!食譜搜索應(yīng)用Yummly上線(xiàn)9個(gè)月后,該公司的首席發(fā)展官Ethan Smith欣喜地看到平臺(tái)的月訪(fǎng)問(wèn)量已經(jīng)達(dá)到了1000萬(wàn)次。但是,Yummly的成功,并不是一時(shí)興起把各種食材湊到一起就實(shí)現(xiàn)的。Yummly采取的搜索策略,幫助這家公司登上了全球各大平臺(tái)食譜應(yīng)用的首位。而這樣一份策略,從Smith就職的第一家公司開(kāi)始,就在不斷改進(jìn)了。
Smith的第一份工作,是Wize的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和研究人員,負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)工作。后來(lái),Nextag收購(gòu)了這家產(chǎn)品反饋創(chuàng)企。自2010年起,Smith在Yummly的角色變換多次,先后擔(dān)任了產(chǎn)品主管,發(fā)展副總裁等,在他的幫助下,公司的月訪(fǎng)問(wèn)量成功超越2000萬(wàn)次。除了在Yummly任職,Smith還是Wanelo、Vinted、Thumback等公司的戰(zhàn)略顧問(wèn),致力于推動(dòng)這些公司的發(fā)展和搜索引擎優(yōu)化(SEO)。
在此次獨(dú)家訪(fǎng)談中,Smith和我們分享了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),包括為什么SEO的某一變化會(huì)帶來(lái)用戶(hù)的誤解,如何才能認(rèn)識(shí)并避免這些變化,以及如何進(jìn)行高效的SEO的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
SEO的變換典例
我們之所以發(fā)明產(chǎn)品市場(chǎng)匹配這個(gè)詞,恰是因?yàn)樵诋a(chǎn)品與市場(chǎng)之間,我們能夠看到一種平衡,一種相互依賴(lài)。但是,許多創(chuàng)企一想到SEO,腦海中蹦出來(lái)的就是狡猾的技巧,他們總是試圖找到捷徑來(lái)獲得高速發(fā)展。要告訴大家的是,只有當(dāng)你充分理解這一平衡以及搜索引擎在其中的位置之時(shí),你的所有優(yōu)化工作才能起到效果。如果搜索規(guī)則改變了,你的SEO策略也就必須跟著改變。
“2011年早些時(shí)候,SEO開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代。當(dāng)時(shí)谷歌上線(xiàn)了Panda,徹底改變了它的搜索結(jié)果排名算法。依靠關(guān)鍵字密度和網(wǎng)頁(yè)排名的算法從此一去不復(fù)返了?!盨mith說(shuō),“過(guò)去,SEO意味著,將一堆關(guān)鍵字藏到隱藏文本中,增加文字密度,提高網(wǎng)頁(yè)排名。SEO經(jīng)理的工作就是找到這樣的漏洞,盡可能地利用漏洞,直到谷歌發(fā)現(xiàn)然后填補(bǔ)上它們。但是,治標(biāo)不治本,大家還是會(huì)繼續(xù)尋找下一個(gè)漏洞?!?/p>
然而,在Panda和谷歌Penguin的協(xié)同工作下,SEO開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新世界。Smith講述道;“當(dāng)時(shí)我看到過(guò)無(wú)數(shù)這樣的例子:某創(chuàng)始人創(chuàng)辦了一家公司,他本人對(duì)SEO一知半解,但是聽(tīng)說(shuō)非常重要。他四處打聽(tīng),別人告訴他要上線(xiàn)5000萬(wàn)個(gè)頁(yè)面才能獲得有效搜索。于是,這家公司先上線(xiàn)了10萬(wàn)個(gè)頁(yè)面,網(wǎng)站流量開(kāi)始往上走了;接著,他們又上線(xiàn)了100萬(wàn)個(gè)頁(yè)面,流量開(kāi)始越來(lái)越多了;過(guò)了一段時(shí)間,該公司終于上線(xiàn)到5000萬(wàn)個(gè)頁(yè)面,網(wǎng)站流量像火箭般竄上去了。然而,幾個(gè)月后,網(wǎng)站流量一沉到底。創(chuàng)始人拼命想挽回流量,在日復(fù)一日的努力后,卻只得個(gè)兩手空空的結(jié)果。”
時(shí)代風(fēng)向:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和交互度
不難理解,谷歌修改其搜索引擎算法是為了鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,提升用戶(hù)體驗(yàn),但是對(duì)于各大公司來(lái)說(shuō),他們困惱的地方就在于,不知道如何應(yīng)對(duì)才能在新算法下獲得成功?!拔覀冃枰牟粌H僅是行為上的改變,更是思維上的革命?!盨mith說(shuō),“你必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,于公司來(lái)說(shuō),最好的是緩慢但穩(wěn)定的流量增長(zhǎng)。開(kāi)始的時(shí)候,這種勢(shì)頭看起來(lái)可能不是太樂(lè)觀,但只要你持之以恒,日子久了,流量自然而然就提上來(lái)了?!?/p>
如何讓流量穩(wěn)定增長(zhǎng)呢?
