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打造機(jī)器人同事增強(qiáng)人類工人才是重點(diǎn)

2016-12-01 15:27 來源: 站長資源平臺(tái) 瀏覽(814)人   

    打造機(jī)器人同事增強(qiáng)人類工人才是重點(diǎn)!據(jù)Venturebeat報(bào)道,當(dāng)前,圍繞著人工智能(AI)存在著各種各樣的炒作,讓人目不暇接。對AI看似無限潛力的研究越多,你對AI的廣泛應(yīng)用就越有信心。最初,你可能認(rèn)為AI只會(huì)幫助你自動(dòng)化一部分工作流程。接著,你不可避免地產(chǎn)生想要用AI代替全部工人甚至整個(gè)公司的野心。在合適的政治環(huán)境中,AI甚至可在小島國發(fā)動(dòng)政變,接管整個(gè)國家。


打造機(jī)器人同事增強(qiáng)人類工人才是重點(diǎn)


    然而,在我們開發(fā)出令人信服的AI解決方案前,首先應(yīng)剝離AI技術(shù)的炒作成分,并找出其現(xiàn)階段存在的限制性因素。第一,AI目前還處于起步階段,你越多使用它們,就越可能發(fā)現(xiàn)AI的局限性。它們經(jīng)常會(huì)向你發(fā)送“對不起,我不理解”的信息。


    第二,我們可能都喜歡任務(wù)列表自動(dòng)化的工作,但實(shí)際上這種工作也代表了活生生的人。我們可能認(rèn)為所有企業(yè)都希望工作自動(dòng)化,可是我們也需要記住,經(jīng)常做這份工作的是你的朋友,或值得信賴的同事。企業(yè)絕不會(huì)貿(mào)然開掉為其工作了15年的人類,而將賭注全部壓在某些還未經(jīng)過驗(yàn)證的技術(shù)上。


    現(xiàn)在,你期盼的機(jī)器人驅(qū)動(dòng)的世界可能破滅了。但不要害怕,現(xiàn)實(shí)版“天網(wǎng)”的誕生還有機(jī)會(huì),只要你正確表達(dá)自己的觀點(diǎn)。不要以自動(dòng)化取代工人為計(jì)劃的起點(diǎn),而是要以加強(qiáng)工人能力為主。你的工作應(yīng)該是為工人們創(chuàng)造可完美配合的機(jī)器人同事,它們很樂意承擔(dān)各種各樣吃力不討好的工作。理由有兩個(gè):


    1.從技術(shù)角度來看,機(jī)器人工人承擔(dān)這樣的工作更容易


    好消息是,許多人類最討厭的重復(fù)性工作可交給機(jī)器人去做,比如申請報(bào)告、篩查數(shù)以百計(jì)的隨機(jī)電子郵件或?yàn)槔习暹M(jìn)行腳部按摩等。值得注意的是,對于AI和自動(dòng)化技術(shù)來說,這些工作恰恰是最容易的部分。它們因?yàn)榉浅:唵味@得異常枯燥,同時(shí)非常耗費(fèi)時(shí)間,而且不具備任何挑戰(zhàn)性。但是對于人類來說,枯燥意味著擁有明確的目標(biāo),而這正是AI最擅長的領(lǐng)域。


    設(shè)計(jì)機(jī)器人同事的另一個(gè)優(yōu)勢是,人類工人可以分辨出工作中的細(xì)微差別,而非像門外漢那樣懵懂無知。如果你要求某人描述其他人的工作細(xì)節(jié),并列出10個(gè)任務(wù),可能非常困難??墒侨绻阍儐柍袚?dān)這項(xiàng)工作的人,他們可能很輕松地列出100個(gè)日常任務(wù)。通過將人類工人與他們的機(jī)器人同事結(jié)合起來,他們可以熟練地引導(dǎo)你和你的團(tuán)隊(duì),通過他們所在行業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。


    此外,這也可以為你提供完美的反饋回路。你無須去開發(fā)精心設(shè)計(jì)、涵蓋所有元素的AI解決方案,你可能需要花費(fèi)6個(gè)月的艱苦努力,卻發(fā)現(xiàn)其依然不能令人滿意。當(dāng)前的工人可以每周向你反饋每種新功能的體驗(yàn),并引導(dǎo)下周的預(yù)期。


    2.從采納前景上看,機(jī)器人同事也更容易使用


    值得注意的是,這并非世界歷史上人類首次開發(fā)出可自動(dòng)化人類工作的工具。第一種自動(dòng)化工具可能是工業(yè)革命期間,出現(xiàn)在英格蘭的動(dòng)力織機(jī)。紡織工人對這種新技術(shù)的出現(xiàn)非常興奮,但它們很快就搶走了大部分紡織工人的工作,促使英國人內(nèi)德·盧德(Ned Ludd)發(fā)起搗毀機(jī)器運(yùn)動(dòng)。


    現(xiàn)在,我們還無法確定,新的AI解決方案是否會(huì)導(dǎo)致失業(yè)的工人沖擊工廠,但從歷史上看,存在這種可能性。從搗毀機(jī)器運(yùn)動(dòng)中吸取的教訓(xùn)是,人們傾向于抵制那些可能取代人類的新技術(shù)。從早期采用者的角度來看,這意味著你可能需要克服不必要的困難。


    但是制造機(jī)器人同事,可以讓現(xiàn)有工人與他們密切配合,而非形成尖銳對立。目前,任何AI團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)應(yīng)該是開發(fā)最簡單的AI,它們應(yīng)該最大化減輕工人日常生活中受到的挫折,幫助他們從工作負(fù)擔(dān)中擺脫出來,讓他們集中精力于真正重要的工作。為了實(shí)現(xiàn)最終的大規(guī)模采用,我們需要停止向人們推銷5年后AI會(huì)讓人類生活更好,而是集中全力于如何讓AI5分鐘后就能讓人類生活變得更好。


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