聽(tīng)取谷歌的指導(dǎo),而不是自己想當(dāng)然。
“說(shuō)到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶(hù)體驗(yàn),大多數(shù)人恨不得說(shuō)自己是頭號(hào)專(zhuān)家,但是在SEO上,你是不是專(zhuān)家根本不重要?!盨mith說(shuō),“重要的是,谷歌已經(jīng)定義了什么叫優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,什么叫活躍的用戶(hù)交互。注意,我可沒(méi)說(shuō)客觀上來(lái)說(shuō)誰(shuí)好誰(shuí)壞,我說(shuō)的只是谷歌定義的標(biāo)準(zhǔn)。谷歌制定了一套指導(dǎo)原則——整整150頁(yè),并且還聘請(qǐng)了上千名質(zhì)量評(píng)委,根據(jù)他們的指導(dǎo)原則,來(lái)給網(wǎng)頁(yè)和網(wǎng)站打分。”
你的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容和谷歌的原則越接近,你的質(zhì)量也就越高,搜索時(shí)的排名也就越靠前?!斑@就好比體育賽事,有些規(guī)則可能你無(wú)法理解,但是你必須遵守才能取得勝利。”Smith說(shuō)。
谷歌定義的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,主要在于三點(diǎn):專(zhuān)業(yè)知識(shí)(E)、權(quán)威(A)和可信度(T)。
Smith幫助過(guò)許多公司在EAT三項(xiàng)中拿高分?!盀榱嗽谫?gòu)物行業(yè)得高分,Wanelo會(huì)提供每件產(chǎn)品的圖片和反饋信息,給用戶(hù)解釋退貨政策,更新配送信息。為了證明Wanelo是一家聲譽(yù)很高的公司,他們?cè)谛侣勴?yè)面上貼出了公司登上《紐約時(shí)報(bào)》、《財(cái)富》雜志等可靠媒體的報(bào)道?!?/p>
面對(duì)SEO工作,你可以堅(jiān)持一身正氣,也可以做點(diǎn)對(duì)公司有切實(shí)好處的事。要想做到后面一點(diǎn),就老老實(shí)實(shí)聽(tīng)谷歌的,不要想當(dāng)然。
除了150頁(yè)的谷歌指導(dǎo)原則,Smith還強(qiáng)調(diào)了以下經(jīng)常被忽視的幾點(diǎn),在你調(diào)整SEO策略時(shí)一定用得上。
積極調(diào)整
大家常常只關(guān)注自己做了什么,而忽視了自己沒(méi)做什么?!霸S多人仍然做著Panda出現(xiàn)之前的那一套,卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)舊策略已經(jīng)傷害到自己。不要花時(shí)間想辦法逃過(guò)Panda的懲罰,把這些時(shí)間用在調(diào)整策略上多好。你必須要兩手抓,一手是測(cè)試新策略,一手是追蹤網(wǎng)頁(yè),早早地檢測(cè)出問(wèn)題,防止將來(lái)受到Panda的懲罰?!?/p>
積極調(diào)整SEO策略的幾點(diǎn)小建議:
1.每周進(jìn)行站內(nèi)優(yōu)化分析,可以利用Screaming Frog等工具。
2.追蹤網(wǎng)頁(yè)動(dòng)態(tài),包括經(jīng)過(guò)分析的有多少,被索引的有多少,吸引流量的有多少。
3.清除偶然被索引的頁(yè)面。
4.保持內(nèi)部鏈接結(jié)構(gòu)平衡
先抄襲,再創(chuàng)新
Smith在Wize花了三年的時(shí)間探索、修改的發(fā)展策略,在Yummly施行三個(gè)月以后就開(kāi)始起了效果。但是,對(duì)于創(chuàng)企來(lái)說(shuō),他們不能奢侈地用三年時(shí)間來(lái)整理出一份策略?!昂芏嗳丝赡懿恢?,最成功的發(fā)展團(tuán)隊(duì)和公司,都會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里盜取戰(zhàn)略,拿到自家內(nèi)部使用,再進(jìn)行改良。”Smith說(shuō),“SEO也不例外?!?/p>
“我們對(duì)幾家最成功的SEO公司進(jìn)行了深入分析,包括他們的網(wǎng)站和戰(zhàn)略,試圖了解是什么讓他們?nèi)绱顺晒?。接著,我們?lián)系到了SEO的負(fù)責(zé)人,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地問(wèn)他們那些要素會(huì)帶來(lái)成效,哪些不會(huì)。”Smith說(shuō),“我從來(lái)不會(huì)邊喝咖啡邊和別人探討這些,我總是先把自己的功課做好,然后帶著對(duì)對(duì)方網(wǎng)站提出的特定幾個(gè)問(wèn)題聯(lián)系他們?!?/p>
在Smith聯(lián)系的人里面,90%的人都和他分享了一些技巧?!八麄兛赡懿粫?huì)事無(wú)巨細(xì)地跟我說(shuō)出一切,但他們會(huì)回答我提出的問(wèn)題。在和多名負(fù)責(zé)人溝通過(guò)后,我將他們的意見(jiàn)融合起來(lái),保證了我們的策略能跟上時(shí)代。當(dāng)然了,我也和他們分享了我們成功的技巧,所以這種交換可謂是共贏的。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但許多人可能只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地做著自己的研究。我們喜歡聯(lián)系各類(lèi)網(wǎng)站的專(zhuān)家——如Yelp、Zillow、Houzz等,事實(shí)上,你不能只盯著自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也要開(kāi)眼看看其他領(lǐng)域的強(qiáng)者。比方說(shuō),我們從旅游網(wǎng)站TripAdvisor上就學(xué)到了許多有關(guān)頁(yè)面結(jié)構(gòu)的技巧?!?/p>
用對(duì)待收購(gòu)的心態(tài)看待SEO
從前,大多數(shù)大型公司能獲得成功,都是采取的激進(jìn)的發(fā)展策略。“Airbnb在早期利用了Craigslist來(lái)進(jìn)入更廣闊的市場(chǎng);Pinterests給你所有的Facebook好友發(fā)郵件稱(chēng)你已經(jīng)關(guān)注了他們,雖然你并沒(méi)有;LinkedIn讓你‘一不小心’就給整個(gè)聯(lián)系人列表發(fā)送邀請(qǐng)函,等等。不管是在郵件營(yíng)銷(xiāo),有償廣告還是推薦方面,這些頂尖公司的進(jìn)攻性非常強(qiáng),但是SEO從未有此待遇?!盨mith說(shuō),“過(guò)去,SEO的成功屬于那些最激進(jìn)的公司;但在谷歌Panda或Penguin之后,成功更加青睞那些采取長(zhǎng)期發(fā)展策略的公司?!?/p>
在移動(dòng)設(shè)備風(fēng)靡的現(xiàn)在,許多人聲稱(chēng)網(wǎng)站已經(jīng)不重要了,SEO已死?!笆聦?shí)上,如果將網(wǎng)站看做一個(gè)獲取用戶(hù)的工具,SEO還是非常高效的。和游戲類(lèi)應(yīng)用不同,許多大獲成功的應(yīng)用,比如Pinterest、Yelp和Houzz,都在使用其網(wǎng)頁(yè)SEO作為主要的應(yīng)用用戶(hù)獲取渠道?!盨mith說(shuō),“大多數(shù)SEO用戶(hù)打開(kāi)一個(gè)網(wǎng)站,瞟上幾眼,然后就離開(kāi)了。你大可說(shuō)這些過(guò)路的用戶(hù)沒(méi)有價(jià)值,但是你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是,讓SEO用戶(hù)愿意回來(lái)。不管是吸引他們注冊(cè),還是使用一項(xiàng)互動(dòng)的功能,或者下載應(yīng)用,都可以。當(dāng)你把網(wǎng)站看做獲取用戶(hù)的渠道時(shí),SEO可以最具影響力的渠道之一?!?/p>
在你首次證實(shí)市場(chǎng)牽引力,收獲流量的時(shí)候,就該聘請(qǐng)一位SEO員工或者顧問(wèn)了?!按蠖鄶?shù)消費(fèi)品公司網(wǎng)站的月訪(fǎng)問(wèn)量在10萬(wàn)次左右,SEO經(jīng)理不僅能讓有效的流量渠道展現(xiàn)雙份作用,還能打造出真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,提升用戶(hù)交互度,建立公關(guān)或營(yíng)銷(xiāo)的反向鏈接?!?/p>
總結(jié)
過(guò)去五年間,隨著谷歌Panda和Penguin的引入,SEO領(lǐng)域出現(xiàn)了翻天覆地的變化。問(wèn)題是,許多人對(duì)待SEO的策略并沒(méi)有隨之改變。積極調(diào)整,遵循谷歌的指導(dǎo)原則,創(chuàng)企們可以避免掉入陷阱,大傷網(wǎng)站流量的元?dú)猓槐卦谖磥?lái)幾年中陷入網(wǎng)頁(yè)排名滑鐵盧的窘境。從公司創(chuàng)辦的第一天起,你就要重視SEO工作,但是也不要過(guò)于心盛——包括實(shí)行戰(zhàn)略和進(jìn)行SEO人才招聘兩方面。保持勻速穩(wěn)定的增長(zhǎng),才是贏得這場(chǎng)比賽的關(guān)鍵。要對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保持信心。
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